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2025年03月13日
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其實，在總理質疑前，恒天然已經給出過說法：“得出這一結果所作的科學檢測使用了現代技術標準。我們總想做事情快一點，但現實是，根據現有技術，要耗時那么長。”怎么檢測，這問題過于專業，一般消費者恐怕整不明白，可能也無意于弄懂。“各種病毒的培養，毒素的來源，都要進行一一排查，確實需要一段時間。”相比之下，原中國奶業協會常務理事王丁棉這一解釋則很具象，要通俗多了。
顯然，這樣的說法總理是不滿意的。這種專業解釋，回避了問題的社會屬性。總理的質疑，對恒天然來說，答案是現成的，只不過沒有勇氣說出來罷了。無非是怕影響品牌，降低產量，增加損失等。這是個公開的答案，誰心里都清楚，總理質疑，可能是想讓企業親口說出來，讓他們長點記性吧。
由此可見，新西蘭總理的這一質疑，并無什么高深之處，是包括中國人在內的所有消費者的質疑。但他的質疑很可貴，貴為一國總理，站在公眾立場上，為消費者代言。他的質疑是直捅恒天然的痛苦，是追問，盡管恒天然是新西蘭“最大的公司，最大的品牌，最大的出口商，是新西蘭的旗艦企業”，但在新西蘭總理眼里，這些“最大”很渺小，敵不過人的健康權利，可以看出，這是一種胸懷，因為有這樣的胸懷，所以他會公開支持中國讓問題奶粉“回家”。
作為一家全球知名企業，新西蘭總理對恒天然丑聞非但不護短反而公開質疑，這一態度是值得我們學習的。
聯系實際看，我們的不少官員恰恰缺少這樣的胸懷。一事當頭，考慮到的是稅收影響，害怕的是究責，能瞞就瞞，能捂則捂。礦難死了人，一個勁地往少里說；臺風造成災，一個勁地往大里扯。前者保烏紗，后者多得利。他們的本領不是質疑是“搗漿糊”。
學會質疑，應該成為一種從政品格。質疑，就是深究，問題在下面，根子在上面，質疑別人，就是解剖自己，需要有擔當精神。污染企業為何得不到查處，你得檢視一下，是不是被GDP遮望眼了，顧及它是利稅大戶？
為了擔當，即使冒點風險又何妨。恒天然在發現問題的苗頭時，應該急踩剎車，叫停產品的生產銷售，然后再去查。為什么沒有這樣去做，是不是有人害怕查不出問題自己要為錯誤決定擔責？如果這也算是風險，大可一冒。在人的健康與生命安全等大問題上，少點“自私”多點“大公”錯不了。
新西蘭總理質疑恒天然，實際上就是想知道當初他們為什么不緊急剎車。相信在這個問題上，恒天然不敢糊弄自己的總理，因為包括總理在內，這答案都在全世界消費者心里裝著呢。
