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2025年03月13日
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城市化網訊 商業地產的冬天真的來了嗎？隨著科技的發展，電商以其特有的方式讓人們的消費方式悄然發生著變化；電商的瘋狂促銷，對實體商城造成了不小的沖擊。對此，城市化委員會企業家委員會副主任、國華置業董事長房超在接受媒體采訪時直言：在商業地產競爭激烈和電商沖擊的背景下，未來只有深度滿足消費者需求的三種實體商業類型能夠存活，即城市地標商業、特色商業、社區商業。
房超表示，北京最近幾年新開業的百貨、購物中心盈利的不多。根本的原因在于，他們沒有很好地研究地區性消費結構和未來的發展趨勢，基本上是抄襲、復制，在非常短的周期內草率完成項目選址、規劃、招商、開業等工作，導致了重復建設。現在這樣的重復建設問題很突出、很普遍，后果很嚴重。比如一個5萬平方米的商場，一年能源消耗的費用最少3000萬元，把一個巨大的空間營造得非常的舒適，空調、電梯都要運轉。如果這個商場效率低，很少有人購物，不賺錢不單是浪費資金，還浪費了能源。
“以前，一家百貨店就能滿足人們的基本需求。后來，購物中心興起，增加了很多體驗的業態，因為很多消費者逛商場不一定是買東西的，而是來休閑、娛樂，滿足精神需求。”房超說：“今天，所有仍然抱著‘賣商品’念頭的商場，都是無知的。”
他認為，一個好的商業應該提供生活方式，注重氛圍、環境的營造以及極致體驗，而不單單是商品銷售。中國內地的零售市場狀況瞬息萬變，真正能影響商業地產成敗的是市場，即消費者需求。未來只有三種深度滿足消費者需求的實體商業類型能夠存活：一是城市地標商業，類似華貿中心這樣的城市地標，吸引國際品牌進駐做品牌形象展示，為消費者提供極致體驗和獨特生活方式，成為一座城市乃至全國的高端消費人群聚集地，沒有理由不火；二是社區型商業，發達國家商業地產的百年發展史表明，并非每個城市都是一些巨無霸商場，經得住大浪淘沙的反而是社區商業。為社區居民提供生活所需的便利店，具有不可替代性；三是特色商業，極具特色的體驗式一站式服務不可取代，像西單、王府井、大柵欄周邊的商業，游客只要來北京都想去逛的商業，無論經歷多長時間都有其生命力。
