2010年將是北京農商行的“經營質量攻堅年”、“制度建設年”和“流程優化年”。自去年新一屆領導班子上任以來，積極倡導“按規矩辦事”的治行理念，建立健全全行各項制度、運作機制與業務流程，抓基礎、基層工作，剖析和防控業務風險，目前全行正逐步按照這一理念去推進工作；按照“垂直管理、獨立運行、授權管理、明確職責”的原則，初步搭建起覆蓋“信用風險、市場風險、操作風險、運行風險、政策風險、產品風險”的全面風險管理體系框架；根據系統運行理念，按照“準入、運行、退出”的要求，對信貸、會計等業務進行嚴格的運行過程管理；成立貸款審批分中心，調整授信業務審批授權，研究建立專職審批人制度，優化授信風險管理體系；上線個貸管理系統，對個貸業務實行集中化管理；推行“會計主管委派制”，嚴控操作風險；認真開展案件處置和全面風險排查，提高全行上下的風險意識，內部違規常態化的局面得到了有效扭轉；積極研發信貸管理、資金債券投資管理等新系統，持續推進系統升級改造工作，為全行經營發展提供有力的科技支撐；制定《2010-2014年中長期發展戰略規劃》，提出了健全公司治理、推進全面風險管理、完善內控機制等10個戰略支撐，為全行的穩健發展打下堅實基礎。
積極融入主流經濟 構建銀政合作平臺 北京市委十屆七次會議提出建設“世界城市”的目標，與其它國際大都市相比，北京有著特殊的優勢，就是有面積占全市62%的7個山區縣，4000多個自然村，2000多條溝域。北京的“城鄉一體化”，并不是要把農村并入城市，平房變成樓房，而是集中力量加快城鄉結合部、新城建設以及溝域經濟發展等，推動城鄉統籌發展。從這一系列政策部署中，北京農村商業銀行不僅讀懂了方向，更看到了機遇。
該行拓寬視野，跳出農業看“三農”，積極與農委、財政局、社保局等部門和郊區縣政府進行溝通，加強銀政實質性合作，拓展金融服務領域，推動財政資金與信貸資金協同支農。該行與市農委簽訂了《支持首都新農村“五項基礎設施”建設合作框架協議》，全力支持新農村建設；與市農業擔保有限責任公司簽署協議，在“三農業務擔保授信”領域展開深入合作，致力于緩解農戶及涉農企業擔保難、融資難問題；與市國有資產經營有限責任公司簽署戰略合作協議，為其城南開發、永定河產業經濟帶開發、城鄉接合部改造等重點工程項目提供全面金融支持。
主動承擔社會責任 服務農村普通客戶 盡管近來多家金融機構展開了對農村金融市場的競爭，但大多集中在農村和郊區的高端客戶和領域，而對農戶貸款等風險大、成本高的低端市場卻少人問津。
北京農村商業銀行作為一家扎根“三農”的本土銀行，主動承擔社會責任，既抓大又抓小，主動為農戶提供優質的金融服務。除重點支持設施農業、籽種農業、觀光農業、生物農藥、生物肥料、
農產品物流等高端都市型現代農業項目外，他們還將資金支持的重點放在了農戶單戶經濟體、農村經濟合作組織、農村個體工商戶等普通基層農戶項目上。
該行還主動為政府分憂，擠出郊區大量的網點資源和人力資源，開立城鄉居民社會養老保險個人專戶138萬戶、糧食綜合直補個人專戶54萬戶、城鄉無社會保障老年居民養老金個人專戶47萬戶，代理計劃生育家庭獎勵金、財政集中支付、新型農村合作醫療、占地補償款以及家電下鄉、汽車及摩托車下鄉補貼等多項保障民生的業務，涵蓋城鄉數百萬居民，年減免運營費用1000萬元以上。同時，投入大量資金，在較大的行政村布放ATM等自助機具，積極改善農村金融基礎設施。截至2009年末，該行共在遠郊10個區縣支行安裝ATM 587臺，占郊區ATM市場的30.89%，2010年將繼續布放33臺；向農村地區旅游服務網點布放POS機具3600余臺，解決了2800余戶農民的現代結算服務，帶動約140萬人次赴京郊刷卡消費，引領23億元城市資金到農村地區，推動了城鄉金融資源的有效配置和合理流動。
創新金融支農產品 做精做深特色服務 面對城鄉一體化過程中“三農”金融服務的新需求，北京農村商業銀行以打造支農品牌為目標，在做精做深上下功夫，逐步構建起優質高效、個性鮮明的特色業務和服務體系。
2009年，該行對已有的14個農戶貸款產品進行了全面梳理，推出了“新農家”農戶貸款服務方案，將農戶貸款產品分為“便利農貸、創業農貸、暖心農貸”三大系列，并對三大系列農戶貸款產品進行系統梳理，初步實現了每個系列一套管理辦法，每個產品一個業務流程。今年，他們計劃推出具有綜合服務功能的“金鳳益農卡”，開發“青年創業貸款”、特色產業融資快車等新產品。針對城鄉一體化推進中“有農村無農業、有農業無農民、有農民無農活”的“三有三無”現象，該行正積極研究有效的抵押替代產品。
除發展傳統業務外，該行還瞄準城鄉一體化進程中農村生產、消費新特點及多元化金融需求，充分利用其人緣、地緣優勢和遍布城鄉的渠道資源，從客戶的產品鏈、物流鏈、資金鏈入手，大力發展涉農中間業務，創新運用各種產品和綜合服務方案，為客戶提供金融服務，做大業務群，做長產業鏈，全方位滿足農村金融服務需求。
完善涉農業務體系 建立支農長效機制 為矯正農村金融城市化的偏差，構建涉農業務長效機制，北京農村商業銀行積極創新支農服務、業務流程和機構設置，建立區別于城市金融的涉農產品研發、客戶營銷、服務渠道、風險管理和考評激勵體系，提高農村信貸資源專業化配置效率，打造獨具特色的城鄉二元化業務發展格局。在10個郊區縣支行全部設立三農業務部的基礎上，該行進一步加強三農隊伍建設，配備管片信貸人員，研究推行支農客戶經理制度，積極建立與三農業務特點相適應的人力資源管理和激勵約束機制；建設以總行三農業務部為核心，授信、公司、個金、風險、科技等各業務條線為支撐，各相關部門緊密協作的三農業務管理體系，增進業務聯動發展；健全授信審批流程、業務報表、業務評價、市場研究、風險控制等系統化的三農業務管理體系，保障金融支農業務的持續健康發展。2010年，北京農村商業銀行計劃新增涉農貸款100億元，進一步引導城市金融資源流向農村，推動首都城鄉統籌協調發展。（
