城管與商販間的沖突,已非個人素質高低所能解釋,也不是單靠提高城管服務或加強人文關懷就能解決。只有給小商販融入城市保留通道,并將其納入依法監管范疇,才會更少看到此類沖突事件——
近段時間,國內多個城市接連發生城管與商販的沖突,引起社會廣泛關注。與此同時,網絡上一則“洛陽大叔在紐約”的報道也在廣為傳播:河南洛陽人謝云峰幾乎不懂英語,卻在美國紐約哥倫比亞大學門口擺攤,售賣肉夾饃、涼皮等中國傳統小吃,大受學生歡迎,生意好時每天有七八百美元收入。
這些新聞放在一起令人深思:我國的城市管理思路該作何種調整,既保證城市有序運行,又為小商販謀生提供空間,從而避免兩者之間矛盾沖突不斷?
實際上,城管與商販之間沖突頻發,已非個人素質高低所能解釋,也不是靠單方面提高城管服務水平或加強人文關懷就能解決。商販靠擺攤謀生活,城管以維護市容秩序為天職,雙方根本上存在著不易調和的矛盾,發生沖突在所難免。并且由于現實中人們普遍同情弱者、詬病強勢方,讓城管往往在沖突伊始就陷入被動位置,有時即便沒有錯誤,也很難得到輿論同情。也正因此,才會有城管向媒體委屈地抱怨:“自己像沒娘的孩子”,做也不是,不做也不是。
身處紐約的“洛陽大叔”為何能把攤位擺在世界名校門前,卻沒有與當地的城市管理者發生沖突呢?
這首先是因為紐約在城市管理中對小攤販經營采取了較寬容態度,這也是美國政府鼓勵個人創業的具體表現。不過,這種寬容并不意味著政府部門不管理、沒原則。據報道,謝云峰在開業前需考取紐約當地的餐車廚師執照。在其經營初期,還曾因違反管理規定被當地衛生部門處罰過1000多美元??梢姡~約的“城管”同樣在進行城市管理,只是其管理既“放”又“管”:放開對小商攤一般經營活動的許可,給其必要的生存空間;嚴管經營秩序,如食品安全、消費者權益保護等,并且無論是“放”是“管”,都遵循法規要求。
這“一放一管”中蘊含的理念,值得我國許多城市管理部門思考借鑒。近年來出現的城管商販沖突事件,很多都是因為沒有調整好“放”和“管”的關系。其中,絕大部分是城管對商販管得過嚴,逼得商販們不得不為了生活“鋌而走險”,與城管玩起“貓鼠大戰”。另一部分則是管理者原本有意“放”開,提供場地供商販租賃集中經營,卻因門檻過高導致愿望難以實現。還有一部分則是“管”得不到位,導致商販經營不誠信、產品不安全,妨礙市場秩序,損害了消費者利益。
可以預見,未來相當一段時間,我國城鎮化進程仍將保持高速推進,大量農村富余勞動力還將向城市轉移。其中很多人在進入城市初期,都有可能成為街頭商販。這意味著,未來城市綜合管理的壓力依然很大。對此,城管部門應改變管理思路,關鍵是放棄“敵對思維”、調整管理重點:只有認同小商販們在城市存在的必然性和合理性,設法降低其生存創業門檻,給他們融入城市保留通道與空間,同時將其納入依法監管范疇,人們才會更少看到城管和商販的沖突,更多看到類似“洛陽大叔”的勵志故事。