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2025年03月14日
星期五
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本期顧問：房 超
人物簡介：華貿中心創始人，現任北京國華置業公司董事長、北京市政協委員、北京市朝陽區人大代表，兼任中國國際城市化發展戰略研究委員會委員、中國房地產業協會商業地產專業委員會主任等職。曾獲“北京市勞動模范”、“中國商業地產杰出領袖人物” 、“中國城市商業價值特殊貢獻人物獎”等榮譽。
提問1：《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》提出，“十三五”時期應“加大結構性改革力度，加快轉變經濟發展方式”。對于“十三五”時期的經濟轉型，您有怎樣的看法？
房超：我國經濟高速發展了20年、超高速發展了10年，經濟結構的調整是必然的。但目前出現的一些問題，值得重視和研究：
第一，互聯網的發展加速了傳統產業的淘汰。在互聯網迅猛發展和高效率的沖擊下，曾經高速增長、粗放型發展的傳統產業必須轉型升級，這是一個艱苦和充滿陣痛的過程。同時，在互聯網替代傳統產業的過程中，GDP對社會就業、稅收的貢獻將大大減少，深刻影響整個經濟收入結構。
第二，金融過度發展，導致目前大多數有盈利的實體企業新產生的價值、新獲得的利潤都無法再投入實體經濟中。現在很多企業內部都有兩個板塊，一個板塊維持原本的業務運營，另一個板塊則用于PE（私募股權投資）等投資，這樣一來，實業自身的研發能力就被大為削弱了。金融是分配價值，而不是創造價值，金融過度發展的結果是創造價值的企業投入的專注度降低了，而間接的分配價值的環節變成了主流，因此，如今像華為這樣專注于產品并做得如此成功的企業已經越來越少。其帶來的后果是難以估量的，美國金融危機就是一個典型例子。
第三，人口增長紅利消失。中國的人口紅利至今仍居世界第一位，人口紅利不會消失，而人口增長紅利在消失。有經濟學家指出，人口增長率只要低于2.1%，就將面臨人口負增長。歐洲、日本的經濟衰落，其中有一個很重要的原因就是喪失了人口紅利。中國的情況較為特殊，人口紅利還有，但是人口增長率沒有了，這就會對GDP的增長造成較大壓力。
提問2：具體到您的企業本身，您認為房地產企業及其開發的項目應如何在轉型升級中保持競爭優勢？
房超：任何一個物業，若無法實現全方位的持續提升，就等于失去了可持續發展的能力。現在有很多商業地產樓盤越做價值越低，就是因為它的模式不支持持續提升——大部分是銷售型的模式，企業很容易失去對樓盤的控制力。國外有很多著名建筑群，如紐約的洛克菲勒中心，它是全球第一個真正意義上的建筑綜合體，從20世紀30年代建設至今已80多年，期間紐約誕生了大量的新建筑，而洛克菲勒中心還是當之無愧的No.1，它是如何做到的呢？因為洛克菲勒中心沒有停止過持續提升的腳步，我們看到的繁盛表象背后，隱藏著業主巨大的努力。因此，只有持續提升，才能保證物業持續發揮價值，與時代并行前進。
持續提升是一種理念，北京華貿中心SKP（原新光天地）的發展模式就是一個有借鑒價值的經驗：在業績、聲譽都很好的情況下，華貿中心SKP仍大規模、持續進行商業規劃調整，引進了更多的品牌，豐富了各種業態，以前奢侈品牌入駐往往需要提供200平方米以上的面積，現在全部壓縮，以容納更多的品牌。華貿中心SKP經營業績持續走高的效益證明，它的轉型之路走對了，因為現在人們的消費觀念變得理智了，無限張揚的品牌時代已經過去了。因此，我認為，無論多么好的企業，如果沉浸于已有的業績中，很快就會落伍，持續提升才是保持企業長青的內在動力。
提問3：您認為，中國經濟轉型是否有其必然性？企業又應如何面對轉型期的經濟大環境？
房超：中國幾千年的消費文化，造成國人購物追求“物美價廉”的心理，這樣的消費文化培育了一個盲目追求低廉價格的市場環境，而真正有匠人精神、幾十年如一日堅守信念、執著于制造完美產品的企業卻不容易得到消費者認可。在如此現狀下，如果我們不改變落后的發展方式，遇到困難后，不去探索、創新、轉型，就將永遠在“泥潭”里掙扎，永遠無法實現產業升級、產品升級。因此，經濟轉型是必然，其最大的好處是淘汰落后。
現在房地產都在“去庫存”，但房地產庫存的“過剩”，剩的是雷同、低質的產品，而優質產品非常稀缺。我們可以做一個調查，問擁有多套房產的人“對自己的居住環境是否滿意？”我相信，很多人都會說“不滿意”。我們缺少的是改善型、讓消費者滿意的、優質的住房。超市、百貨、購物中心等商業業態也是如此，在幾乎所有的經營者都只是研究如何開更多分店的時候，我們可以對比一下國內與國外相同業態的品質、服務及消費者體驗等方面，其間的差距不是經過8年、10年努力就可以趕超的。
現在，雖然很多企業都提出要轉型，但是真正實現轉型的寥寥無幾，凡是做到的都成功了。比如太古商業系列，不是所謂的互聯網思維和顛覆式創新，只是在傳統業態基礎上的創新，就已經取得了如此突出的成績。因此，面對轉型期的經濟大環境，企業若只寄希望于國家給予政策、金融支持，互聯網發展速度慢一點等外在條件，結果只能是坐以待斃。我們可以學習國內外實體經濟先進的經營理念，將其用于企業自身的轉型升級之中。社會進步的大趨勢無人能阻擋，對企業而言，更應該關注并為之傾注精力的是自身的轉型、進步與創新。
