上海攜程親子園的虐童事件尚未遠去,北京又爆出新一起虐童案:十幾位家長相繼報案,稱紅黃藍幼兒園新天地分園的園長和老師涉嫌猥褻,有四名小女孩的下體紅腫,一名女孩被猥褻至昏迷;老師平時還給孩子喂食不明藥片、喝褐色糖漿、注射棕色液體……
虐童事件層出不窮,幼兒園已成失控區?
假如所有這些爆料都屬實的話,那么,這所幼兒園不但不是孩子的守護者,簡直就是野蠻的集中營。更何況,這是一所有著近20年辦學歷史、已經成功赴美上市的“高大上”幼兒園。為什么這所在商業上相當成功的幼兒園,竟然連孩子的基本安全都保護不了呢?
翻看一下該園的歷史,人們的憤怒可能會再次被點燃。今年4月,北京大紅門附近的紅黃藍幼兒園老師用腳踢正坐在板凳上的孩子;2015年12月,吉林四平市鐵西區的紅黃藍幼兒園中,十多名孩子身上有疑似被針扎的傷痕……
不光是紅黃藍,近年來,幼兒園虐童事件可謂層出不窮。今年10月,北京金色搖籃幼兒園亦莊園兩名教師虐待幼兒,延續時間長達一年;今年11月,上海攜程托管親子園被爆出員工捆綁毆打孩子,并強行喂疑似芥末物品……
人們一次次地心痛、氣憤、失望,但類似惡行處理完了一起又來一起,似乎永無止境。胡適曾經說過,你看一個國家的文明,只需考察三件事:第一看他們怎樣對待小孩子,第二看他們怎樣對待女人,第三看他們怎樣利用閑暇的時間??梢哉f,至少在對待孩子這件事上,我們始終沒有做好。
海恩法則總結出一個規律:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故,300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。這雖然是個工業領域的判斷,但在其它領域也可以類推,難以想象,在全國幾十萬所幼兒園中,還有多少虐童行為沒有被曝光?還有多少管理漏洞被漠視?難道家長只能靠針眼、紅腫來獲知孩子在幼兒園的遭遇?難道一定要到駭人聽聞的程度才能引起社會關注?
我們總說“兒童是祖國的花朵”,但很多時候這可能只是一種浪漫的想象,比這更現實也更迫切的問題是:孩子是最沒有自我保護能力的人,尤其是學齡前兒童。他們還缺乏完整的價值觀,不懂得哪些事能做,哪些事不能做;他們也缺乏成熟的把握事件的能力,不知道吃顆藥打個針會有多么嚴重;他們甚至還無法清晰地表達,即使意識到委屈也說不清楚……因此,對待孩子惡行很容易失控。
幼兒園是孩子走向社會的第一站,在這里,他們第一次離開親人的保護,得到的是安全和呵護,還是虐待和厭棄,這是影響他們一輩子的事。成年人要對付一個孩子,有無數種辦法,但要用心愛護一群孩子,卻需要強大的動力。這種動力,也許來自外力的約束,也許來自內在的激勵。但無論如何,社會都必須盡最大的努力來創造這種動力。
所以,僅僅處罰一兩個虐童的老師還遠遠不夠,教育部門是否可以效仿信用體系,建立起教育“黑名單”,將嚴重違法的教師、經營者徹底驅逐出教育領域?僅僅經濟處罰也不夠,是否應該根據相關法律,從重追究相關人員的刑事責任?曝光一起處理一起還不夠,更要在幼兒園推廣攝像頭等技術監控體系,增強幼兒園透明度,未雨綢繆,最大程度地減少虐童事件的發生。當然,要做到這些并不容易,需要相關法律的的完善,需要教育、公安等多部門的密切配合。
另外,優質幼兒園資源緊缺,也導致家長在與幼兒園的博弈中并沒有太大的優勢。而幼教待遇較低,又導致了幼教師資的短缺,許多教師并不重視這份工作。所以,更為根本的,是整個社會都要更加重視幼兒園教育,加大對幼教事業的投入,提高幼師待遇,讓幼兒教育真正成為令人尊敬的職業。
只有外部的約束和內部的激勵都到位了,層出不窮的虐童事件才可能收斂。在兒童保護方面,我們是時候付出更多的努力了!