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2025年03月13日
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市場主導(dǎo)  政策發(fā)力——國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)所專家藍(lán)海濤談農(nóng)村電商與城鎮(zhèn)化
時(shí)間:2017-05-06 20:46:01  來源:城市化雜志  作者:潘國堯 王淑靜 

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  藍(lán)海濤:國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所農(nóng)村室主任。

  主要研究領(lǐng)域:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策、國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)。

  在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中,農(nóng)村電商的助推作用至關(guān)重要。作為長期研究農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專家,國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所藍(lán)海濤研究員日前接受了本刊記者的專訪,他就農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的作用、農(nóng)村電商如何布局城鎮(zhèn)化、當(dāng)前電商下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品上行中的困難及地方政府如何與電商巨頭合作等問題展開了深入的探討。

  電商產(chǎn)業(yè)園需要時(shí)間證明

  《城市化》:最近關(guān)于電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的話題比較熱門,在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中電商產(chǎn)業(yè)園能起到怎樣的作用?

  藍(lán)海濤:電商產(chǎn)業(yè)園在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的推動(dòng)作用是毋庸置疑的,這也應(yīng)當(dāng)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的要素之一。

  不過,電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中也存在一個(gè)誰來主導(dǎo)的問題。政府在前期的項(xiàng)目規(guī)劃、土地審批和園區(qū)“九通一平”等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中是可以發(fā)揮作用的,但是后期運(yùn)營環(huán)節(jié),還是要以企業(yè)為主、政企合作的方式去推進(jìn),不能政府包辦一切,政府也沒有那么多的錢來包辦一切。后期更多的應(yīng)該放手讓企業(yè)去主導(dǎo)運(yùn)營,政府主要做一些助推工作。

  政府參與一定要把握好度。政府主導(dǎo)電商產(chǎn)業(yè)園還容易出現(xiàn)有場無市的情況——就是園區(qū)建起來了,錢也投進(jìn)去了,可招商引資難,甄別能否持續(xù)獲利企業(yè)更難,最后容易變成一個(gè)爛攤子工程。從各地考察看,委托民營企業(yè)運(yùn)營電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),政府給予優(yōu)惠政策扶持的做法比較普遍,所以電商園區(qū)比較合理的方式就是企業(yè)主導(dǎo),政府提供一些輔助性的公共服務(wù),比如給予支撐園區(qū)平臺運(yùn)營的縣鄉(xiāng)村網(wǎng)店人才培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)助、協(xié)助企業(yè)組織人員參加電商培訓(xùn)、給園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)減免房租等。
 
  《城市化》:那么電商園區(qū)引入什么樣的企業(yè)比較合適呢?農(nóng)民在園區(qū)中能得到怎樣的發(fā)展機(jī)會?

  藍(lán)海濤:據(jù)了解,地方政府一般會在電商園區(qū)中引進(jìn)兩類企業(yè),一類是全國性的綜合電商平臺企業(yè),比如阿里、京東、蘇寧等近年來在“渠道下沉”中走得比較遠(yuǎn)的企業(yè);另一類就是利用當(dāng)?shù)刈龀梢欢ㄒ?guī)模的本地化自營電商平臺企業(yè)。從進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)性質(zhì)看,有的是國有企業(yè),比如當(dāng)?shù)氐泥]政、電信和供銷社系統(tǒng)的公司,有的是民營公司,完全由政府自建自營的電商園區(qū)還沒有發(fā)現(xiàn)。

  至于農(nóng)民進(jìn)電商園區(qū)的情況,其實(shí)傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)的普通農(nóng)戶還是少,大部分是在農(nóng)村開實(shí)體店的店主和有一定“觸電”經(jīng)歷的電商,他們應(yīng)該不是普通農(nóng)戶。從文化程度看,一般都具有大中專、高中文化水平,少數(shù)為初中文化。

  一般當(dāng)?shù)卣c大型綜合電商平臺企業(yè)合作的園區(qū),或者與本地電商平臺運(yùn)營商合作的園區(qū),都會協(xié)助企業(yè)組織有電商意愿的農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),平臺企業(yè)還提供統(tǒng)一打區(qū)域品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一客服等電商銷售方面的服務(wù)。如果農(nóng)民有意愿建網(wǎng)店,園區(qū)電商企業(yè)也會幫助這些農(nóng)民策劃、制作網(wǎng)頁,再進(jìn)行基本的后臺操作訂單業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。在電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),各種服務(wù)模式都有,已積累了一定基礎(chǔ),個(gè)別媒體報(bào)道的所謂“有場無市”的情況可能存在別處,我們在調(diào)研中倒是沒有發(fā)現(xiàn)。

  《城市化》:作為政府著力培育的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園,有關(guān)各方應(yīng)該以怎樣的心態(tài)對待之?

  藍(lán)海濤:農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),從規(guī)劃建設(shè)到吸引電商經(jīng)營者入園再到產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,沒有一段時(shí)間是不可能看到效果的。指望園區(qū)一建成就見效,是不現(xiàn)實(shí)的,至少要經(jīng)過一到兩年甚至3年時(shí)間再去評估效果,過早下結(jié)論不利于電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。盡管2017年中央1號文件出臺了鼓勵(lì)農(nóng)村電商的政策,各部委之前也發(fā)布過相關(guān)政策文件,但這些政策產(chǎn)生效果需要時(shí)間。公共政策最忌諱的就是違背政策運(yùn)行客觀規(guī)律,靠長官意志違背科學(xué)強(qiáng)令研究,對一些政策的評估操之過急,有些文件還沒有傳達(dá)下去,就讓去評估效果,簡直是不可思議!各種媒體也要懂得關(guān)于農(nóng)村電商等方面的公共政策運(yùn)行規(guī)律,在充分了解事實(shí)的基礎(chǔ)上客觀報(bào)道,不宜倉促下結(jié)論。

  如何布局農(nóng)村電商?

  《城市化》:農(nóng)村電商在城鎮(zhèn)化過程中能發(fā)揮哪些作用?

  藍(lán)海濤:在城鎮(zhèn)化過程中,農(nóng)村電商企業(yè)和網(wǎng)店主要分布在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站、村便民網(wǎng)點(diǎn),縣域電商平臺運(yùn)營企業(yè)目前主要集中在城關(guān)鎮(zhèn)。首先,農(nóng)村電商有利于吸納農(nóng)民就業(yè)并拉動(dòng)農(nóng)村人口向鎮(zhèn)區(qū)集聚。城鎮(zhèn)化過程中核心問題就是進(jìn)城農(nóng)民的就業(yè),農(nóng)村電商能幫助解決這個(gè)問題。發(fā)展農(nóng)村電商,需要適宜網(wǎng)銷的農(nóng)產(chǎn)品,這會帶動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展;還需要配套的農(nóng)產(chǎn)品倉儲、配送、包裝等服務(wù)業(yè)的跟進(jìn),這些產(chǎn)業(yè)會吸引相當(dāng)部分的農(nóng)民進(jìn)城就業(yè),并吸引部分農(nóng)民工家屬進(jìn)城生活,利于集聚小城鎮(zhèn)人口。其次,農(nóng)村電商能夠促進(jìn)縣域城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級?,F(xiàn)階段以農(nóng)村電商為主要標(biāo)志的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村經(jīng)濟(jì)”有利于改造縣域內(nèi)傳統(tǒng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。農(nóng)村電商改變了農(nóng)民的傳統(tǒng)小商店消費(fèi)方式,使得他們的消費(fèi)理念產(chǎn)生了很大變化,進(jìn)而由電商消費(fèi)轉(zhuǎn)入通過電商指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。有些農(nóng)民享受了網(wǎng)購的方便和低價(jià)物美消費(fèi)品后,就會想到用電商平臺買農(nóng)資,進(jìn)而想到用電商平臺賣自己的農(nóng)產(chǎn)品。通過網(wǎng)購,農(nóng)民改變了自己的消費(fèi)習(xí)慣和生產(chǎn)意識。農(nóng)民“觸網(wǎng)”后,網(wǎng)上消費(fèi)者的需求會倒逼傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引導(dǎo)農(nóng)民注重產(chǎn)品的分等定級和包裝銷售,進(jìn)而按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、品牌化進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)村電商不僅能改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,還能夠改變農(nóng)民,把傳統(tǒng)兼業(yè)農(nóng)民改造成為現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民。因此,在城鎮(zhèn)化布局中,要把農(nóng)村電商平臺布局好。

  電商下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品上行

  《城市化》:當(dāng)前電商企業(yè)下鄉(xiāng)存在哪些問題?

  藍(lán)海濤:關(guān)于電子商務(wù)企業(yè)下鄉(xiāng)的問題,好多人都說電商企業(yè)是奔著農(nóng)民的錢去的,我覺得這無可指責(zé),企業(yè)家不牟利就不叫企業(yè)家了。關(guān)鍵在于電商企業(yè)以何種方式牟利,只要是公平競爭、買賣自愿,就能增加生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙方福利,就不應(yīng)該非議。企業(yè)家的本質(zhì)不是慈善家,只要符合國家法律,企業(yè)按盈利目標(biāo)投資盈利,這是企業(yè)的基本屬性。目前電商產(chǎn)品下鄉(xiāng)關(guān)鍵還在“最后一公里”配送難題,另外還有售后服務(wù)成本較高,不如城市方便及時(shí);農(nóng)村人口外流,村電商網(wǎng)點(diǎn)商品消費(fèi)量有限等問題。從縣城往鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)往村里的配送成本相當(dāng)于城市的幾倍。要讓農(nóng)村居民享受到和城市居民同等的購物便利,方便地獲得物美價(jià)廉的商品,進(jìn)村到戶的物流配送成了最大的絆腳石。

  要解決這個(gè)問題,集中規(guī)?;渌褪且粭l低成本、高效率的捷徑,比如把農(nóng)民網(wǎng)上定購的商品,在縣域集中后批量化定期經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送到行政村的某個(gè)網(wǎng)點(diǎn),由網(wǎng)點(diǎn)通知村民自取,網(wǎng)點(diǎn)可以收取少量的代收費(fèi)。這種方式的好處是批量化配送、降低單品下鄉(xiāng)配送成本,網(wǎng)上價(jià)格透明、有價(jià)格競爭力,商品品種齊全,農(nóng)民可以買到當(dāng)?shù)貙?shí)體店沒有的商品。當(dāng)商品品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格適宜時(shí),如果能解決進(jìn)村入戶配送成本高的問題,那么電商企業(yè)下鄉(xiāng)的發(fā)展前景就會比較好。

  《城市化》:那么農(nóng)產(chǎn)品上行中還存在著哪些問題?

  藍(lán)海濤:農(nóng)產(chǎn)品的市場屬性決定了它的銷售方式和市場半徑。比起城市消費(fèi)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品上行存在的問題更多。最大的問題同樣是物流配送障礙重重,同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化量產(chǎn)、品牌化營銷等也存在問題。城市居民對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求量很大,但是配送技術(shù)要求高和成本高,如果做不到全程冷鏈運(yùn)輸,生鮮農(nóng)產(chǎn)品一定會變質(zhì),導(dǎo)致終端消費(fèi)者不認(rèn)可。所以生鮮農(nóng)產(chǎn)品目前的主要銷售渠道還是在傳統(tǒng)的批發(fā)市場、集貿(mào)市場和超市等實(shí)體店。

  目前上行的主要品類是那些耐儲運(yùn)、附加值較高的農(nóng)產(chǎn)品,例如干果類、初加工類和高品質(zhì)的蘋果、桃、小南瓜等果蔬產(chǎn)品,不耐儲運(yùn)、附加值不高的蔬菜和耐儲運(yùn)、低附加值的蘿卜、馬鈴薯、大南瓜和低價(jià)水果等果蔬產(chǎn)品以及水產(chǎn)品等基本沒法通過電商平臺下單配送到城市終端,誰做誰虧。一些高附加值的時(shí)令水果在原產(chǎn)地采摘和簡易冷藏包裝后用飛機(jī)空運(yùn),然后通過高效的市內(nèi)配送渠道直達(dá)消費(fèi)者手中,不過這種水果的價(jià)格都比較貴,目前主要面向高端消費(fèi)人群。

  農(nóng)產(chǎn)品品類繁多,形成一個(gè)知名品牌很不容易,特別是有些農(nóng)產(chǎn)品要形成一個(gè)區(qū)域名牌,更是難上加難。此外就是農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)問題,必須轉(zhuǎn)變一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式,需要依靠農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶和龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動(dòng)普通農(nóng)戶來實(shí)現(xiàn),其中涉及到一些制度障礙,破除此難題尚需時(shí)日。
當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷售主要渠道還是經(jīng)紀(jì)人、批發(fā)集貿(mào)市場、超市、便利店等傳統(tǒng)實(shí)體店模式。

  這種現(xiàn)狀一時(shí)還很難改變。一是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商不信任互聯(lián)網(wǎng)信息,全國涉農(nóng)的各種網(wǎng)絡(luò)平臺多達(dá)幾萬家,想通過網(wǎng)上搜索相關(guān)的靠譜信息,是很困難的事;二是各種涉農(nóng)網(wǎng)站都在對各種品類的產(chǎn)品進(jìn)行搜索排名,農(nóng)產(chǎn)品要想排在前多少位,農(nóng)民得花錢,而上榜的商品也不見得貨真價(jià)實(shí);三是官方承辦的專業(yè)涉農(nóng)網(wǎng)站幾無影響力,成交量有限,沒法吸引農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的關(guān)注。目前在淘寶、京東、蘇寧等大型綜合電商平臺開農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店的死亡率很高,許多小網(wǎng)店的活躍度不高。開個(gè)網(wǎng)店就能盈利的時(shí)代已經(jīng)過去了,指望農(nóng)民人人開網(wǎng)店銷售自己的產(chǎn)品是不現(xiàn)實(shí)的。市場經(jīng)濟(jì)的一大特點(diǎn)就是專業(yè)化分工,搞生產(chǎn)就是搞生產(chǎn),搞銷售就是搞銷售,一個(gè)網(wǎng)店代理幾十家甚至上百家農(nóng)戶的產(chǎn)品是很容易的事情,所以到最后一定會形成少數(shù)網(wǎng)店和大量生產(chǎn)者合作的模式,這是市場競爭和專業(yè)化分工規(guī)律作用的結(jié)果。 

  農(nóng)村電商如何發(fā)力城鎮(zhèn)化?

  《城市化》:既然人人開網(wǎng)店的時(shí)代已經(jīng)過去,那么農(nóng)民怎么辦?

  藍(lán)海濤:雖然農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)在還有自己的市場,但是電商時(shí)代,這些人也必須轉(zhuǎn)型,他們一旦轉(zhuǎn)型,就可以成為農(nóng)產(chǎn)品電商的帶頭人,他們能把線上線下連接起來。相對而言,城鎮(zhèn)的電商產(chǎn)業(yè)園集散度高,基礎(chǔ)設(shè)施更完善,有利于這些人集聚。當(dāng)然農(nóng)產(chǎn)品的收集點(diǎn)還是在田間地頭,基本的格局是從村里的收購點(diǎn)到鎮(zhèn)上的加工中心再到縣城的分撥中心,然后就是全國各大城市的物流配送點(diǎn)。

  我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),在農(nóng)村人人開網(wǎng)店的時(shí)代確實(shí)過去了,多數(shù)行政村人口在1000—2000人之間,大多數(shù)村因青壯年人口外流,常駐人口多數(shù)在500—1000人之間,而且隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展,農(nóng)村人口會進(jìn)一步減少,農(nóng)村消費(fèi)市場未來也將逐漸萎縮。一個(gè)村最多有2—3個(gè)人開網(wǎng)店就足夠了,多了大家都活不下去,而且農(nóng)產(chǎn)品上行也不需要那么多的網(wǎng)店。農(nóng)村電商最后還是要回歸到合理的產(chǎn)業(yè)分工上來,可能有的農(nóng)民去做干線運(yùn)輸,有的做市內(nèi)物流配送,有的做產(chǎn)品分揀包裝,有的做倉儲運(yùn)維,有的做田間地頭的收購,有的做小區(qū)快遞等等。這樣許多農(nóng)民都能在農(nóng)村電商發(fā)展中找到自己的職業(yè)崗位,這就是電商為農(nóng)民進(jìn)城后提供的就業(yè)渠道,客觀上加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

  《城市化》:知名電商企業(yè)在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中表現(xiàn)如何?政府應(yīng)該如何與他們合作好?

  藍(lán)海濤:目前這些知名電商平臺企業(yè)在拓展農(nóng)村市場、促進(jìn)城鎮(zhèn)化方面總的來說還是不錯(cuò)的。一是電商企業(yè)自身打開了農(nóng)村這一新的市場空間,提高了市場份額;二是幫助農(nóng)民方便地在網(wǎng)上購買到物美價(jià)廉的商品,提升了農(nóng)民的消費(fèi)品質(zhì);三是建起了農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò),完善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施;四是幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品,增加農(nóng)民收入;五是幫助農(nóng)民代繳費(fèi)和取現(xiàn)金,方便農(nóng)民生活。目前京東已經(jīng)在全國不少地方建立大量的物流配送點(diǎn),阿里的“千縣萬村”計(jì)劃也在推進(jìn)中。這些知名電商企業(yè)在農(nóng)村的行動(dòng)計(jì)劃對城鎮(zhèn)化建設(shè)有非常好的推動(dòng)作用。

  當(dāng)然,農(nóng)村電商的發(fā)展不同于城市電商,要循序漸進(jìn)。知名電商企業(yè)在渠道下沉過程中要調(diào)整好自己的心態(tài),在面對地方政府和當(dāng)?shù)丶扔械暮献髌髽I(yè)時(shí),對自己的品牌優(yōu)勢和資本優(yōu)勢不能過于自信,不可以有一口吃成胖子的想法,也不能輕易作出各種承諾,畢竟,農(nóng)村網(wǎng)店從單個(gè)的體量看,都不是很大,可能許多網(wǎng)店發(fā)展的前景也未必會很好。從電商企業(yè)的角度看,攻城市市場易,克農(nóng)村市場難,農(nóng)村市場比他們當(dāng)初想象中要復(fù)雜得多,好多地方政府的投資計(jì)劃和進(jìn)度沒有電商企業(yè)想象得那么快。

  至于政府與知名電商的合作也要厘清各自的邊界。涉及農(nóng)村電商的寬帶網(wǎng)絡(luò)等公共設(shè)施建設(shè),不能靠大型電商企業(yè)或者其他社會投資者來承建。啟動(dòng)農(nóng)村電商的相關(guān)政府部門公務(wù)員培訓(xùn)以及開網(wǎng)店農(nóng)民培訓(xùn),都需要政府組織協(xié)調(diào)并與電商企業(yè)合作完成。一個(gè)縣有大量的分散配送點(diǎn),全部做起來可能需要幾千萬甚至上億元投入,不少較偏僻地區(qū)的配送點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)維是虧本的,僅靠電商企業(yè)無法建立比較完善的縣域物流配送體系,農(nóng)村特別是較偏遠(yuǎn)地區(qū)的物流配送服務(wù)具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性,必須靠政府資助電商企業(yè)來完成。借市場之力,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,加快傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)型,推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)化分工和分流,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)集聚,有利于加快實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化目標(biāo)。

  《城市化》:您認(rèn)為電商企業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)略的發(fā)力點(diǎn)在哪?

  藍(lán)海濤:我認(rèn)為知名電商企業(yè)目前還不具備覆蓋全部農(nóng)村的能力,把發(fā)力點(diǎn)瞄準(zhǔn)在縣城電商平臺和有條件的鄉(xiāng)村配送網(wǎng)點(diǎn)是比較可行的。農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園之所以建在縣城,是因?yàn)榭h城的電商產(chǎn)業(yè)鏈比較完整,包括農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、分揀、配送以及供求信息等基本可以實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù),還有教育、醫(yī)療、商業(yè)、餐飲、住宿、文化娛樂等配套服務(wù)跟進(jìn),自然會吸引人財(cái)物在縣城搞農(nóng)村電商平臺。一個(gè)電商龍頭企業(yè)進(jìn)駐縣城,一定會形成上下游產(chǎn)業(yè)的配套,引入一個(gè)著名企業(yè)等于引入一群企業(yè),可以形成產(chǎn)業(yè)集群,就能大大加快城鎮(zhèn)化步伐。

  但是,包括著名電商平臺企業(yè)在內(nèi)的大企業(yè)不可能搞多點(diǎn)開花,全國有兩千多個(gè)縣,如果電商企業(yè)要尋求全面突破,得投多少錢下去?再說現(xiàn)在的那些電商巨頭,除了少數(shù)盈利外,多數(shù)還不盈利,有的仍在大規(guī)模舉債擴(kuò)張。試圖覆蓋到大多數(shù)縣鄉(xiāng)村,目前在企業(yè)層面不是很容易的事。

  電商經(jīng)濟(jì)還有個(gè)“寡頭壟斷效應(yīng)”,尤其是綜合性電商平臺,目前的市場格局已定,基本上就這幾家了,再要冒出來一些綜合性的電商平臺很難跟這些電商巨頭PK的。要幫助農(nóng)民在網(wǎng)上參與更大的市場交易活動(dòng),還是要靠大型綜合電商平臺。當(dāng)然,近年來電商平臺開始呈現(xiàn)專業(yè)化平臺快速上升趨勢,比如唯品會、拼多多,特別是以干果、堅(jiān)果和茶葉經(jīng)營為主的安徽三只松鼠公司,網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品增長迅猛。

  如果能把政府的補(bǔ)助和大型電商的運(yùn)營能力結(jié)合起來,電商生態(tài)會更好。比如地方政府可以引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)合作打區(qū)域品牌,在一個(gè)大品牌下按照標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,把本地區(qū)的特色商品通過電商平臺賣向全國,甚至國外??梢圆扇—?jiǎng)補(bǔ)等方式,鼓勵(lì)農(nóng)民參與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;N養(yǎng)殖;對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按照網(wǎng)民消費(fèi)需求改造工藝設(shè)備技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新給予獎(jiǎng)補(bǔ),以擴(kuò)大網(wǎng)上有效農(nóng)產(chǎn)品的供給。

  總之,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),無論是地方政府官員,還是知名電商企業(yè),無論是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),還是流通企業(yè),甚至專事生產(chǎn)的農(nóng)民,大家都應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,就是要以互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)很好地結(jié)合起來,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同把農(nóng)村電商發(fā)展好,進(jìn)而促進(jìn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展。

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