商務部國際貿易經濟合作研究院副院長
入世至今,中國對外投資的年均增速幾乎已是同期對外貿易年均增速的2倍。種種跡象表明,我國對外直接投資已取得飛速發展,但直到“十二五”后半期,我國對外直接投資的區域和產業導向才逐漸浮出水面,由此我們可以試想“十三五”期間中國對外投資戰略的藍圖:
從區域導向看,一是以“一帶一路”沿線國為主,盡管沒有明確的國別導向,但具體領域應以基礎設施、能源、制造業產能轉移為主。二是非洲地區,以“十大合作計劃”為基礎,支持非洲工業化進程,幫助非洲完成基礎設施建設。此外,針對發達國家的對外投資取向將集中在品牌、網絡和技術領域。從產業導向看,未來中國對外直接投資將更多集中在具有相對優勢的鋼鐵、建材、化工、紡織、機械等重點行業。從主體和載體建設上來看,未來的重點是“一大一小”,“一大”是培育有國際水平的跨國公司,“大”不僅體現在規模上,還在于提高企業管理水平、構建核心競爭力、建立現代企業制度,搭建現代企業治理體系。“一小”是指對外投資中許多有活力的中小企業,他們更多以集群方式“走出去”,需要載體。未來,可以以邊境經濟合作區、跨境經濟合作區、境外經貿合作區為載體,為中小企業對外發展搭建平臺。這是目前可見的“十三五”對外直接投資戰略的雛形。
實施這一戰略,政府層面應考量的是怎樣構建管理體制。對外投資管理體制的使命在于既不取代市場的作用,又很好地發揮政府的導向性和服務功能,對此可以從四個方向做出思考。一是準出,原有體制對準出的要求十分嚴格,現在即使由核準制改為備案制,也僅僅解決了“出”這一環節的問題,準出包含的其他方面管理措施仍待改進。二是監管,包括國有資產的管理、財務管理等方面內容。三是保障體系,即通過雙多邊協定、雙重避稅協定等,為企業對外投資創造良好的環境。四是促進體系,包括給予對外直接投資企業的公共服務,如設立產業投資基金等。
此外,中國對外投資管理體制中還存在許多隱性限制,在未來的改革中,需突破隱性壁壘,補齊四個短板:一是補齊法律短板,破除制度性障礙。二是補齊金融短板。即使是政策性金融機構也大多受制度制約而努力選擇大、好、穩的項目,這意味著很多企業仍缺少融資途徑。三是補齊服務短板。如為中小企業對外投資提供信息服務、風險提示等公共服務支持,這是未來政府調整職能、轉變服務方向的側重點。四是補齊規則短板。自貿協定“升級版”談判、雙邊投資協定談判中將涉及更多新的、高水平的投資規則,在談判中除解決對方市場準入的關切外,也應為我們的企業進入對方市場創造便利。