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義烏:小商品之城邁向國(guó)際化
時(shí)間:2008-10-13 09:35:50 

 


義烏:小商品之城邁向國(guó)際化

文/田紅星 通訊員/虞偉義 徐鑫


  義烏,26年前還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的貧瘠小縣,可如今,就是這個(gè)不沿邊,不靠海,一個(gè)只有70多萬人口的內(nèi)陸縣級(jí)市在中國(guó)改革開放的大潮中奇跡般崛起,成為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng),成為中國(guó)乃至世界的知名城市。
  義烏的巨變,得益于中國(guó)改革開放以來義烏堅(jiān)持和深化“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略。改革開放以來,義烏以培育、發(fā)展、提升市場(chǎng)為核心,大力推進(jìn)工業(yè)化、國(guó)際化和城鄉(xiāng)一體化,走出了一條富有自身特色的城市發(fā)展之路。2007年,義烏市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值420億元,增長(zhǎng)15.7%;完成財(cái)政一般預(yù)算收入58.88億元,其中地方財(cái)政收入32.28億元,分別增長(zhǎng)31.2%和33.2%;實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25007元,農(nóng)村居民人均純收入10255元,分別增長(zhǎng)15.9%和16.4%;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量也明顯提升,萬元GDP能耗下降4%,化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降4%和3.8%。義烏在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整和不斷升級(jí)的同時(shí),其城市化進(jìn)程也成效顯著;義烏先后被評(píng)為國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市、全國(guó)文化工作先進(jìn)市、全國(guó)體育工作先進(jìn)市等稱號(hào)。
  國(guó)民生產(chǎn)總值是一個(gè)城市是否發(fā)達(dá)的重要指標(biāo)之一,而2007年義烏這一指標(biāo)是世紀(jì)之初的4倍!是上世紀(jì)90年代初的20倍!是80年代改革開放初期的數(shù)百倍!它以令人側(cè)目的20%甚至30%以上的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)速度,引領(lǐng)義烏在城市化的進(jìn)程中奔騰跨越,大大改變了義烏無依無靠、積貧積弱的落后狀況,累積起了一座“財(cái)富金礦”和“資本高山”的新城。
  那么,為何一個(gè)無任何資源優(yōu)勢(shì)、也沒有國(guó)家特殊政策“惠顧”的浙江小鎮(zhèn)能創(chuàng)造系列奇跡?能在中國(guó)眾多城市發(fā)展中獨(dú)占鰲頭?又能在世界城市中占有一席之地?


【位置】 地處浙江中部,金衢盆地東部,東經(jīng)119度49分至120度17分,北緯29度02分13″至29度33分40″。
【規(guī)模】
市域面積1105平方公里,轄7個(gè)街道6個(gè)鎮(zhèn);本地戶籍人口71.6萬,長(zhǎng)住義烏的外來建設(shè)者100多
萬;規(guī)劃2020年城市人口規(guī)模95萬;中心城區(qū)建成區(qū)面積為73平方公里。
【歷史沿革】義烏歷史悠久,秦贏政25年(公元前222年)置烏傷縣,公元624年改稱義烏,1988年撤縣建市;義烏人杰地靈,名人輩出,著名的有“初唐四杰”之一駱賓王、宋朝抗金名將宗澤、金元四大名醫(yī)之一朱
丹溪及現(xiàn)代教育家陳望道、文藝?yán)碚摷荫T雪峰、歷史學(xué)家吳晗等。
【地位】中國(guó)小商品第一城,國(guó)際小商品流通中心,國(guó)際性商貿(mào)城市。


  小商品搭建“世界大超市”
  現(xiàn)在,小商品已成為義烏的城市符號(hào)和城市名片,但是在改革開放初期,當(dāng)勤勞的義烏人農(nóng)閑時(shí)節(jié)在自家門前擺地?cái)倳r(shí),還屬于“資本主義尾巴”。對(duì)于這條讓人擔(dān)心的“尾巴”是“割掉”還是“保留”,1982年,義烏縣委卻做出了超乎尋常的決定:開放義烏小商品市場(chǎng),并由義烏縣政府發(fā)出通告。這在當(dāng)時(shí)全國(guó)是絕無僅有的。當(dāng)通告發(fā)出后,“義東”、“稠城”兩個(gè)小商品市場(chǎng)率先開放,整個(gè)義烏市沸騰起來了。
當(dāng)然,從市場(chǎng)發(fā)展的角度來看,僅僅是政策上的放開、允許商品經(jīng)營(yíng)還是不夠的。經(jīng)過反復(fù)研究后,義烏政府又出臺(tái)了四個(gè)允許:“允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商,允許長(zhǎng)途販運(yùn),允許開放城鄉(xiāng)市場(chǎng),允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)”,從而開放了城鄉(xiāng)市場(chǎng),沒有了束縛,人們紛紛涌向市場(chǎng)做起了生意,當(dāng)起了老板,從此這座小縣城也開始活躍起來。1984年義烏又開始實(shí)施“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略,使義烏人的經(jīng)商智慧得到了充分發(fā)揮,“小商品,大市場(chǎng),規(guī)模就能出效益”,這就是義烏人的生意經(jīng),從利潤(rùn)微薄的小商品做起,從而輻射到了全國(guó)乃至世界。

建成世界最大商品批發(fā)市場(chǎng)
  “小商品、義烏造”這就是義烏的城市口號(hào)。義烏在資源匱乏,國(guó)有工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱的情況下,堅(jiān)持市場(chǎng)取向,緊緊依托市場(chǎng)發(fā)展小商品加工業(yè),不以物小而不為,做大做足做好小商品制造業(yè)文章,大力實(shí)施“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略,“小商品、大產(chǎn)業(yè),小企業(yè)、大集群”的制造業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)形成。目前全市有各類工業(yè)企業(yè)1.6萬余家,形成了針織襪業(yè)、飾品、工藝品、毛紡、化妝品等20多個(gè)優(yōu)勢(shì)行業(yè),其中飾品產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的65%以上、襪業(yè)占35%以上、拉鏈占30%以上,涌現(xiàn)了新光、夢(mèng)娜、偉海等一批行業(yè)內(nèi)的全國(guó)乃至世界“單打冠軍”。義烏還先后被授予制筆、化妝品、無縫針織服裝、工藝禮品等8個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地稱號(hào),目前義烏市場(chǎng)商品的本地產(chǎn)品占有率達(dá)30%以上;全市擁有中國(guó)馳名商標(biāo)37件、中國(guó)名牌產(chǎn)品7個(gè),國(guó)家免檢產(chǎn)品19個(gè);市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)260萬平方米,經(jīng)營(yíng)商位5.8萬個(gè),有43個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類、40多萬種商品;市場(chǎng)成交額連續(xù)17年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。2005年,聯(lián)合國(guó)、世界銀行、摩根士丹利聯(lián)合發(fā)布的《震驚全球的中國(guó)數(shù)字》報(bào)告指出,義烏市場(chǎng)是世界上最大的商品批發(fā)市場(chǎng)。2005年,義烏專利申請(qǐng)量和授權(quán)量均列浙江第一;2006年,義烏國(guó)際商貿(mào)城又成為全國(guó)首家4A級(jí)購(gòu)物旅游景區(qū)。依托全球最大的小商品市場(chǎng)這一平臺(tái),義烏從1995年開始,連續(xù)13年成功舉辦“義博會(huì)”,如今“義博會(huì)”已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)最具規(guī)模、最有影響、最有成效的日用消費(fèi)品類博覽會(huì),是繼“廣交會(huì)”、“華交會(huì)”后的國(guó)內(nèi)第三大出口商品展。
  義烏用了26年的時(shí)間,完成了從一個(gè)貧瘠小縣到全球最大小商品市場(chǎng)的蝶變,歷史就是這樣給了這個(gè)小縣城一個(gè)機(jī)遇,并讓它成長(zhǎng)為“世界大超市”;具有“不怕買不到,只怕想不到”的市場(chǎng)美譽(yù)度,也使義烏成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)城市。

興商建市加快城市化步伐
  1982年,義烏率先在全國(guó)開放了小商品市場(chǎng),進(jìn)而提出了“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略。26年來,義烏小商品市場(chǎng)五易其址、九次擴(kuò)建,實(shí)現(xiàn)了從最初的“馬路市場(chǎng)”、“棚架市場(chǎng)”向大型現(xiàn)代化室內(nèi)交易商場(chǎng)的跨越。創(chuàng)新是義烏市發(fā)展的永恒主題,26年來,義烏市也從簡(jiǎn)陋的集貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變提升為現(xiàn)代化、國(guó)際化的商貿(mào)城;由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價(jià)格形成、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向拓展;由傳統(tǒng)的“三現(xiàn)”(現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場(chǎng))交易,向洽談?dòng)唵巍㈦娮由虅?wù)、物流配送等現(xiàn)代交易方式轉(zhuǎn)變。2006年10月開始,由國(guó)家商務(wù)部和義烏市政府主持編制的“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”定期向全球發(fā)布,成為全球小商品生產(chǎn)貿(mào)易價(jià)格變動(dòng)的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。義烏中國(guó)小商品城先后被國(guó)家質(zhì)檢總局、工商總局授予全國(guó)唯一的“重質(zhì)量、守信用”市場(chǎng)、“守合同、重信用”市場(chǎng)稱號(hào)。
  80年代初,義烏城區(qū)人口僅2萬多、面積只有2.8平方公里。對(duì)于當(dāng)時(shí)的小鎮(zhèn)居民來說,城市,還不過是一個(gè)虛幻的夢(mèng)想。然而,永不滿足的義烏人,卻一步一步地在追夢(mèng)。十年前,義烏建成區(qū)面積也僅有3.5平方公里,而今天,城市建成區(qū)面積已超過45平方公里。

高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化
  義烏市實(shí)現(xiàn)的大跨越發(fā)展源于高標(biāo)準(zhǔn)的城市規(guī)劃。按照市域一體化規(guī)劃理念,義烏專門對(duì)全市1105平方公里進(jìn)行一次性的整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃,吸取香港、美國(guó)、澳大利亞等設(shè)計(jì)單位的“各家之長(zhǎng)”,精心制訂城市中心區(qū)的高品位規(guī)劃,同時(shí)完成了社區(qū)布局規(guī)劃工作,一些重點(diǎn)工程建成后,將形成100平方公里的中心城區(qū)和300平方公里的城市道路框架。
  長(zhǎng)期以來,規(guī)劃是城市的“專利”。把農(nóng)村發(fā)展與城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,并且高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修訂各項(xiàng)規(guī)劃,是義烏的一個(gè)大膽探索。而義烏市委出臺(tái)的《義烏市新農(nóng)村建設(shè)二十條》是為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展而推出的又一項(xiàng)新的戰(zhàn)略部署。它圍繞建設(shè)國(guó)際性商貿(mào)城市目標(biāo),堅(jiān)持市域一體、規(guī)劃引領(lǐng)、農(nóng)民主體的原則,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)舉措進(jìn)行具體細(xì)化,包括繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)、推進(jìn)農(nóng)民充分就業(yè)、培育新型農(nóng)民、完善農(nóng)村公共服務(wù)等內(nèi)容。
  目前,義烏全市城鄉(xiāng)已基本實(shí)現(xiàn)道路、公交一體化,中心城區(qū)至鎮(zhèn)(街道)已建成高等級(jí)道路,形成“十分鐘經(jīng)濟(jì)圈”,通村公路全面實(shí)現(xiàn)等級(jí)化、硬面化。城鄉(xiāng)垃圾日產(chǎn)日清,做到網(wǎng)絡(luò)化收集、無害化處理。全市80%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力已轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和第二、第三產(chǎn)業(yè),8.6萬名被征地農(nóng)民全部有養(yǎng)老保障,46萬名農(nóng)民參加大病醫(yī)療保險(xiǎn),農(nóng)村“五保”人員集中供養(yǎng)率達(dá)100%。鄉(xiāng)村百姓開始享受現(xiàn)代城市文明,城市居民也可隨時(shí)去體味農(nóng)家之樂。
  2003年7月17日“全國(guó)第一個(gè)城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)綱要”《義烏市城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)綱要》問世,它集中了義烏全市上下的智慧,明確了城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)的總體思路和工作重點(diǎn)。即:“四個(gè)區(qū),三步走,二十年,一體化”——“四個(gè)區(qū)”即把義烏市域劃分為主城區(qū)、副城區(qū)、城郊區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū);“三步走”即到2005年提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,到2010年城鄉(xiāng)壁壘消除、城鄉(xiāng)差別明顯縮小,到2020年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,基本建成國(guó)際性商貿(mào)城市;“二十年”即通過近20年努力,完成城鄉(xiāng)一體化任務(wù);“一體化”即推進(jìn)農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變,市域共享現(xiàn)代文明。
  近年來,義烏每年投資數(shù)十億元,加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市功能日趨完善;新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)已完成400多個(gè)村的舊村改造和環(huán)境整治,“異地奔小康”安居小區(qū)建設(shè)成效顯著。全面實(shí)行城鄉(xiāng)一體垃圾集中處理、城鄉(xiāng)一體污水集中處理、城鄉(xiāng)一體飲用水工程,城鄉(xiāng)一體化工程受益面達(dá)90%以上;建立了較為完善的“打防控”體系,人民群眾安全感滿意率達(dá)98%;在全國(guó)首開外來人員當(dāng)選市、鎮(zhèn)人大代表的先河,職工維權(quán)工作經(jīng)驗(yàn)得到胡錦濤總書記的充分肯定并在全國(guó)推廣。  
  按照規(guī)劃,義烏2010年將建成現(xiàn)代化商貿(mào)城市,預(yù)計(jì)投資150億元以上進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步形成大城市框架,強(qiáng)化現(xiàn)代化商貿(mào)城市的功能,做到市場(chǎng)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、市民文明,使義烏成為名副其實(shí)的全國(guó)小商品集散中心、國(guó)內(nèi)外知名的商貿(mào)名城。
  義烏以商品市場(chǎng)為龍頭,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,也迅速由小城市發(fā)展為大中型城市。義烏城市化發(fā)展的歷程,是一個(gè)聚合、裂變和催化的連鎖反應(yīng)過程,義烏在城市化方面取得了的成功經(jīng)驗(yàn),為浙江乃至全國(guó)的小城市向大中城市發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

國(guó)際化推動(dòng)城市化駛?cè)肟燔嚨?br>   在中國(guó)的版圖上,義烏雖是一個(gè)小縣級(jí)城市,但是對(duì)外卻敞開了巨大的胸懷,系列舉措顯示,在走向城市化之后的義烏越來越國(guó)際化了。2005年1月11日,浙江省第一張香港居民個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照在義烏市頒發(fā);2006年1月17日,浙江省第一張澳門居民個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照在義烏市頒發(fā);2006年4月3日,浙江省第一張臺(tái)灣居民個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照在義烏頒發(fā);2005年,義烏市公安局被公安部授予短期赴港澳再次簽注審批權(quán)、外國(guó)人簽證和居留許可證,使該市成為全國(guó)首個(gè)也是惟一一個(gè)被授權(quán)辦理外國(guó)人簽證和居留許可權(quán)的縣級(jí)公安部門;2007年10月,義烏開通縣級(jí)城市第一條對(duì)香港的空中通道。
  義烏至香港的空中通道開通,一座促進(jìn)浙中地區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游發(fā)展的“國(guó)際空中橋梁”也在義烏架起,這對(duì)義烏乃至整個(gè)浙中城市群的經(jīng)貿(mào)和旅游等方面的整體發(fā)展都具有里程碑式的意義,將帶動(dòng)浙中地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)和旅游事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也將進(jìn)一步密切與香港的合作。
  統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)際化的香港給義烏不少產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了平臺(tái),促進(jìn)了義烏國(guó)際化市場(chǎng)的繁榮。目前,已有101家港資企業(yè)投資義烏,總投資10.64億美元;32家香港個(gè)體工商戶在義烏領(lǐng)到了個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照;123家香港公司在義烏設(shè)立了商務(wù)代表處,占境外企業(yè)駐義烏辦事處的10%。2005年9月成立的義烏國(guó)際商貿(mào)城香港館,已有109家香港企業(yè)入駐,年成交額2億元人民幣。據(jù)義烏機(jī)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),從旅客構(gòu)成當(dāng)中,外商已占據(jù)半壁江山,2007年突破50萬人次。

面向世界贏得無限商機(jī)
  目前,義烏市場(chǎng)商品已出口到全世界215個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)外向度達(dá)60%以上。有來自100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1萬余名境外客商常駐義烏進(jìn)行國(guó)際采購(gòu),來自16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的280多名外籍兒童在義烏就學(xué);經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的境外公司企業(yè)代表處有1340多家,占全省總數(shù)的三分之一以上;聯(lián)合國(guó)難民署以及家樂福等10多家國(guó)際零售集團(tuán)在義烏設(shè)立了采購(gòu)信息中心,在國(guó)際商貿(mào)城內(nèi)開設(shè)了美國(guó)館、韓國(guó)館、臺(tái)灣館和香港館。義烏商人“走出去”步伐也在加快,在阿聯(lián)酋迪拜就有2000多義烏人在經(jīng)商,俄羅斯莫斯科有50多家義烏店,在五大洲均能見到義烏商人忙碌的身影。同時(shí),義烏的涉外管理服務(wù)體系日益完善,義烏法院成為全國(guó)第一家可管轄涉外民商案件的基層法院,義烏成為全國(guó)第一家設(shè)立出入境管理局的縣級(jí)市和全國(guó)首個(gè)可以直接受理外國(guó)人在華就業(yè)行政許可的縣級(jí)市,義烏還是全國(guó)首個(gè)獲得出國(guó)展覽權(quán)的縣級(jí)市。近年來,先后有科摩羅、薩摩亞、多米尼克等五國(guó)元首來義訪問,去年共有300多批國(guó)外使節(jié)、政府高級(jí)代表團(tuán)到義烏考察訪問。
  如果說義烏十年前是“買全國(guó)貨,賣全國(guó)貨”,那么現(xiàn)在就變成了“買世界貨,賣世界貨”。義烏在進(jìn)入城市化快車道后將越來越國(guó)際化,這不僅僅是指義烏的商品進(jìn)口出口,還包括許多方面,商貿(mào)經(jīng)濟(jì),文化產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)品的價(jià)值提升、中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變等等,這些都將通過義烏這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)向全世界輻射的目標(biāo),從小商品舢板上起家的義烏正在逐漸變身為一艘國(guó)際化的巨艦。睿智的義烏人用他們的智慧不斷地開拓進(jìn)取,利用電子商務(wù),營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變,政府宏觀戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,又使義烏在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)贏得了更多的機(jī)遇和商機(jī)。

“二次騰飛”面臨挑戰(zhàn)
  在全球化的背景下,商業(yè)城市要求全方位的開放性,使各種新思想、新技術(shù)、新理念在其中相互碰撞、交流和融洽。但是在“世界是平的”的今天,國(guó)際化趨勢(shì)給義烏帶來了更大的挑戰(zhàn)。那么,義烏要實(shí)現(xiàn)向國(guó)際性商貿(mào)城市轉(zhuǎn)型,該怎樣創(chuàng)新現(xiàn)代城市功能、建立市場(chǎng)與城市發(fā)展的新機(jī)制?該怎樣走一條國(guó)際化的城市與商貿(mào)發(fā)展之路?在全國(guó)各地大大小小的專業(yè)市場(chǎng)已遍地開花、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,義烏又該如何實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”?
  跳出義烏看義烏,依然可以清醒地看到義烏發(fā)展中不時(shí)顯露出一些“缺憾”和“破綻”。“放眼全國(guó)看義烏”,同樣是縣級(jí)市,2007年,GDP超1200億元的順德與GDP1100億元的昆山比肩而立,南海GDP也高達(dá)1231億元,江陰仍坐擁1160億元GDP。與這些“帶頭大哥大”相比,義烏的GDP還只是它們的三分之一。這差距,或許有著“區(qū)位不同,環(huán)境不同,政策不同”的成因所致,但這里面還有思想觀念的差距、工作水平的差距、發(fā)展環(huán)境的差距和新時(shí)期創(chuàng)業(yè)激情和城市競(jìng)爭(zhēng)力的差距等等。
  正可謂“不比不知道,一比嚇一跳”。義烏的不足在哪里?數(shù)字是最好的說明:各種要素資源制約義烏在新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市快速發(fā)展中的瓶頸現(xiàn)象日益明顯。
  首先,缺水隱患仍存。據(jù)統(tǒng)計(jì),義烏市人均水資源量?jī)H482方,為全國(guó)人均的五分之一。預(yù)計(jì)今后若干年城區(qū)原水供應(yīng)量年均增幅在15%以上。水源性、時(shí)空性、水質(zhì)性缺水三者并存。
  其次,發(fā)展方式仍然粗放,結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化和自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),高投入、高消耗、高污染、低效益的發(fā)展模式尚未根本轉(zhuǎn)變。
  再次,一個(gè)“產(chǎn)出率”最能凸顯企業(yè)的增長(zhǎng)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),義烏市工業(yè)開發(fā)區(qū)每畝平均年產(chǎn)出產(chǎn)值僅為20萬元左右,與國(guó)家級(jí)高新技術(shù)園區(qū)每畝年產(chǎn)出100億至300億懸距相差甚大。全市目前年產(chǎn)值超10億元的企業(yè)還處于萌芽狀態(tài)。
  第四,科技創(chuàng)新不足。義烏市的研發(fā)投入占GDP的比重僅占0.4%。36%的專利集中在18家專利示范企業(yè)手中,全市仍有超過91.2%以上的企業(yè)未申請(qǐng)專利,約38%的高新技術(shù)和科技型企業(yè)、約46%的品牌企業(yè)甚至沒有專利;作為一個(gè)市場(chǎng)外向度很高,對(duì)外貿(mào)易活躍的國(guó)際性商貿(mào)城市,國(guó)外專利授權(quán)數(shù)量沒有實(shí)現(xiàn)零的突破。此外,國(guó)民幸福指數(shù)、制度創(chuàng)新、知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境質(zhì)量、協(xié)調(diào)發(fā)展等深層次問題,依然比較突出。
  義烏城市發(fā)展的實(shí)踐證明,城市化是商業(yè)的主要?jiǎng)恿Γ恳淮紊虡I(yè)變革的出現(xiàn),都是以一定城市形態(tài)變化為前提。同時(shí)商業(yè)變革與發(fā)展,又促進(jìn)城市面貌與內(nèi)涵發(fā)生巨大變化。因?yàn)樯虡I(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展與人均GDP的關(guān)系顯示,商貿(mào)發(fā)展與城市化進(jìn)程互相作用,相輔相成。義烏城市的發(fā)展過程,基本上就符合這樣的規(guī)律。在新一輪大發(fā)展中,義烏既面臨著空前的歷史機(jī)遇,同時(shí)它又是交織在前所未有的困境與危機(jī)之中。但是,我們有理由相信,經(jīng)過30年艱苦探索創(chuàng)造出了“義烏經(jīng)驗(yàn)”和獨(dú)特的“義烏模式”,將使義烏在城市化邁向國(guó)際化的進(jìn)程中走得更高更遠(yuǎn)。

 
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