以傳播城市化專業(yè)知識(shí)為己任
2025年03月13日
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學(xué)銜：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院研究生畢業(yè)，高級(jí)工程師。
現(xiàn)任：北京國(guó)華置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
曾任：山東魯能集團(tuán)總經(jīng)理;北京西單國(guó)際大廈開發(fā)公司總經(jīng)理、北京西單賽特商城董事長(zhǎng)；山東電力多種產(chǎn)業(yè)管理局局長(zhǎng)；國(guó)家電力公司中興總公司副總經(jīng)理、副司長(zhǎng)，期間任國(guó)家電力調(diào)度中心工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
社會(huì)職務(wù)：清華大學(xué)客座教授、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA論壇講座教授、北京市朝陽區(qū)人大代表等。
愛好：體育和閱讀、思考，喜歡欣賞中國(guó)古典家俱。
編者按：
把城市化具體而微放置到每個(gè)人身上，都只能面臨這樣最基本的命題:人們?yōu)槭裁催x擇城市？人們?yōu)槭裁磥淼匠鞘校?簡(jiǎn)而言之，是為享受最活躍最具效率的生活而來。而土地又是稀缺資源，日益減少不可再生，城市不可能也不應(yīng)該無度地?cái)U(kuò)張。
因此城市之間的功能必須很好配置，實(shí)現(xiàn)高度集約化，才有可能方便快捷，從而達(dá)到生活品質(zhì)的提升。因緣際會(huì)，只有不到二十年發(fā)展歷史的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)成為了構(gòu)建中國(guó)城市化物質(zhì)平臺(tái)的最主要市場(chǎng)力量。如何實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值的最大化，是用毫無設(shè)計(jì)感的堆砌造就一些低質(zhì)樓盤，迅速銷售獲取暴利？還是潛心謀篇布局，延展資源的內(nèi)在張力，為城市奉獻(xiàn)百年精品？眼界與境界成了發(fā)展商們?cè)诔鞘谢猩仙秊橹髁鬟€是邊緣化的最基本內(nèi)在決定因素。
新近在北京東長(zhǎng)安街上崛起的華貿(mào)商圈，以及北京國(guó)華置業(yè)的領(lǐng)軍人物——房超，一并進(jìn)入了中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)關(guān)注的視野，成為關(guān)注中國(guó)城市化研究不可多得的案例之一。
“我國(guó)的城市化挑戰(zhàn)大于機(jī)遇?！狈砍瑢?duì)當(dāng)前中國(guó)城市化所面臨的挑戰(zhàn)精辟概括為“城市化挑戰(zhàn)中國(guó)智慧”，他強(qiáng)調(diào):“政府和企業(yè)一定要勇于承擔(dān)各自的責(zé)任！”
中國(guó)城市化進(jìn)程正處于快速發(fā)展階段，還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期。然而，中國(guó)人多地少是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。中國(guó)在未來25年中可繼續(xù)用于城市化的土地最多1.5億畝，按12億城市人口計(jì)算，中國(guó)到2030年人均占地只有125平米。中國(guó)的城市化的未來將面臨著比日本還要緊缺的城市用地！
因此，房超認(rèn)為，中國(guó)的城市化一定要“處理好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，市場(chǎng)機(jī)制和優(yōu)化資源配置的關(guān)系”。要借鑒巴黎、曼哈頓等城市與區(qū)域的規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，讓中國(guó)的城市化具備可持續(xù)發(fā)展的魅力，絕不能因?yàn)樽非笏俣榷鲆曎|(zhì)量。
華貿(mào)商圈城市價(jià)值
15公頃225畝地的老工業(yè)區(qū)改造地塊，在五年前的東四環(huán)，不過是城鄉(xiāng)結(jié)合部，充其量算是靠近城市中心區(qū)的邊緣地帶。按當(dāng)時(shí)流行的項(xiàng)目規(guī)劃思路，能夠把這塊地變成不遜于周邊項(xiàng)目的公寓，已經(jīng)是所能做到的極限。
不過，房超沒有同意這些方案，因?yàn)樗肋@塊地的真正價(jià)值——比鄰規(guī)劃中的CBD，面向長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線，距首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)20分鐘車程。
“當(dāng)我觀賞偉大的建筑時(shí)，往往是從歷史的角度去體會(huì)建造者當(dāng)初的出發(fā)點(diǎn)所達(dá)到的高度。”房超如此感悟。 “如果不把這個(gè)項(xiàng)目定位和規(guī)劃成一個(gè)高端的建筑綜合體，長(zhǎng)安街東部將失去歷史性的機(jī)會(huì)。”房超意識(shí)到自己必須抓住這個(gè)歷史性的機(jī)會(huì)……
因了這樣的眼界和使命感，在4年后的今天這里變成了最能體現(xiàn)現(xiàn)代化大都市城市功能的新典范——
目前在華貿(mào)商圈，云集了1100多個(gè)國(guó)際品牌，60多家各式餐廳，兩座堪稱世界酒店業(yè)楚翹的麗思卡爾頓酒店、JW萬豪酒店，以及100余家包括德意志銀行、渣打銀行、東方匯理銀行、SAP、SUN、巴西航空、伊藤忠商社等跨國(guó)公司總部在內(nèi)的寫字樓入駐客戶。華貿(mào)寫字樓將有11000多人進(jìn)駐辦公；華貿(mào)商城包括新光天地和華貿(mào)購(gòu)物中心則提供了近6000多人的就業(yè)； JW萬豪、麗思卡爾頓兩座頂級(jí)酒店有近千個(gè)房間接待能力。華貿(mào)中心全部投入使用后將每年為政府提供數(shù)十億稅源。
因而，當(dāng)我們不斷研判能夠代表中國(guó)城市化進(jìn)程中的主流力量的時(shí)候，打造了華貿(mào)中心的房超便一直叩動(dòng)我們的視野。那么房超對(duì)于城市化又有怎樣的思考呢？
篇章一 政府主導(dǎo)，強(qiáng)化資源配置能力
房超認(rèn)為，各個(gè)城市政府作為城市化的管理者，同時(shí)也是主導(dǎo)者，而且是唯一的主導(dǎo)者，主要面臨著三個(gè)方面的挑戰(zhàn)，即:如何處理好城市發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，如何處理好近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，如何發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和優(yōu)化資源配置的關(guān)系。
不能讓失誤重演
“實(shí)踐證明，純市場(chǎng)化的運(yùn)作，帶來的問題層出不窮，而由政府主導(dǎo)的、規(guī)模化統(tǒng)一運(yùn)作的、規(guī)劃合理的新城，區(qū)域價(jià)值凸顯?！彼J(rèn)為，中外在這方面不乏經(jīng)典案例。
巴黎在城市形成階段，得益于其市長(zhǎng)出身為設(shè)計(jì)師，注重城市規(guī)劃，因而發(fā)展得比同時(shí)期其它歐洲城市更好;紐約曼哈頓曾經(jīng)是一片沼澤地，由于基本貫徹了設(shè)計(jì)師早期的規(guī)劃，因而發(fā)展得較為合理;上海浦東經(jīng)過17年的建設(shè)，由一張“白紙”成為中國(guó)內(nèi)地城市化發(fā)展最快的地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)高起點(diǎn)、跨越式的發(fā)展，成為“上海現(xiàn)代化建設(shè)的縮影”和“中國(guó)改革開放的象征”。
北京市“兩軸-兩帶-多中心”城市空間新格局的提出，房超認(rèn)為這是對(duì)北京未來空間發(fā)展布局做出的戰(zhàn)略性規(guī)劃，昭示北京的城市建設(shè)將圍繞“跳出老城區(qū)，開發(fā)新城區(qū)”。這一主線，既延續(xù)了舊城的歷史文脈，又在新城建設(shè)上站得高，看得遠(yuǎn)，具有強(qiáng)烈的規(guī)劃意識(shí)。
《北京城市總體規(guī)劃》修編的出臺(tái)，對(duì)新城和舊城將產(chǎn)生雙贏的積極意義:有利于疏散現(xiàn)有城市中心區(qū)過度集中帶來的壓力，有利于新城的發(fā)展及周邊地區(qū)快速發(fā)展;同時(shí)舊城的可持續(xù)發(fā)展依托于新城區(qū)的合理規(guī)劃。
房超特別強(qiáng)調(diào)，一定要解決好新城區(qū)與舊城之間的交通組織這一問題，他說:“新城與舊城兩者之間要形成立體有序的交通網(wǎng)絡(luò)，使之既相互分離又有機(jī)相聯(lián)，形成一個(gè)新的城市形態(tài)。新城區(qū)城市功能的調(diào)整，合理協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，對(duì)新舊城協(xié)同發(fā)展都將產(chǎn)生積極意義。有了新城區(qū)作為依托，舊城才有條件進(jìn)行合理規(guī)劃并反過來為新城區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造條件。”
一般城市功能擴(kuò)展，發(fā)展新城區(qū)規(guī)劃先要考慮交通。高效和低成本的交通對(duì)縮小新老城區(qū)級(jí)差地租有著重要作用，也是新城區(qū)發(fā)展的重要條件。
充分發(fā)揮資源配置職能
“中國(guó)的城市化必須要符合國(guó)情、市情和民情，必須是可持續(xù)的、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的城市化?！?他認(rèn)為，在城市化的進(jìn)程中，資源配置和優(yōu)化環(huán)境是政府的重要職能，土地資源配置對(duì)城市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)更加具有重要的影響。
一般來說，企業(yè)比較注重項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)，很少注重教育、醫(yī)療、商業(yè)等配套建設(shè)，而這些恰恰是有效組成城市的基本元素。因此，政府一定要敢于承擔(dān)責(zé)任，在土地配置上，要用招商引資的態(tài)度、用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，優(yōu)化資源配置。
政府行使配置土地資源合理與否，將涉及到城市價(jià)值與土地價(jià)值的綜合效能，特別是對(duì)涉及城市發(fā)展主要功能區(qū)域土地資源的配置尤為重要。房超認(rèn)為，政府一定要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，立足于城市的長(zhǎng)期利益和民眾的公共利益，通過理性的土地資源配置，吸引有責(zé)任感、有豐富運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、以及豐富資源的企業(yè)積極參與，共同著眼于城市運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展能力，造就獲得多贏局面的出現(xiàn)，大力提升城市發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
政府每推出一個(gè)地塊，一定想要對(duì)就業(yè)、招商引資、城市形態(tài)和城市功能產(chǎn)生影響，房超直言:“目前以掛牌拍賣土地這種方式，是實(shí)現(xiàn)不了的，政府不能變成出賣土地資源的商業(yè)行為主體?！?br />
房超對(duì)所謂“價(jià)高者得”的土地招拍掛政策有自己強(qiáng)烈的看法，這個(gè)政策的弊端在于“一是幾乎沒有門檻，只要符合18歲以上的機(jī)構(gòu)或個(gè)人都可以參與;二是價(jià)高者得，到底建成什么樣，沒人去管?！彼f，“如果土地被沒有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商高價(jià)拿走，即使想建好的建筑也建不起來，而那些有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商又不能承受這么高的價(jià)格。”
從國(guó)內(nèi)各地城市發(fā)展的正反兩方面經(jīng)驗(yàn)來看，單純依靠市場(chǎng)這只無形的手，或依賴于企業(yè)的自覺性是不太現(xiàn)實(shí)的。過去一些城市和地區(qū)在進(jìn)行土地資源配置時(shí)，單純依靠市場(chǎng)的力量，從而造成城市功能的弱化的教訓(xùn)非常深刻。
房超認(rèn)為，城市功能的定位與落實(shí)，要求必須進(jìn)行集約化、規(guī)模化開發(fā)，并選擇主流地產(chǎn)的模式，這是客觀規(guī)律。從這個(gè)角度看，政府與有這樣理念的企業(yè)是目標(biāo)一致的。所以，加強(qiáng)政府部門這方面的職能，將可以有效地引導(dǎo)符合城市功能發(fā)展要求的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，形成可持續(xù)發(fā)展的活力，提高城市的競(jìng)爭(zhēng)力。
篇章二 城市化進(jìn)程，速度與質(zhì)量要和諧發(fā)展
城市化是通向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。經(jīng)過30年的改革開放，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)取得了巨大成就。2007年人均國(guó)民生產(chǎn)總值已超過2000美元，城市化水平提高到44.9%。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市化水平的指標(biāo)都表明，我國(guó)城市化已駛?cè)肟燔嚨溃M(jìn)入加速發(fā)展階段。
短命建筑是對(duì)城市的最大傷害
近年來，城市化加速了中國(guó)的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展，同時(shí)城市建設(shè)與房地產(chǎn)市場(chǎng)的不和諧之音時(shí)有出現(xiàn)。例如我國(guó)建筑平均壽命不到30年的現(xiàn)象，令人十分震驚。
然而歐洲建筑的平均生命周期超過80年，英國(guó)的建筑平均壽命則高達(dá)132年之久。這是因?yàn)橛?guó)的建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段就受到高度重視，必須要經(jīng)過詳細(xì)論證。同時(shí)，英國(guó)非常注意對(duì)建筑物的維護(hù)、加固和病害處理，以延長(zhǎng)建筑使用年限，提高資源利用效率。
對(duì)此，房超分析認(rèn)為，這主要是由于我國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，整體產(chǎn)業(yè)尚不成熟，低水平開發(fā)帶來的規(guī)劃、設(shè)計(jì)不合理，建筑質(zhì)量不過關(guān)等“硬傷”，以及配套服務(wù)體系尚未完善、物業(yè)管理水平低等“軟傷”所導(dǎo)致。
在他看來，造成短命建筑的原因有多方面，一方面是體制問題，即由于當(dāng)前房地產(chǎn)相關(guān)制度不夠健全，土地等資源配置方式不夠合理，使得行業(yè)介入門檻低，房地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化程度參差不齊。
另一方面，部分開發(fā)商急功近利的行為較為突出，“蘿卜快了不洗泥”的現(xiàn)象普遍存在于一些專業(yè)化程度不高的企業(yè)中。由此，造成了產(chǎn)品規(guī)劃不合理、質(zhì)量差、配套不齊全等不和諧現(xiàn)象。另外，由于綜合管理水平不高，物業(yè)、開發(fā)商、業(yè)主之間的關(guān)系沒能得到妥善協(xié)調(diào)，造成三者之間摩擦不斷。
他認(rèn)為，和諧城市與精品建筑需要政府、開發(fā)商、業(yè)主等各方力量共同努力。作為政府，應(yīng)宏觀把控行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，從源頭上減少甚至杜絕低水平的開發(fā);作為企業(yè)，應(yīng)該自覺履行社會(huì)責(zé)任，本著對(duì)資源負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心打造高品質(zhì)的產(chǎn)品;作為消費(fèi)者，要理性對(duì)待居住中出現(xiàn)的問題，尋求積極有效的解決方式，共同維護(hù)社區(qū)品質(zhì)。
對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，同樣要在發(fā)展速度與質(zhì)量上尋求平衡，否則將會(huì)得不償失。
記者了解到，華貿(mào)中心的成功讓北京國(guó)華置業(yè)和房超成為眾多城市競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。他坦陳，“目前我們面臨太多的機(jī)會(huì)。但是我們很清楚，迅速擴(kuò)張是自不量力的，是違背企業(yè)本身人力資源、資金、管理幅度等各方面能力的。國(guó)華置業(yè)將把精品戰(zhàn)略、穩(wěn)健財(cái)務(wù)、品牌效應(yīng)作為發(fā)展根本，關(guān)注以北京為中心的京津冀都市圈，以上海為中心的長(zhǎng)三角都市圈，以深圳、廣州為中心的粵港澳都市圈,并在這三個(gè)區(qū)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。”
據(jù)悉，今年國(guó)華置業(yè)在北京、上海、惠州、北戴河開工4個(gè)項(xiàng)目,即:北京華貿(mào)城、上海島、惠州華貿(mào)中心、北戴河游艇俱樂部。其中，總投資35億元、總建筑面積達(dá)73萬平米的惠州華貿(mào)中心將充分利用北京華貿(mào)中心的成功經(jīng)驗(yàn)，整合各種資源，打造成為惠州城市的標(biāo)志性建筑和珠江三角洲地區(qū)具有影響力的項(xiàng)目。
讓農(nóng)民工分享改革開放的成果
據(jù)測(cè)算，我國(guó)的城市化水平每提高一個(gè)百分點(diǎn)，就意味著要有1000多萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市。面對(duì)農(nóng)村人口與城市人口雙膨脹的現(xiàn)實(shí)，如何實(shí)現(xiàn)大量農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化，將成為我國(guó)城市化之路面臨的最大挑戰(zhàn)。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加速，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，一方面城市創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，另一方面農(nóng)村富余人口涌入城市尋求就業(yè)機(jī)會(huì)。目前大部分建筑公司都變成了總包公司，城市建設(shè)一線工人幾乎完全依賴農(nóng)民工。房超說，華貿(mào)中心的建設(shè)，農(nóng)民工發(fā)揮了主力軍的作用。
“農(nóng)民工不怕苦，不怕累，從保潔、保安，到建筑工地，巨大的農(nóng)民工勞動(dòng)力市場(chǎng)滿足了各行各業(yè)的需要，強(qiáng)有力地推動(dòng)了城市化進(jìn)程?！?br />
在他看來，今天的中國(guó)主要是高水平的教育和醫(yī)療等服務(wù)設(shè)施短缺，其他產(chǎn)品和服務(wù)幾乎都處于過剩。以目前的資源，如果滿足農(nóng)民工的需要，城市居民利益就會(huì)受到損害。要讓農(nóng)民工分享改革開放的成果，國(guó)家就要將城市化進(jìn)程中得到的收益，拿出相當(dāng)一部分變成增量資源配置，切實(shí)解決農(nóng)民工子女教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等問題。“這是他們最迫切需要解決的問題?！?br />
就中國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是否阻礙城市化的發(fā)展，房超表示要一分為二看待這個(gè)問題:在短缺經(jīng)濟(jì)的情況下，如果不實(shí)行城鄉(xiāng)分割，將無法保障全國(guó)民眾的物資供應(yīng)，因此，政府只能采取城鄉(xiāng)分離的“農(nóng)民自給自足，城市人發(fā)糧票”政策。但客觀上產(chǎn)生了巨大問題，一個(gè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的循環(huán)，另一個(gè)是城市經(jīng)濟(jì)的循環(huán)，城市化和工業(yè)化進(jìn)程受到局限。曾被當(dāng)作“盲流”的農(nóng)民工，現(xiàn)在成了城市建設(shè)的主力軍，他們沖破了二元經(jīng)濟(jì)的藩籬。
他認(rèn)為，很難有一個(gè)體制在短時(shí)間內(nèi)解決這個(gè)問題，因?yàn)檫@是一個(gè)歷史問題，需要時(shí)間。他相信，國(guó)家最近啟動(dòng)的成渝“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”綜改試驗(yàn)區(qū)將為解決這一歷史難題找到有效辦法。
篇章三 企業(yè)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化
目前，中國(guó)城市化進(jìn)程的速度達(dá)到同期世界城市化進(jìn)程速度的兩倍，而房地產(chǎn)業(yè)則是城市化進(jìn)程的主要載體。無論是舊城改造，還是新區(qū)擴(kuò)張，在整個(gè)中國(guó)的城市化進(jìn)程中，房地產(chǎn)開發(fā)商的身影越來越活躍。他們無疑將成為最主要的推動(dòng)者和責(zé)任承擔(dān)者。“只有勇于承擔(dān)企業(yè)公民社會(huì)責(zé)任的發(fā)展商，才會(huì)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把企業(yè)的發(fā)展同城市的健康發(fā)展，把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益緊密地結(jié)合起來?！?/p>
企業(yè)家要有歷史責(zé)任感
大量事實(shí)證明，企業(yè)的利潤(rùn)和企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該是一致的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，社會(huì)責(zé)任履行更好的企業(yè)，更能贏得市場(chǎng)和社會(huì)的信賴，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)還可以提升自己的形象，增加無形資產(chǎn)。房超領(lǐng)銜的北京國(guó)華置業(yè)就是一個(gè)最好的例證。
房地產(chǎn)業(yè)是社會(huì)影響力極強(qiáng)的行業(yè)，有人甚至用“居住改變中國(guó)”來形容它的力量。房地產(chǎn)開發(fā)商通過自己的產(chǎn)品改變的不僅是人們的居住狀態(tài)，更包括城市的文化形態(tài)、城市的生活方式。房超說“建筑是一種特殊的商品，除了具有一般商品的屬性外，還具有社會(huì)性，歷史性，是城市文化的一部分?！?br />
城市由建筑與建筑之間的關(guān)系組成，而建筑本身只是一個(gè)平臺(tái)，人們利用建筑空間生活、工作、交流……建筑越多，城市承載的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就越多，城市規(guī)模也就越大。城市承載了文化、政治、經(jīng)濟(jì)、歷史等元素，做建筑之前，就應(yīng)當(dāng)對(duì)城市規(guī)劃、城市定位、城市發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展有相當(dāng)成熟的思考。然后，才能談上對(duì)城市負(fù)責(zé)。建筑是為社會(huì)服務(wù)的，建筑是百年作品，本身就構(gòu)成了城市的歷史。建筑不僅與使用者而且與整個(gè)社會(huì)有關(guān)，因此必須強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益，發(fā)展商要樹立對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。
房超認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅有助于創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，也會(huì)極大地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化。所以“我們對(duì)承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任更具有積極性。”
經(jīng)典建筑適應(yīng)城市發(fā)展
土地是稀缺資源，而人口在不斷膨脹，城市在不斷擴(kuò)展，這進(jìn)一步加劇了像北京這樣的特大城市對(duì)于土地的巨大需求。
房超指出，要站在城市的高度去思考土地開發(fā)問題。在城市化進(jìn)程中，發(fā)展商要扮演提高城市發(fā)展質(zhì)量，維持城市可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮土地價(jià)值最大化的角色，并成為采用環(huán)保、科技的手段滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品供應(yīng)商。并且，只有符合城市規(guī)劃，滿足城市功能，利用科技環(huán)保手段，按照國(guó)際同類型高標(biāo)準(zhǔn)打造的建筑，才能實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品最優(yōu)化、土地價(jià)值最大化、城市價(jià)值最大化。
華貿(mào)中心從誕生到崛起，是房超對(duì)于經(jīng)典建筑的詮釋，更成為業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的經(jīng)典案例。然而，一貫“挑剔”的房超認(rèn)為，就華貿(mào)中心本身來說，還有許多挑戰(zhàn)和需要完善的地方。
“前不久，我剛從國(guó)外考察回來，立刻召開全體動(dòng)員會(huì)，目的就是讓全體員工認(rèn)識(shí)到，盡管中國(guó)與國(guó)外的整體差距在縮小，但要看到國(guó)外也在與時(shí)俱進(jìn)，在高端領(lǐng)域，尤其是軟環(huán)境建設(shè)，我們與發(fā)達(dá)城市和項(xiàng)目的差距不是在縮小，而是在加大?！?br />
而軟環(huán)境建設(shè)也成為困擾房超的“難題”。“在設(shè)計(jì)、建筑方面，我們都有很好的隊(duì)伍，但在軟環(huán)境上，誰來幫我們完成？誰來為華貿(mào)中心軟環(huán)境做藝術(shù)美化設(shè)計(jì)和改進(jìn)？這個(gè)難題我們要盡快攻克。”
房超表示，華貿(mào)中心在年底前將全力做好軟環(huán)境建設(shè)，真正成為一個(gè)優(yōu)雅、藝術(shù)、便捷、令人流連忘返的地方。
