只要跑項目、要資金需求不止,駐京辦就會找到存在的理由,以各種方式延續(xù)其“接待經(jīng)濟學(xué)”。
最近,“駐京辦”再次成為關(guān)注熱點。先是國家機關(guān)事務(wù)管理局通報,各駐京辦事處接待數(shù)量同比平均降幅達(dá)70%。接著,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),國家嚴(yán)令撤銷之下,一些縣級駐京辦依然是請不走的菩薩,不過是換了一種“活法”而已。
按規(guī)定,國家近年集中撤銷625家駐京辦事機構(gòu),并嚴(yán)禁以變換名稱、轉(zhuǎn)移駐地等形式變相保留。然而,執(zhí)行中卻有另一番景象。記者發(fā)現(xiàn),很多應(yīng)撤銷的縣級駐京辦紛紛改頭換面,或改名為服務(wù)中心、聯(lián)絡(luò)處、研究院等,或掛靠在省駐京辦里面。雖然披上了各種“馬甲”,但主要還是搞好接待、潤滑關(guān)系,把迎來送往、吃吃喝喝、打通關(guān)節(jié)等老一套,以更加隱秘而巧妙的方式進行下去。
本來,縣級駐京辦相對于原籍地“天高皇帝遠(yuǎn)”,很容易成為監(jiān)管盲區(qū)。現(xiàn)在由公開轉(zhuǎn)入“地下”,又不需要審批和年檢,管理上其實更加混亂,這為一些人渾水摸魚、中飽私囊提供了更大便利。
駐京辦怎么就這么難撤,縣級駐京辦的“生命力”為何就如此頑強?這是困擾人們已久的問題。從“馬甲”駐京辦的現(xiàn)實功能反思,盡管“活法”變了,但其生存的土壤并未改變,滿足的畸形需求也沒有明顯的弱化。
自八項規(guī)定出臺以來,不時聽到基層干部的訴苦,從資金到項目僧多粥少,少跑少給,不跑不給,不跑不送,常常吃了暗虧。面對利益誘惑和發(fā)展壓力,跑與送也是無奈之舉。駐京辦的存在,其現(xiàn)實根源與此如出一轍。從專項轉(zhuǎn)移支付,到各類補助資金,再到項目審批,很多都集中在中央各部委手里,“跑部錢進”成為投資最少、見效最快的途徑。只要跑項目、要資金需求不止,駐京辦就會找到存在的理由,以各種方式延續(xù)其“接待經(jīng)濟學(xué)”。
揚湯止沸,不如釜底抽薪。面對穿著“馬甲”的縣級駐京辦,固然要繼續(xù)加強清理整頓,強化問責(zé)力度,使中央的撤銷禁令真正落到實處。但從長遠(yuǎn)看,駐京辦作為特權(quán)產(chǎn)物,治理駐京辦亂象就應(yīng)向特權(quán)開刀,把失范的權(quán)力關(guān)進制度籠子。轉(zhuǎn)變政府職能,加大簡政放權(quán)力度,規(guī)范部委審批權(quán),才能鏟除“跑部錢進”的土壤,讓駐京辦失去生存基礎(chǔ),那么告別駐京辦的日子也就不遠(yuǎn)了。