嚷嚷許久的中國式“以房養(yǎng)老”終于要水落石出了。按照保監(jiān)會的有關(guān)文件,廣州和北京、上海、武漢4市將于7月1日起正式推開“以房養(yǎng)老”的試點(diǎn)。
網(wǎng)上又有人開始罵娘了。其實(shí),一些只顧吐槽泄憤的人,還沒弄明白“以房養(yǎng)老”究竟是啥玩意兒就胡咧咧。此次保險公司試行的“以房養(yǎng)老”,簡單說,只是個金融產(chǎn)品,即老人自愿將自家房產(chǎn)抵押給保險公司,通過商業(yè)保險金等形式獲得養(yǎng)老資金所需。保險公司的收益則在于老人百年后的房產(chǎn)變現(xiàn)或升值分成。說白了,它就是一門生意。在商言商,既是生意,就得互惠互利。至于將來是老人賺了還是保險虧了,其中的風(fēng)險,也是“愿打愿挨”的關(guān)系。
以房養(yǎng)老在國外經(jīng)營多年,運(yùn)作上已相當(dāng)成熟,即便如此,它也是一種非主流很小眾化的營生。據(jù)說,在美國以房養(yǎng)老的老人尚不足2%,在一些歐洲國家,采用這種模式養(yǎng)老的不到1%。有鑒于此,許多人對這種外來的養(yǎng)老模式能否適應(yīng)中國的“水土”,也相當(dāng)?shù)夭豢春?。一則中外觀念的差異,二則我們的產(chǎn)權(quán)制度很不完備,有諸多法律掣肘。
但我覺得,對以房養(yǎng)老在中國能否行得通不必太悲觀。歐美國家大多有著較完善的養(yǎng)老體制,因而,靠提前兌現(xiàn)房產(chǎn)收益來反哺養(yǎng)老經(jīng)費(fèi)的需求欲望不強(qiáng)。而在中國,不僅養(yǎng)老制度、設(shè)施及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)等欠缺,相當(dāng)多的老人也無甚積蓄,退休金也很少,手頭有點(diǎn)價值的財(cái)產(chǎn)便是住房。尤其是一些失獨(dú)老人,不必考慮遺產(chǎn)繼承問題,若能提前變現(xiàn)這筆財(cái)富,改善老人的晚年生活,可謂兩全其美。所以,國外的“非典型性養(yǎng)老”模式,來到中國后,說不定會開辟出另一番天地。
面對社會緊迫的養(yǎng)老難題,任何能夠紓解養(yǎng)老困境的辦法,從政策導(dǎo)向上都應(yīng)予以鼓勵和扶持。 因此,以房養(yǎng)老本身雖是商業(yè)行為,但在具體實(shí)施時,不妨結(jié)合我們的國情,多試幾種模式,多探幾條路子。可考慮將政府、社會和企業(yè)、個人等多方資源結(jié)合起來,比如,在規(guī)劃本地的養(yǎng)老事業(yè)時,政府可將“以房養(yǎng)老”模式也納入大盤子中,通過政策扶持、資源統(tǒng)籌、商業(yè)運(yùn)作等方式形成合力,取長補(bǔ)短;同時,企業(yè)在具體運(yùn)作中也應(yīng)廣開門路,勇于創(chuàng)新,只要客戶有需求,有利于養(yǎng)老事業(yè),風(fēng)險又可控可防范,都可大膽探索。
總之,以房養(yǎng)老既是“試點(diǎn)”,也即處在“摸石頭”階段,那就不能先自縛手腳,而應(yīng)大膽地先“試”起來。