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2025年03月13日
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市民家門口的社區文化活動中心，是群眾文化最集聚的場所，也是衡量一個社區老百姓文化生活好壞的地方。最近嘉定區的真新街道社區文化活動中心迎來“演出季”：滬劇、越劇、淮劇、歌舞等群文團隊已演出十余場，每回演出都引來眾多“粉絲”追捧；同樣忙并快樂著的還有文化志愿者。一年四季，這個社區文化活動中心都門庭若市。8時30分開門，不少居民8時就來門口等候；供群文團隊登臺表演的小劇場，因需求太旺，演出時間需提前半年預訂。去年該中心累計接待居民24萬余人次，文化志愿者參與2300余人次，志愿服務7400多小時。如此“鬧猛”的社區文化活動中心，構成市民精神文化活動強大的吸引力。
全市現有的203個社區文化活動中心，既是社區文化載體，也是老百姓享受體驗文化的集聚地，然而，是否全部都像真新社區文化中心這樣“鬧猛”和門道若市，能否每年安排各種群眾文化團隊的“演出季”，形成文化志愿者共同參與的局面，社區文化中心的表演場所，是否需要提前預約，一年中各個社區文化中心究竟能接待多少居民參與，從筆者了解的情況來看，還是一個需要努力提升、迎頭趕上的事情。
“十一五”期間，全市各社區普遍建造了社區文化活動中心，有的街道鄉鎮的文化活動中心非常“上檔次”，硬件和建筑面積都遠遠超過規定的標準和配置，但實際運作起來，卻總是缺乏人氣或者沒有特色；要么就是缺乏常態性的市民文化活動，要么就是只停留在個別文化團隊的排練活動，而每逢“雙休日”和節假日，中心多是“鐵將軍把門”的閉館狀態，和硬件剛“達標”的真新社區文化活動中心一年吸引24萬人次居民，組織7400多小時的文化志愿服務景象比起來，還存有很大差距。
在今年加快上海現代公共文化服務體系的進程中，申城的公共文化服務資源，怎樣更好的惠及百姓，滿足市民“公益性、基本性、均等性、便利性”的文化權益，要從督導社區文化活動中心運作效益抓起，創新體制機制，增強服務能力，提高市民參與的人數和質量，發揮和營造好社區文化活動中心的磁場效應。
拿真新社區文化活動中心的經驗來說，文化中心要吸引人，首先要聚人氣，要根據居民需求來組織活動，貼近居民的愛好和實際，從一點點“爬坡”開始，“階梯式”培養市民文藝團隊興趣，激發廣大居民的積極性，讓社區文化活動中心的演出和活動樣式，常辦常新，逐漸形成居民唱唱跳跳的“漣漪效應”，久而久之，成為居民日常生活必不可少的，大家相識結緣交流，同時開展文化志愿服務的心儀之處，綻放獨特的“磁場”效應。
吸引居民走進來、能一直留的下來，把社區文化活動中心當做自己的“娛樂之家”、表演和感情集聚地，需要我們的文化管理者，從居民的精神需求出發，努力貼近居民生活，設計安排文化活動，可以通過評比社區“達人”，組織多種競賽活動，不斷提升市民文化活動的層次和水平，培養特色文藝團隊，通過居民中的文化愛好者，孵化和發動居民的文化活動，用好社區文化資源，聘請文化名人擔當輔導員等方法，千方百計放大文化中心的實際效益和影響力，同時還要呼吁各級政府，對社區文化中心的運作，提供更多的扶持保障措施，包括雙休日和節假日的開放，邀請專業文藝院團演出輔導，開展跨地區的文化交流演出，約請社會結構參與管理和支珠，開辦居民藝術活動培訓班等，用前瞻的眼界、創新的思路、開放性的做法，去搞活現有的社區文化中心，使申城的203個社區文化中心，都能像真新社區文化中心那樣，富有活力和吸引力，促使上海的群眾文化活動的創造力，全體市民的文化權益，一定會得到更大程度滿足，必定會成為推動城市和諧和提升市民文明素質的推進器，構成建設現代公共文化服務體系最扎實的基礎。
