白天著城管制服執法,晚上則換上便裝擺攤,武漢一名城管執法隊員引起全國網友關注。16日,武漢城管官方微博回應此事,稱當事人是一名優秀城管執法隊員;洪山城管人士則稱:“擺攤”實為“臥底”,目的在于“換位思考”。(6月17日《荊楚網》)
基于城管對城市綜合管理的作用,即使在城管執法屢屢引發社會沖突的實情下,筆者總是以最大的善意分析這種對立情緒的社會背景,始終不想把城管和攤販的矛盾,上升到“先天性”的敵對情緒。然而,看了洪山城管方面對“白天當城管,晚上擺地攤”的回應,終于恍然大悟。城管之所以對攤販動不動就大打出手,就是因為城管對攤販是懷著敵對情緒的——何以見得?洪山城管人士稱:城管“擺攤”實為“臥底”。
所謂“臥底”,是對敵方陣營進行秘密潛入、以進行暗中調查與搜集情報的工作,幫助己方打擊對方的特工。那么,洪山城管對攤販采用了“臥底”手段,說明在洪山城管眼里,攤販是一個敵對陣營。如此,無論“臥底”會獲得什么情報,在給予打擊時,肯定是毫不留情的。這在諸多城管暴力執法事件中,已經顯現了這種毫不手軟的斗志。
當然,“臥底”一說,既可能是對城管“晚上擺地攤”的自圓其說,也可能真是想通過城管擺地攤來“換位思考”。如果是前者,無非是相關部門應對輿論質疑的慣用伎倆;假如是后者,就不應該稱其為“臥底”。“換位思考”就是站到被管理者的立場上,體驗他們的感受,仿古的說法是“微服私訪”,現今則叫做“體驗生活”。那么,“臥底”會不會是洪山城管方面的“口誤”?
本來,通過城管“擺攤”獲得“換位思考”是一個不壞的主意,但把此舉稱作“臥底”,從手段和目的上看,應該屬于口誤。因為,臥底是秘密潛入敵方陣營,目的是搜集情報打擊對方,而絕不是為了調協雙方關系的“換位思考”。這樣的口誤就不應該屬于因為某種原因說錯了話,而更符合精神分析學鼻祖弗洛伊德提出的一個著名的心理學理論“弗洛伊德口誤”。弗洛伊德認為,口誤并非偶然,口誤的內容往往是內心深處的真實想法的反應和寫照。心理學分析認為,從一個人的口誤中,往往可以發現對方內心深處的某些秘密。
顯然,洪山城管方面用“擺攤”實為“臥底”,目的在于“換位思考”,回應“白天當城管,晚上擺地攤”一事,不管真偽,目的是想把這件看上去是執法者違法的事,引向為了更好地執法的積極層面,其思路是慎密而周全的。可惜,在這種慎密而周全的思路中,還是沒有擺脫潛意識里的思維慣性。假如在洪山城管的管理意識中,從來就不存在對攤販的敵對情緒,怎么會把為了“換位思考”的角色對換,說成是打入敵方內部的“臥底”?這種立場和情緒的先決,在“臥底”一詞中昭然若揭。
而事實上,城管的暴力執法,一直在演繹著這種敵對情緒下的殘酷無情。這似乎就解開了一個人們一直疑惑不解的問題:對攤販痛下狠手的城管究竟與攤販有多大的仇?這下明白了,至少在洪山城管眼里,是把攤販這個弱勢群體當作敵方陣營來看的——否則,“臥底”從何說起?那些野蠻的暴力執法又怎么下得了手?