臨時(shí)工被污名化源于用工制度不合理
時(shí)間：2013-03-26 18:01:27
來(lái)源：觀點(diǎn)中國(guó) 作者：張?zhí)锟薄?
現(xiàn)有的勞動(dòng)用工體制也決定了一個(gè)人一旦成為正式工和升遷為管理者，就擁有了一輩子的金飯碗，并能決定更多的臨時(shí)工的命運(yùn)，因而才使得現(xiàn)在的臨時(shí)工工作機(jī)會(huì)難得、待遇低下和屢屢成為替罪羊。
遼寧省鐵嶺市委宣傳部副部長(zhǎng)邱立強(qiáng)表示，西豐縣委書(shū)記閆立峰違規(guī)坐豪車、套用武警部隊(duì)假車牌、多次出入大酒店的情況，閆立峰在接受采訪時(shí)稱，違規(guī)使用套牌軍車是他的司機(jī)辦的，他并不知情。這名司機(jī)是一名臨時(shí)工，事發(fā)后已主動(dòng)辭職。
但凡出現(xiàn)違規(guī)違法或壞事都是臨時(shí)工干的如同但凡有了成績(jī)都是領(lǐng)導(dǎo)有方一樣，已是中國(guó)特色之一。不過(guò)，細(xì)究“臨時(shí)工干的”這一指稱和現(xiàn)象更能清楚地了解臨時(shí)工在中國(guó)的污名化和中國(guó)職場(chǎng)中的種種蔽端。
臨時(shí)工的被污名化首先是從擋箭牌和替罪羊開(kāi)始的，這符合人類的一種天生的心理行為特點(diǎn)，即推卸責(zé)任，文過(guò)飾非。按照“推卸責(zé)任定律”的說(shuō)法是，推卸責(zé)任是動(dòng)物與生俱來(lái)的本能，動(dòng)物們一旦預(yù)測(cè)到在不久的將來(lái)自己會(huì)與某件事毫無(wú)瓜葛，就會(huì)從這一分鐘開(kāi)始推掉與此事有關(guān)的一切責(zé)任。但是，承擔(dān)責(zé)任的往往是那些對(duì)這種情況一無(wú)所知的動(dòng)物。
不過(guò)，這并不能解釋把一切壞事都推到臨時(shí)工身上的現(xiàn)象。因?yàn)椋湟唬倘挥行┴?fù)面事件的發(fā)生與一些臨時(shí)工培訓(xùn)不足、技能較弱、對(duì)崗位職能不熟悉等有關(guān)；其二，對(duì)發(fā)生的違規(guī)違法事件臨時(shí)工并非不知情，但是，由于臨時(shí)工在一個(gè)單位或組織層級(jí)中是底層的弱勢(shì)群體，其一切作為都得聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指令和指揮，所以他們做的事情百分之百地都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而非臨時(shí)工的責(zé)任，只不過(guò)臨時(shí)工是執(zhí)行者。這時(shí)，把責(zé)任都推到臨時(shí)工身上，更體現(xiàn)了管理者的良苦用心和智慧，凡事總得有個(gè)替罪羊么！
不過(guò)，事情從這里就開(kāi)始變質(zhì)和惡化了，因?yàn)榕R時(shí)工開(kāi)始成為一個(gè)與違紀(jì)犯法甚至和壞事、罪惡聯(lián)系在一起的污名，也是一種恥辱的印記，甚至其污名開(kāi)始超過(guò)城管了。然而，誰(shuí)都知道，實(shí)際上那些違規(guī)違法的事情大多不是臨時(shí)工干的，即便他們干了，也是在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的旨意。
然而，臨時(shí)工現(xiàn)在不只是獲得了污名，而是擴(kuò)大了其價(jià)值和使用價(jià)值，比如，擴(kuò)大了帕金森定律在中國(guó)的范疇。英國(guó)學(xué)者諾斯·古德·帕金森在其《帕金森定律》一書(shū)中詳述了一個(gè)組織或企業(yè)人浮于事、機(jī)構(gòu)膨脹，效率低下的一些原因，其中一個(gè)原因就是不稱職的官員或管理者對(duì)機(jī)構(gòu)改革的設(shè)計(jì)和掌控。
一個(gè)組織或企業(yè)由于業(yè)績(jī)不善，可能瀕于破產(chǎn)或倒臺(tái)，于是不稱職的管理者有三種改革方式。一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。實(shí)際上，管理者斷然不會(huì)走第一條路，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)力和利益。第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手，早晚得讓自己下臺(tái)。所以只有第三條路最適宜。結(jié)果是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，也不會(huì)對(duì)其構(gòu)成威脅，自己可以繼續(xù)高高在上發(fā)號(hào)施令。不過(guò)，兩個(gè)助手會(huì)如法炮制，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手。于是，機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、相互扯皮和效率低下的機(jī)構(gòu)和管理體系便形成了。
不幸的是，中國(guó)某些機(jī)構(gòu)改革現(xiàn)在正在走這樣的路，只不過(guò)管理者不是采用那些正式工，而是利用臨時(shí)工。例如，一些地方的單位或組織的正式工減少了，但臨時(shí)工卻越來(lái)越多。媒體披露，東部沿海一個(gè)縣的農(nóng)業(yè)局，正式工只有40個(gè)，但臨時(shí)工有100多。這一方面固然是朝三暮四變?yōu)槟核某驌Q湯不換藥，甚至造成了機(jī)構(gòu)的更加臃腫，另一方面，還可以任意讓臨時(shí)工當(dāng)替罪羊，并隨時(shí)以種種理由辭退臨時(shí)工。
實(shí)際上，臨時(shí)工并非不能干活或庸常之輩，而是現(xiàn)在的勞動(dòng)用工制度決定了他們只能干粗活重活臟活，不僅不能擔(dān)當(dāng)重任和有升遷的機(jī)會(huì)，而且隨時(shí)還要擔(dān)當(dāng)替罪羊的角色。同時(shí)，現(xiàn)有的勞動(dòng)用工體制也決定了一個(gè)人一旦成為正式工和升遷為管理者，就擁有了一輩子的金飯碗，并能決定更多的臨時(shí)工的命運(yùn)，因而才使得現(xiàn)在的臨時(shí)工工作機(jī)會(huì)難得、待遇低下和屢屢成為替罪羊。
好的用工體制并不會(huì)給予一個(gè)人正式工或臨時(shí)工的標(biāo)簽，而是要看一個(gè)人是否擁有勝任某種工作的能力，只要能勝任，那么待遇就是一樣的，也就有全民通用的社會(huì)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)和各種待遇。相反，正是那些管理者或領(lǐng)導(dǎo)者在本質(zhì)上才是臨時(shí)工，因?yàn)樗麄兪墙?jīng)過(guò)公民選出來(lái)的，公眾隨時(shí)都可能審視其工作是否稱職而有權(quán)力罷免他們。但是，這種情況在眼下的現(xiàn)實(shí)中恰恰相反。所以，是到了改變勞動(dòng)用工的時(shí)候了。
