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2025年03月13日
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談到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，雷軍有一個犀利的總結(jié)：“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。”從年初開始，農(nóng)業(yè)似乎成了站在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上那頭“會飛的豬”。這里面，有京東、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有不計其數(shù)的想從中分走一杯羹的創(chuàng)業(yè)公司。但大半年后的今天，回過頭來看看“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，似乎聲勢有余，而亮點不足。
有政策扶持，有資金保障，有政府重視，農(nóng)村電商卻并沒有呈現(xiàn)出“燎原之勢”，更多的是些“淘寶村”、“淘寶縣”等成功的個案，仍然停留在“星星之火”的階段。我想，應(yīng)該更多地從農(nóng)村電商甚至農(nóng)業(yè)自身找起。
農(nóng)村電商更多的是種工具、能力，能解決部分產(chǎn)銷信息不對稱，能加速生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品雙向流通，能帶動農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)提升……但更多的是在修正、助推、加速農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并不能像一些地方政府以為的，或者某些企業(yè)宣稱的那樣“包治百病”。
我國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從近年來出臺的一系列關(guān)于農(nóng)村政策里，可以一窺端倪：賦予農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押融資功能，解決農(nóng)業(yè)發(fā)展融資難；推進主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化難題；鼓勵農(nóng)民以地入股組建土地合作社，探索農(nóng)村集體經(jīng)營的有效實現(xiàn)形式；明確加大對適度經(jīng)濟規(guī)模的支持，農(nóng)業(yè)補貼向新型經(jīng)營主體傾斜……
上面這些政策更多地是從頂層設(shè)計的角度，系統(tǒng)、科學(xué)地將我國農(nóng)業(yè)帶入現(xiàn)代化發(fā)展的快車道。而農(nóng)村電商，則是從技術(shù)的角度出發(fā)，來彌補我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中，普遍存在的標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)品信息難以追溯等問題。所以，我想說的第一點就是，與其說，農(nóng)村電商“包治百病”，不如說，農(nóng)村電商是“特效藥”，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，為農(nóng)業(yè)的技術(shù)難題提供新的解決方案、方法和工具。
其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略后，很多地方上馬了一系列“農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)園”等項目，這里面存在著兩個讓人擔(dān)心的傾向：一種是脫離農(nóng)業(yè)實際，有產(chǎn)業(yè)，無農(nóng)業(yè)，以培育工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)驗，來運作農(nóng)村電商；另一種就是為電商而電商，有線上，無線下，有互聯(lián)網(wǎng)，無農(nóng)業(yè)。
之所以出現(xiàn)這兩種讓人擔(dān)心的傾向，根源同樣在于對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)狀理解存在誤區(qū)。在農(nóng)村電商發(fā)展中，成功的淘寶村、淘寶縣，大都處于東中部地區(qū)。這些地方農(nóng)村電商的成功，有很大程度上是建立在農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)有基礎(chǔ)之上的。以浙江農(nóng)村為例，發(fā)展過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，搞過民營經(jīng)濟，在全國率先推進農(nóng)村管理制度、經(jīng)營體制改革……這些經(jīng)驗，為浙江農(nóng)村電商的發(fā)展，打好了堅實的基礎(chǔ)，而這時候與農(nóng)村電商結(jié)合，就能夠事半功倍。而對于廣大的中西部地區(qū)農(nóng)村來說，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)遠未打牢，把東部成功的個案經(jīng)驗全盤照抄，必然會出現(xiàn)“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”的現(xiàn)象。
此外，農(nóng)村電商畢竟還是個新鮮事物，各地也都在不斷地嘗試和探索過程中。這其中，真正值得推廣的是那些找準(zhǔn)了發(fā)展模式的。以江蘇的泗洪縣為例，這里的農(nóng)村電商的做法就很接地氣：首先是載體平臺多，不僅有縣級產(chǎn)業(yè)園，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)村淘寶村，有了一個縣鄉(xiāng)村全覆蓋的產(chǎn)業(yè)布局；其次，成立了縣級電子商務(wù)協(xié)會，設(shè)立了電子商務(wù)發(fā)展專項資金，常態(tài)化開展講座和推廣活動。這兩個做法，一方面，把電商和產(chǎn)業(yè)牢牢地結(jié)合在一起；另一方面，從頂層設(shè)計和配套支持方面，為農(nóng)村電商發(fā)展“保駕護航”。對于中西部地區(qū)來說，發(fā)展農(nóng)村電商，要取的“真經(jīng)”正是以泗洪縣為代表的運作、管理、扶持思路。
半年來，我接觸過不少搞農(nóng)村電商的企業(yè)，要么餅畫得太大，啥都想做，結(jié)果早早死在創(chuàng)業(yè)大門口；要么經(jīng)驗不足，對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀理解不透，對困難程度預(yù)估不足，死在了速戰(zhàn)速決的操作上。其實，農(nóng)村電商，市場遠未成熟，培育起來還需要很長時間。我想對那些擠在農(nóng)村電商風(fēng)口上的政府和企業(yè)說一句：農(nóng)村電商，前景是廣闊的，道路是曲折的，在現(xiàn)階段，找準(zhǔn)路之后，想辦法活下來，活得更久一點，才是王道。
