武昌文旅公司工作人員:目前中國歷史文化街區(qū)的改造,很多都不能做到項目資金的平衡,歐洲國家在這方面是怎么做的,有哪些成功案例?
尼古拉·彼得森:在中國工作生活期間我曾到過很多省市,發(fā)現(xiàn)中國政府開發(fā)土地都是通過交易的方式來進(jìn)行。政府想從一片土地中獲利,通常是把地賣了再去發(fā)展。這種方式往往使一些具有歷史文化價值的地區(qū)失去了本身的價值。而在歐洲想投建一個老社區(qū),政府會對當(dāng)?shù)氐耐恋剡M(jìn)行財產(chǎn)評估,核實(shí)其價值,然后再去對所在地的投資者征收稅費(fèi),這樣在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時,也對當(dāng)?shù)氐臍v史文化從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行了保護(hù)。
在這一模式之下,我要提到的一個概念就是社區(qū)型公司。丹麥有很多這樣的公司,他們會對當(dāng)?shù)氐臍v史文化街區(qū)的投資感興趣,由公眾一起對歷史街區(qū)進(jìn)行投資,為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造更多好的工作機(jī)會,既能創(chuàng)造更高的就業(yè)率,又能培養(yǎng)出更優(yōu)秀的市民,還能吸引更多來自政府的投資來源以及外界投資商為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量,創(chuàng)造價值,為社區(qū)生活的人們帶來福祉。