寧夏農(nóng)墾西夏王酒業(yè)集團董事長王宏
非常感謝組委會給我們提供這樣一個機會,來介紹我們在壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時推進城市化進程的一些做法。我們來自欠發(fā)達地區(qū)的西部寧夏農(nóng)墾。寧夏農(nóng)墾是寧夏自治區(qū)30戶大型骨干企業(yè)之一,以葡萄產(chǎn)業(yè)、設(shè)施園藝、水產(chǎn)養(yǎng)殖、肉(奶)牛養(yǎng)殖、畜草業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)為支柱,以不到4%的耕地貢獻了全區(qū)10%的優(yōu)質(zhì)商品糧,在寧夏農(nóng)業(yè)發(fā)展中起著引領(lǐng)和示范作用。近幾年,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展實施的民生工程、危房改造工程、特色小鎮(zhèn)建設(shè)工程等項目,為寧夏城鄉(xiāng)一體化建設(shè)起到了一定的推動作用。今天我所介紹的“玉泉葡萄小鎮(zhèn)”就是依托寧夏農(nóng)墾葡萄產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢打造的生態(tài)小鎮(zhèn)建設(shè)項目。
不可復制的自然資源成就寧夏農(nóng)墾葡萄產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。寧夏農(nóng)墾發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)始于上世紀80年代初,葡萄原料優(yōu)秀的品質(zhì)表現(xiàn)得到了國內(nèi)多名專家的認可,在他們的建議和指導下,寧夏農(nóng)墾于1987年建成了寧夏第一家葡萄酒廠,成為當時國內(nèi)為數(shù)不多的葡萄酒廠之一,并創(chuàng)立了地域特色鮮明的“西夏王”品牌。2000年西夏王干紅以突出的品質(zhì)優(yōu)勢獲得了在布魯塞爾舉辦的法國名酒博覽會金獎,不僅讓西夏王品牌獲得了國內(nèi)外專家的認可,也讓寧夏產(chǎn)區(qū)的知名度迅速提升。
2003年,國家質(zhì)檢總局認定寧夏賀蘭山東麓地區(qū)成為中國第三個葡萄酒地理標志產(chǎn)品保護區(qū)域,寧夏葡萄產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期。到2010年初,寧夏已發(fā)展釀酒葡萄種植20萬畝,其中寧夏農(nóng)墾就擁有10萬畝,成為國內(nèi)單個擁有葡萄種植面積最大的企業(yè)之一。葡萄產(chǎn)業(yè)能不能支撐起特色城鎮(zhèn)的發(fā)展?答案是肯定的。稀缺的資源優(yōu)勢成就了我們的特色產(chǎn)業(yè)。
寧夏釀酒葡萄卓越的品質(zhì)得益于當?shù)夭豢蓮椭频淖匀粭l件:北緯38度最佳釀酒葡萄生長帶的地理優(yōu)勢、年3000多小時的長日照時間、年不足200毫米的降雨量以及生長期超過10度的晝夜溫差、黃河水自流灌溉等等不可復制的自然資源造就了葡萄酒的卓越品質(zhì),成為中國最主要的中高檔葡萄酒生產(chǎn)基地。
2008年初,寧夏農(nóng)墾在認真分析了自身的資源狀況后,毅然做出了將葡萄產(chǎn)業(yè)確立為優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),利用5-8年發(fā)展30萬畝優(yōu)質(zhì)葡萄基地、建設(shè)17萬噸葡萄酒加工產(chǎn)能基地,在核心區(qū)寧夏農(nóng)墾玉泉營農(nóng)場打造葡萄酒加工園區(qū)、標準化葡萄生態(tài)園區(qū)、世界葡萄酒文化博覽園區(qū)、葡萄及葡萄酒商貿(mào)、物流園區(qū)的特色小鎮(zhèn)—“玉泉葡萄小鎮(zhèn)”,成為國內(nèi)首個以葡萄產(chǎn)業(yè)為支撐的集種植、加工、研發(fā)、旅游、物流、商貿(mào)、商住為一體的首府衛(wèi)星重鎮(zhèn)。這一規(guī)劃的提出也得到了自治區(qū)黨委、政府的高度重視,2009年已被列入寧夏沿黃城市帶建設(shè)重點項目,并以進入實施階段。
玉泉葡萄小鎮(zhèn)是以生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)壯大為支撐的新型城市化推進之路。寧夏以煤化工為主的大型能源基地已落戶寧東地區(qū),已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的重壓支撐。但寧西薄弱的生態(tài)條件一直是一個難解之題。玉泉葡萄小鎮(zhèn)作為寧夏賀蘭山東麓生態(tài)經(jīng)濟帶的重點項目,則為寧西難題找到了一條破解之路。政府搭建平臺、社會資金融入、企業(yè)市場化運作,不僅起到了提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、推進城市化進程的作用,也為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展拓展了思路。葡萄小鎮(zhèn)總規(guī)劃項目位于寧夏葡萄產(chǎn)業(yè)核心區(qū)玉泉營農(nóng)場,規(guī)劃范圍4133.33公頃,其中:城域1020公頃,城區(qū)371.5公頃,起步區(qū)200公頃。項目區(qū)以一中心(玉泉營中心城鎮(zhèn))、一環(huán)繞(萬畝葡萄觀光園)、兩軸(酒文化商業(yè)發(fā)展綠軸、生態(tài)觀光軸)、四組團(世界酒文化特色酒堡、觀光農(nóng)業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、高檔居住)為布局。功能園區(qū)主要包括:以葡萄種植為核心的標準化示范園區(qū);以葡萄酒加工為主的加工園區(qū);以葡萄品種繁育、產(chǎn)品研發(fā)為主的科技園區(qū);以葡萄及葡萄酒產(chǎn)品經(jīng)銷為主的商貿(mào)、物流園區(qū);以葡萄旅游開發(fā)為主的商住、服務(wù)園區(qū)等。小鎮(zhèn)核心載體主要是法國、意大利、美國、澳大利亞、智利、南非等代表葡萄酒新舊世界的風情酒堡群以及展示世界葡萄酒文化的主題公園、博物館、會展中心,為小鎮(zhèn)賦予豐富的葡萄酒文化內(nèi)涵。
預計到2015年,玉泉葡萄小鎮(zhèn)一期建設(shè)完成,總營業(yè)面積可達12萬平米,年接待游客30萬人次,年旅游收入達2.4億元,小鎮(zhèn)經(jīng)營性總收入突破6億元;到2020年,特色酒堡區(qū)以及風情商業(yè)建設(shè)完成,形成世界葡萄酒文化集聚和完善配套設(shè)施健全的格局,西部特色小鎮(zhèn)風貌特色明顯,承載6萬人居住,帶動4萬人從事葡萄產(chǎn)業(yè);年游客量達到100萬人次,年旅游收入超6億元,小鎮(zhèn)經(jīng)營性總收入突破16億元。
改善基礎(chǔ)條件,為特色小鎮(zhèn)項目的實施提供保障。目前,玉泉葡萄小鎮(zhèn)項目已完成了總體規(guī)劃的設(shè)計和批復,已完成建設(shè)的項目有:西夏王酒廠2萬噸產(chǎn)能技改擴建工程、工農(nóng)業(yè)旅游接待服務(wù)設(shè)施改造、項目區(qū)道路疏通、給排水及景觀水道的建設(shè)、西夏王酒莊土建工程、年產(chǎn)5000萬株優(yōu)質(zhì)葡萄苗木繁育中心等,2010年總投資已達2.56億元。2010年陸續(xù)開工建設(shè)的項目包括世界特色酒堡群、商貿(mào)街、會展中心、葡萄酒文化博覽園等重點工程,總投入預計3.5億元。2010年12月2日,寧夏自治區(qū)主席王正偉組織相關(guān)部門對寧夏農(nóng)墾西夏王特色小鎮(zhèn)項目的實施進行了調(diào)研,提出在“十二五”期間打造以寧夏農(nóng)墾為主的100萬畝大型優(yōu)質(zhì)葡萄生態(tài)基地,在賀蘭山東麓形成百萬畝綠色生態(tài)長廊,使賀蘭山東麓葡萄長廊與黃河金岸珠聯(lián)璧合、交相輝映,成為塞上江南的新亮點,將玉泉葡萄小鎮(zhèn)打造成寧夏沿黃城市帶上的特色城鎮(zhèn)和5A級景區(qū),走出一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新型城市化相結(jié)合的創(chuàng)新之路。
作為這一重點項目的承擔者,寧夏農(nóng)墾西夏王實業(yè)公司本著“發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、打造一個景區(qū)、振興一方經(jīng)濟、致富一方百姓、改造一方面貌、營造一座城鎮(zhèn)”的思路,緊緊把握歷史機遇、搶占發(fā)展先機、改善投資環(huán)境、擴大招商引資,把玉泉葡萄小鎮(zhèn)建設(shè)成為一個綠色生態(tài)小鎮(zhèn),早日實現(xiàn)規(guī)劃提出的發(fā)展目標,達到預期的經(jīng)濟和社會效益。
衷心感謝各位領(lǐng)導的聆聽,也期盼各位能到到寧夏去,你們不僅可以看到美麗的塞上江南,也可以到葡萄小鎮(zhèn)中品嘗我們的西夏王美酒。謝謝大家!
點評專家 孫奇昌:北京希埃希建筑設(shè)計院院長
玉泉葡萄小鎮(zhèn)是一個典型的以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以特色產(chǎn)業(yè)為龍頭的新城鎮(zhèn)的營造,已經(jīng)完成的玉泉葡萄小鎮(zhèn)的設(shè)計和規(guī)劃也得到了多方面的認可。作為設(shè)計單位,我們堅持了三點。第一,堅持密度控制;第二,進度控制;第三,資源控制。規(guī)劃密度控制在最低的程度,最大限度地保留了葡萄種植園和原有的自然景觀;進度的控制上,充分根據(jù)已有需求來決定下一步建設(shè)的內(nèi)容和規(guī)模;資源控制上,現(xiàn)有的葡萄資源、人文和歷史資源全部給予保留。遵照以上方法和原則,我們走的葡萄小鎮(zhèn)的道路是對的。
中國城市化的建設(shè),依據(jù)應(yīng)該是什么?首先是產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)為龍頭,通過產(chǎn)業(yè)帶動社會各方面的需求,根據(jù)需求決定進行下一步的建設(shè)、開發(fā)和營造,通過合理的開發(fā)、建設(shè)和營造,建設(shè)的產(chǎn)品完全針對不同的使用人群,最終達到共享收益的效果。但是現(xiàn)在很多城市是怎么樣去做的呢?我也做了一個很形象的比喻,是循環(huán)式的:我們先去營造,營造完了再去尋找需求,發(fā)現(xiàn)建成后沒有這么大的需求,我們再去改變功能、造型、環(huán)境,最終想建CBD中心區(qū)的,可能變成了商住混合區(qū);想建行政中心區(qū)的,可能變成一個商貿(mào)集合體,這樣一來原有的建筑群是沒有生命力的,最后的結(jié)果只能是再去拆除和改造。
最后,對于城市化發(fā)展的過程,我個人總結(jié)了兩點,第一是一定要快而不急,要抓住發(fā)展,加快城市化進度,但是絕不要著急于求成。要像玉泉葡萄小鎮(zhèn)一樣量身定制地建設(shè),建設(shè)過程對環(huán)境的保護就是效益最大化的有力保障。第二是求精求特。我們說本土是最大的優(yōu)勢,世界著名的設(shè)計大師賴特說過,“我想去建造一座屬于那座子山上的房子,而不想建造一座僅僅位于那座山上的房子”,所以我們希望城市化建設(shè)的節(jié)奏和追求是快而不急、求精求細的,這樣我們的城市化建設(shè)才會向良性的軌道發(fā)展,每個城市才會真正體現(xiàn)出自己優(yōu)美和獨特的生命力。