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2025年03月13日
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2011年以來，當(dāng)針對房地產(chǎn)市場的專項調(diào)控政策與抑制通脹為核心的宏觀緊縮環(huán)境相疊加；當(dāng)加息、信貸控制與“影子銀行”體系監(jiān)管相疊加；當(dāng)針對開發(fā)商供給端的抑制與針對購房者需求端的抑制相疊加；當(dāng)市場化間接調(diào)控手段與行政化限購令的直接干預(yù)措施相疊加，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正面臨房地產(chǎn)市場化以來最為嚴(yán)厲的市場與政策環(huán)境，也面臨接近2008年國際金融危機期間的去庫存與去杠桿雙重壓力。站在當(dāng)前的時點展望未來，中國房地產(chǎn)行業(yè)目前正逐步進(jìn)入行業(yè)顯著“洗牌”的階段，即將面臨第一次真正意義上的大調(diào)整。
基于經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿的雙重受限，基本面趨弱與調(diào)控政策的相互疊加，目前中國房地產(chǎn)行業(yè)真正意義上的一次大調(diào)整正在發(fā)生，而調(diào)整的方式和開發(fā)商的應(yīng)對策略則可能出現(xiàn)傾向：一是短期內(nèi)參考融資成本和項目的收益率所決定的盈虧平衡點進(jìn)行降價；二是中長期行業(yè)的分化與整合，房地產(chǎn)行業(yè)的破產(chǎn)、兼并與收購將成為常態(tài)。
短期內(nèi)，參考項目的收益率所決定的盈虧平衡點進(jìn)行降價
由于不同房地產(chǎn)開發(fā)項目的城市和區(qū)域定位、需求定位及不同開發(fā)企業(yè)的融資成本、市場壟斷與定價能力存在較大的差異，幾乎不可能在統(tǒng)一層面測算出盈虧平衡點所決定的合理降價幅度。盡管如此，仍然可以從宏觀層面把握幾個決定降價幅度的參考指標(biāo)。
首先，參考不同城市居民住房可承受能力的上限空間選擇降價幅度。從這個角度看，根據(jù)不同城市的房價和收入水平粗略測算，當(dāng)前北京、上海、杭州、深圳和廣州五大一線核心城市的實際月供收入比在80～120%之間，二線城市平均的月供收入比在50%～60%之間，三線城市的平均月供收入比則在30%～50%之間，基本在合理范圍。如果將實際月供收入比與剛性需求可承受的月供收入比進(jìn)行比較，則一線城市的平均房價降幅應(yīng)在20～30%之間，二線城市則在10%～20%之間，三線城市大致在合理區(qū)間。
其次，參考項目利率水平、融資成本和自有資金的機會成本選擇降價幅度。例如，一個定價為15000元/平方米的住宅項目，凈利率水平為21%，假設(shè)其它條件不變，并進(jìn)一步假設(shè)該項目的自有資金與負(fù)債比例為50%，當(dāng)該項目分別降價5%、10%、15%時，凈利率水平分別降為17%、13%、8%，如果平均借貸成本超過8%時， 與潛在的機會成本相比，自有資金的收益率將為負(fù)，因此，15%的降幅則是極限狀態(tài)。
區(qū)域的分化與行業(yè)內(nèi)的整合將成為常態(tài)
首先，區(qū)域內(nèi)的分化，即隨著一線城市過去幾年來過快上漲的房價透支了未來的潛力以及城市化速度的放緩，未來一二線城市的競爭將更為激烈，不少龍頭企業(yè)將加速布局三四線城市，這一趨勢在2006年以來即有所強化，但是當(dāng)前一線城市更為嚴(yán)厲的調(diào)控政策及中長期趨勢向下的行業(yè)環(huán)境，將迫使企業(yè)在三四線城市以規(guī)?；c城市化推動的更快速度集中。
從我們監(jiān)測的20大城市2011年以來的交易情況來看，住宅成交面積同比下滑約31.9%，這部分城市占比全國銷售面積約19.8%，銷售額占比全國約35.5%。而40個大城市銷售面積和銷售額占比全國逐月下降，目前40個大城市銷售面積占比全國37%，銷售額占比全國53.5%。主要因素為一二城市經(jīng)過近10年的地產(chǎn)開發(fā)，需求已達(dá)高峰，而眾多的三四線城市正在復(fù)演一二線城市的發(fā)展歷程。
其次，行業(yè)內(nèi)的整合將會明顯加劇，這里的影響因素主要是：隨著行業(yè)逐步進(jìn)入一個相對較弱的景氣循環(huán)周期，行業(yè)外的資本大舉進(jìn)入房地產(chǎn)的激勵下降；在銀行信貸實施名單制管理和信貸額度控制及回款速度減緩，特別是在資金成本整體上移的情況下，只有大型開發(fā)企業(yè)才能開拓多元融資渠道，通過票據(jù)、信托、企業(yè)債等方式融資，并且融資成本也在顯著上升；隨著融資環(huán)境的惡化，現(xiàn)在一些地產(chǎn)商即使支付更高的融資成本，也難以獲得資金支持，流動性壓力日益加大。從目前的情況來看，中國的行業(yè)整合方式預(yù)計不僅會延續(xù)海外“以大整小”的模式，不少大型企業(yè)由于在順周期時過度的土地儲備擴(kuò)張可能在當(dāng)前的情形下面臨被洗出的壓力，因此，大型房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)和整合可能會成為本輪調(diào)整的標(biāo)志性事件之一。
在行業(yè)整合加速的背景下，龍頭企業(yè)的市場集中度將會得到明顯提升。根據(jù)在A股和H股上市的9大地產(chǎn)公司月度銷售數(shù)據(jù)占比全國來看，目前9大地產(chǎn)公司市場占有率為12.5%，同比提高約2.4個百分點。從公開可追溯數(shù)據(jù)更長的萬保金（萬科、保利、金地）市場占有率來看，萬保金銷售額市占率已由2005年的1.17%提升到2011年8月份的4.54%。2011年前8個月，我們跟蹤的9家上市房企中，除綠城外，銷售額增速均大幅跑贏全國同比數(shù)據(jù)?？傮w上，預(yù)計龍頭開發(fā)商市場占有率經(jīng)過本輪調(diào)整以更快的速度增長。
總體上，基于短期內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)基本面供給相對過剩的格局，即使考慮到2012年對需求抑制最直接的限購政策不再續(xù)期，或者限購政策的局部放松，然而未來一年或較長時間內(nèi)房地產(chǎn)市場的供求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生重要變化，在一系列約束政策的推動下，房地產(chǎn)將從居民財富配置的“超配資產(chǎn)”變成“標(biāo)配資產(chǎn)”，房地產(chǎn)行業(yè)將一改過去10多年高成長的趨勢性增長格局，企業(yè)的成長將主要來自于行業(yè)內(nèi)的分化與整合所產(chǎn)生的經(jīng)營效率的提高，從依賴地價與房價的上漲獲得高毛利轉(zhuǎn)向依賴綜合開發(fā)能力的提高，完成從地產(chǎn)到房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，最終成為以房產(chǎn)開發(fā)為核心的加工制造業(yè)。
?。ò褪锼?華中煒 楊現(xiàn)領(lǐng) 第一作者為國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長、本報專家組成員）
