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2025年03月13日
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城市化網(wǎng)訊 對于房地產(chǎn)行業(yè)的未來20年走向，城市化委員會副主任、住建部住房政策專家委員會副主任顧云昌在接受媒體采訪時(shí)表示，目前中國房地產(chǎn)行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的“重要支柱”，20年后，房地產(chǎn)行業(yè)仍將是國家經(jīng)濟(jì)的“支柱”。
“以美國為例，美國的房地產(chǎn)市場發(fā)展到現(xiàn)在，主要以二手房交易為主，但依然是美國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。”顧云昌表示，未來中國的二手房市場超過新建市場是必然的，養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等將得到更好的發(fā)展,建筑的加固改造行業(yè)也將迎來發(fā)展的黃金時(shí)期。
在未來20年里，中國的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量將大大減少，并呈現(xiàn)出強(qiáng)者越強(qiáng)的特點(diǎn)，大約70～80%的中小房地產(chǎn)企業(yè)將面臨著被兼并、合并的風(fēng)險(xiǎn)。對于房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，顧云昌表示自己難以預(yù)料：“畢竟房地產(chǎn)是做產(chǎn)品的行業(yè)。”不過，他認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維是大有前途的：“客戶資源的整合、房產(chǎn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，都將是未來的趨勢。”
顧云昌認(rèn)為，中國的房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷了前幾年的飛速發(fā)展后，迎來了當(dāng)下的轉(zhuǎn)型期。具體來講，房地產(chǎn)市場面臨著三方面的轉(zhuǎn)型：房地產(chǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型，以及房地產(chǎn)“綠色化”的轉(zhuǎn)型，“只有順利度過轉(zhuǎn)型期，才有可能成為中國未來的房地產(chǎn)領(lǐng)袖。”
要順利度過轉(zhuǎn)型期，引領(lǐng)企業(yè)成為未來房地產(chǎn)行業(yè)的翹楚,對企業(yè)的掌舵人能力的要求將更高。因此，顧云昌認(rèn)為,未來領(lǐng)袖級的房地產(chǎn)企業(yè)必須具備四個(gè)方面的能力：
1、更懂得市場、適應(yīng)市場變化。未來房地產(chǎn)領(lǐng)袖企業(yè)的掌舵人應(yīng)當(dāng)更像一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，能夠洞悉宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場之間的關(guān)系，也更能看清國際、國內(nèi)市場變化方向,及時(shí)察覺國家的貨幣財(cái)政變化帶來的影響，進(jìn)而能帶領(lǐng)企業(yè)踏準(zhǔn)市場的節(jié)點(diǎn)，順應(yīng)市場。“起碼能夠做到市場好的時(shí)候，你得有貨賣；市場不好的時(shí)候，你手上不能積壓大量的庫存。”
2、更懂得資本運(yùn)作、投融資。未來領(lǐng)袖房地產(chǎn)企業(yè)能夠更好地運(yùn)作資金。目前中國的房地產(chǎn)企業(yè)更多的是依靠銀行貸款，大約70%的房地產(chǎn)融資金額都直接來源于銀行；反觀發(fā)達(dá)國家，房地產(chǎn)企業(yè)融資金額的70%則直接來源于股市、房地產(chǎn)基金等，因此，在未來，資金將更多地集中到大企業(yè)的趨勢下，房地產(chǎn)企業(yè)的掌舵人必須有更好的資金運(yùn)作能力，有更多的投融資渠道。
3、更懂得產(chǎn)品方向、發(fā)展趨勢。未來房地產(chǎn)領(lǐng)袖企業(yè)必須是產(chǎn)品專家，能夠造出精品產(chǎn)品。中國未來的房地產(chǎn)市場產(chǎn)品差異化特征將更加凸顯，人們將有更多的差異化需求，房地產(chǎn)企業(yè)能夠提供包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定位甚至是施工等不同特點(diǎn)的產(chǎn)品。值得注意的,中國房地產(chǎn)“綠色化”道路還很長，而這將是未來市場的主導(dǎo)。此外,房地產(chǎn)產(chǎn)品不僅只有物質(zhì)產(chǎn)品,也包括服務(wù)產(chǎn)品，這是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，房企必須意識到這也是巨大的蛋糕。
4、更懂得企業(yè)管理、人才管理。未來房地產(chǎn)領(lǐng)袖企業(yè)的掌舵人必須是管理專家。未來的房地產(chǎn)市場一定會成為買方市場，掌舵人必須更懂得吸引人才、留住人才、管理人才、管理企業(yè),營造獨(dú)特的、健康向上的企業(yè)文化，才能讓企業(yè)生生不息,發(fā)展壯大。
