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　　宇通重工作為一個老的國有企業，從2003年改制以來一直致力于升級和轉型。為響應政府號召，從2008年開始我們對城市生活垃圾治理進行了系統研究。改革開放30多年，中國經濟獲得了快速發展，然而簡單粗放的發展方式給自然環境帶來了很大的破壞。前不久結束的中央經濟工作會議提到我們整個環境的承受能力已經接近上限，隨著大批的人口進城，生活垃圾成為了擺在城市管理者面前的一個不小的難題。

　　宇通重工作為一個有責任感、使命感的企業，此前我們利用研發和裝備制造能力，圍繞生活垃圾處理的收集、轉運、壓縮、填埋的方向力爭做一攬子解決方案，后來我們又和歐洲一些公司合作，研究餐廚垃圾，并引進他們的技術。再后來，我們專門成立環保公司，對于后期的滲濾液處理以及生活廢水處理包括工業廢水處理都進行了研究。

　　作為一個轉型中的企業，我們想做得更多、更好，但我們在能力上還有很多差距。去年很有幸結識了城市化委員會，在金德均主任的關懷下，我們和中國城市建設研究院取得了聯系，并在一些項目上進行了合作。作為我本人非常希望把這種非常態的合作變成一種常態化，進入戰略合作。

　　目前的生活垃圾處理已經進入三維時代，需要運用頂層設計、技術方向、運營模式這種三維的模式來解決。此次戰略合作，有中國國際城市化發展戰略研究委員會這個平臺，針對城市生活環境所面臨的問題和困難以及好的運營管理模式能高屋建瓴，在產研合作創新中一定能夠發揮催化、推動和指導作用。中國城市建設研究院在行業里是最強的，在城市垃圾研究治理方面有很多優秀的專家，設計和規劃能力很強，在國內有很多成功的項目，在產研合作中一定能夠發揮生力軍作用，面向市場、面向企業，不斷推出科技含量高、市場需求大、產業化前景廣闊的科技成果。而我們宇通重工的工藝制造能力和服務能力比較強，在產研合作中將發揮積極的承接作用，使科技成果實現快速、有效、直接的轉化。

　　今天，對于宇通重工環衛和環保產業來說是一個新的起點。城鎮化要以人為本。隨著大批人進城后帶來的生活固、液等生活垃圾的處理，仍然是宇通重工關注和研究的重點方向。今后我們不是一個人在作戰，有城建院這么好的合作伙伴，有城市化委員會這么好的平臺，我們也會不遺余力地在這個產業方向上更好地努力，為社會提供更好的解決方案，為我們的合作伙伴提供更好的合作共贏的機會。