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2025年03月14日
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一 城鎮(zhèn)化不玄乎：要讓農民在城市實現(xiàn)就業(yè)
早幾年前很多人都說自己和城鎮(zhèn)化沒有關系，但自本屆政府正式將城鎮(zhèn)化上升為國家戰(zhàn)略后，就算真的沒關系也要和城鎮(zhèn)化扯上關系。在這樣的現(xiàn)實下，房超結合自身開發(fā)房地產(chǎn)項目的經(jīng)歷談對新型城鎮(zhèn)化的理解。
到底怎樣的城鎮(zhèn)化才是可持續(xù)的、有質量的？房超認為，城鎮(zhèn)化并不玄乎，它是歷史發(fā)展的必然結果。“城鎮(zhèn)化就是工業(yè)化帶動就業(yè)結構變化，城市結構帶動人員結構的變化，大城市帶動小城鎮(zhèn)。所以，不要把城鎮(zhèn)化說得過于復雜。”
當下，有些人在大聲疾呼：城市特別是大城市要對農民開放，要允許所有人進城市，實行教育開放、戶口開放，進而實現(xiàn)社會公平。對此，房超不敢茍同，他認為這種所謂的“公平公正”是不太現(xiàn)實的。“城鎮(zhèn)化的過程一定是大城市的資源往外輸出、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型，通過產(chǎn)業(yè)鏈提供就業(yè)機會，讓農村人在城市實現(xiàn)就業(yè)。”
讓房超引以為自豪的北京華貿中心就是一個典型的城鎮(zhèn)化進程的經(jīng)典案例。國華置業(yè)用四年時間完成了北京華貿中心的規(guī)劃、開發(fā)、建設、招商，2007年投入運營后迅速成為北京新地標，直接推動了CBD東擴，如今提供4萬多個就業(yè)崗位，每年向國家提供數(shù)十億元稅源。
目前國華置業(yè)在北戴河重磅打造的華貿蔚藍海岸項目，其理念是“北戴河濱海度假小鎮(zhèn)”。房超的夢想是，讓其成為城鎮(zhèn)化進程的又一經(jīng)典案例。
他分析說，北戴河蔚藍海岸占地6000畝，可容納10萬人生活，其商業(yè)配套將提供2萬多個就業(yè)機會，這兩萬多人將來自于當?shù)刂苓叺霓r村。農村人在城里有了就業(yè)和收入積累，在周邊縣城買房后可帶動縣城的發(fā)展，同時，進城的農民將農村的地騰退出來，農村可實行規(guī)模化農業(yè)、集約化生產(chǎn)，而祖祖輩輩種地的農民將變成在城市有居住地方、有職業(yè)發(fā)展的人，成就其由農民蛻變?yōu)槌鞘腥说膲粝搿?/p>
二 布局北戴河：復興區(qū)域旅游地位
產(chǎn)業(yè)支撐是城鎮(zhèn)化的長期驅動機制。目前的城鎮(zhèn)化有一種傾向是將目光聚焦在人口的集聚上，對于產(chǎn)業(yè)結構沒有引起足夠重視，造成“空城”“鬼城”現(xiàn)象層出不窮。在新型城鎮(zhèn)化的大背景下，房地產(chǎn)開發(fā)如何與城鎮(zhèn)化協(xié)調發(fā)展、與區(qū)域發(fā)展實現(xiàn)良性互動？這是擺在每一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)家面前的難題。
據(jù)介紹，北京國華置業(yè)在北戴河的項目將全面升級北戴河度假品質，開創(chuàng)北戴河高端度假新生活。除了實現(xiàn)房超所提出的“服務——就業(yè)——農村人口進城”這一城鎮(zhèn)化模式，還將復興北戴河的旅游地位。
在歷史上，北戴河作為國際旅游地已經(jīng)存在了很多年，是聞名世界的旅游度假區(qū)。有資料顯示，在中國近代歷史上曾經(jīng)走在時代的前列：19世紀末，北戴河成為中國歷史上第一個由國家確定的各國人士避暑地；20世紀初，中國第一條旅游鐵路支線北戴河火車站至海濱開通，中國第一條航空旅游專線北平至北戴河通航，中國第一個19洞高爾夫球場建成……這諸多“第一”奠定了北戴河在國際化度假歷史上的地位。
清末民初，中外名流巨賈、外國使節(jié)紛紛前往北戴河居住、避暑療養(yǎng)，別墅總量超過700棟，“東亞避暑之冠”美譽馳名全球。新中國成立后，北戴河作為國家休假區(qū)，國家領導人及各行業(yè)杰出人才暑期在此辦公、療養(yǎng)，成為中國人民的集體記憶和國家的驕傲。
在十九世紀末，各國駐華公使、國內商賈政要就在北戴河建別墅和度假設施，成為當時亞洲最負盛名的度假勝地。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會度假需求的增長，北戴河面向公眾的濱海度假功能逐漸突顯，人們通常去的傳統(tǒng)景點有：山海關、老龍頭、鴿子窩……
然而，隨著時間的推移，北戴河一度被邊緣化。房超分析說：“現(xiàn)在很多在北京工作和生活的人夢想著一到周末能離開北京，急需一個不太遠比如2個小時車程左右能到達的地方。但是具有區(qū)位優(yōu)勢的北戴河不具備完整的、高水平的條件，沒有現(xiàn)代旅游業(yè)的要素，滿足不了人們的需求。”
房超說：“早在三年前，基于對市場的分析，我們覺得必須對北戴河資源做整體統(tǒng)籌，統(tǒng)一啟動，形成環(huán)境、規(guī)模優(yōu)勢，才能改變北戴河目前狀況。”
而推進北戴河旅游產(chǎn)業(yè)高端化、國際化，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位調整與升級，正是當?shù)卣块T苦苦探尋的目標。河北省委常委、秦皇島市委書記田向利在北戴河調研時強調，北戴河發(fā)展定位要有全球視野和戰(zhàn)略思維，著眼提升百年“夏都”品牌，對照世界先進濱海旅游城市的標準，從城市硬件、軟件、服務等方面向旅游國際化、標準化邁進，打造國際旅游名城。
2010年，華貿·北戴河旅游地產(chǎn)項目正式啟動，涵蓋A區(qū)華貿·海濱會館、B區(qū)華貿國際公館、C區(qū)華貿·松石灘國際高爾夫俱樂部以及D區(qū)華貿·蔚藍海岸四大部分，四盤面積合近400萬平方米。其中華貿·蔚藍海岸將重點投資建設五星級酒店、游艇俱樂部、休閑體育公園、風情商業(yè)街、創(chuàng)業(yè)基地、濱海度假公寓等高端業(yè)態(tài)，這些項目不僅會極大豐富北戴河的旅游商業(yè)業(yè)態(tài)，而且在時間方面，也會延長北戴河的黃金度假季節(jié)。
如今，北京國華置業(yè)正在重新定義北戴河的度假模式。今年夏天，作為區(qū)域內首家也是目前秦皇島市唯一一家國際五星級酒店——華貿喜來登酒店開業(yè)，開業(yè)僅半月的華貿喜來登酒店便以100%的入住率刷新了五星級酒店入住率的新紀錄，成為北戴河乃至整個秦皇島的標志性酒店。
早在今年年初的北戴河區(qū)政府工作報告中有這樣的表述：對于打造世界級旅游勝地，要以華貿喜來登五星級國際酒店、華貿松石高爾夫俱樂部、華貿海濱會館等高端項目帶動旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級。
有媒體評價北京國華置業(yè)“幾乎是憑一己之力推動主要產(chǎn)業(yè)升級元素的企業(yè)”。對此，房超認為，作為一個企業(yè)在區(qū)域的影響力，主要是通過與政府的互動，了解市場、找準切入點，做政府在整體規(guī)劃中某個產(chǎn)業(yè)的帶頭作用。“區(qū)域的大規(guī)劃，歸根結底是靠政府，如果能改變過去落后的旅游條件，實現(xiàn)新的轉換，這是政府的成功，因為這表明政府在配置資源時進行了優(yōu)選。”他同時坦言：“我們只是在現(xiàn)代旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中起到示范效應，最大意義只是發(fā)揮了撬動作用。”
三 “不能引起個人沖動的項目堅決不做”
“不是做最大的，也不是做賺錢最多的，而是要做最令人尊敬的企業(yè)！”正是懷揣著這樣的企業(yè)理想，房超所掌舵的國華置業(yè)在短短十年時間里，從高端城市商務綜合體到都市生活綜合體，憑借開發(fā)、運營一體化模式，讓每一個項目成為區(qū)域標桿，成為中國商業(yè)地產(chǎn)的領軍企業(yè)。
不同的城市面臨著不同的開發(fā)機會。外界不禁對國華置業(yè)下一個十年在城市的布局感興趣。房超坦言：“除了商業(yè)地產(chǎn)的旗幟外，我們另一條主要的發(fā)展線路是旅游地產(chǎn)，主要是針對未來人們消費結構化，給北、上、廣等大城市提供度假旅游生活方式，做出規(guī)模并積累經(jīng)驗。”
國華置業(yè)從商業(yè)地產(chǎn)進軍旅游地產(chǎn)，被業(yè)內譽為新型城鎮(zhèn)化催生房地產(chǎn)企業(yè)的一種轉型。房超說：“我們不知道房地產(chǎn)調控的鑼會敲到哪一天。從調控看，表明住宅和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)趨于飽和，但旅游地產(chǎn)是新型事物。隨著人們生活水平的提高，旅游地產(chǎn)將成為新的消費趨勢。”
房超進一步分析說：“人有兩種狀態(tài)，一種是工作，另一種是休閑。在城里的第一套房子是滿足工作的需要；而距離城市不遠的第二套房子就是能更好地得到休閑和放松。”現(xiàn)在人們有充裕的時間來休閑，僅法定假期就有100多天。目前人們度假的形式還是“滿天飛”，而未來中國的度假方式將是“換心情、換環(huán)境、換狀態(tài)”。傳統(tǒng)的度假地產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿足人們多元化需要，能帶動區(qū)域綜合升級的度假綜合體呼之欲出。
如果稍加留意我們不難發(fā)現(xiàn)，除了華貿北戴河項目，國華置業(yè)在距離上海40分鐘車程的崇明島東灘地區(qū)、距離廣州1小時的南昆山旅游開發(fā)區(qū)營造旅游度假綜合體。特別有意思的是，這三個項目離北、上、廣都很近，分別位于京津冀城市群、長三角城市群、珠三角城市群，國華置業(yè)在城市的布局可見一斑。
當被問及“既然積累了豐富的經(jīng)驗，為什么不像有的開發(fā)企業(yè)在不同的城市復制項目？”房超笑著說：“創(chuàng)造是我最大的樂趣！不能引起我激情和沖動的項目堅決不做。”他停頓了一下，繼續(xù)說：“有的地塊如果做不好不如不做，可以為歷史留白，未來讓別人做更好的作品；如果我們做就要做差異化的產(chǎn)品，做出 精品，市場定位能夠面對未來三五十年！”
這就是一個夢想著“做一個令人尊敬的企業(yè)家”的個人情懷！
