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　　張寰宇：中國國際城市化發展戰略研究委員會商業不動產專委會副主任、北京易安鼎投資有限公司副董事長 

　　小城市大作為，這里的“大”是相對的，像安徽的普通地級市再怎么“大作為”能超過南京嗎？更不可能超過北京。小城市大作為應當是在其本身準確定位的基礎上，充分發揮其潛力，讓城市發展得更美好。

　　我在安徽六安正在建設一個康橋婚紗小鎮園區，占地150畝的第一期工程已經開工。我們建設康橋特色小鎮工業園區，也是基于當下形勢：附近重要婚紗產地之一——蘇州城市功能疏解和蘇州婚紗生產成本上升，部分廠商選擇回鄉，但是還不形成規模。我們正是考慮到這一點，才決定建設園區，打造規模效應。在蘇州的六安籍2000多戶廠家，只要有10%至20%回鄉，這個特色小鎮園區就能初具規模。為了保證小鎮的婚紗特色，即使將來園區對外出租出售，我們也會自留一部分區域。

　　我在調研和建設該園區過程中，對“小城市大作為”這個主題有了很多發現和感想。

　　小城市要大作為的時候，還要樹立大局意識，在招商時不能違反國家相關的政策法規，同時要營造良好的文化氛圍；要樹立正確價值觀，不能盲目追求經濟價值，要考慮到整體社會價值，招商時要勇于取舍——有時候保護好環境就是大作為；城市規劃時要科學，樹立整體和聯系意識，有規律、有聯系地建設城市和園區，盡量保持城市格局和自然樣貌；與古代先有“市”后有“城”相似，當今城市招商應保持理性，有的放矢，不能盲目建設園區、打造產業街再來招商。

　　小城市要想大作為，就要依托其經濟發展潛力和特點創新，突破傳統理念，重新評估和考慮，并調整發展戰略和部署。總之，小城市的發展和大作為在于創新和突破。