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2025年03月14日
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楚天金報訊 “新國五條”頒布后，商業(yè)地產(chǎn)市場會否取代住宅市場、成為最熱的投資領(lǐng)域？我國推進(jìn)城鎮(zhèn)化，如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人們生活？電商的壯大，實(shí)體零售商場真會淪落成“試衣間”？昨日，由中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)起、湖北日報傳媒集團(tuán)等聯(lián)合主辦的“中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2013(第十屆)年會”在漢舉行，各界嘉賓針對上述熱點(diǎn)話題進(jìn)行了討論。
原商業(yè)部部長、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟主席胡平，博鰲亞洲論壇國際咨詢委員、20國集團(tuán)研究中心秘書長龍永圖，全國人大財政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員、民建中央副主席辜勝阻，住建部政策研究中心研究員陳淮等嘉賓出席了論壇。“改革紅利與中國經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力”、“中國城鎮(zhèn)化與商業(yè)地產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展”、“持續(xù)調(diào)控下的房地產(chǎn)市場預(yù)期”等主題演講，緊扣當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門話題。
在昨日高端對話和分論壇環(huán)節(jié)，針對“電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)”、“商業(yè)地產(chǎn)是否存在很大泡沫”等熱門話題，凱德中國商用首席執(zhí)行官駱偉漢、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司副總裁陳平、首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光、步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長王填等近百名企業(yè)家現(xiàn)場交流；司馬南、水皮、袁岳“三大財經(jīng)名嘴”同臺“PK”，精彩觀點(diǎn)頻出。
據(jù)悉，中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇，已是目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)界層次最高、規(guī)模最大、影響最廣的行業(yè)年度品牌盛會。
中國城鎮(zhèn)化
未來20年發(fā)展最重要的動力
龍永圖(博鰲亞洲論壇國際咨詢委員、20國集團(tuán)研究中心秘書長)
“中國經(jīng)濟(jì)還能維持20—30年的高增長速度。這不僅是因?yàn)橛羞@個可能，也因?yàn)橹袊枰@樣高的增長速度。”龍永圖在論壇上如是說。
龍永圖分析，這首先是國情決定的。我國還是一個發(fā)展中國家，發(fā)展是第一要務(wù)，中國必須保持一個高的增長速度。其次，中國企業(yè)的國際競爭力還不強(qiáng)，為了生存和發(fā)展，必須要有一個比西方發(fā)達(dá)國家更好的外部發(fā)展環(huán)境、高的發(fā)展速度。就像臺風(fēng)來的時候，豬都會飛起來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)就要像臺風(fēng)一樣刮起來。第三是，中國確實(shí)面臨著許多對內(nèi)，特別是對外的挑戰(zhàn)，只有發(fā)展，才可能解決所有的問題。
過去30多年，改革是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大推動力，我們享受了改革的紅利。而未來20—30年的發(fā)展，更需要改革的推動，其中城鎮(zhèn)化是一個最重要動力，這個動力必須由一些重大的改革來激發(fā)。一個是城市的戶籍改革，一個是農(nóng)村土地制度改革，這兩項改革的意義像當(dāng)年的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、農(nóng)民工進(jìn)城一樣，成為中國最重要的改革紅利。
改革還會激發(fā)其他現(xiàn)有的紅利。比如，目前人口紅利面臨消失，但如果成功進(jìn)行戶籍改革，使農(nóng)民工在城市停留的平均時間由目前的7年達(dá)到14年，那么，勞動力的供給可增加一倍。再比如，現(xiàn)在75%以上的農(nóng)民工都是初中文化水平，如果能在農(nóng)民工教育上進(jìn)行一次重大的改革，那么，優(yōu)秀勞動力的供應(yīng)又可以大大提高。還有資源紅利，只要對國有企業(yè)改革，甚至政府進(jìn)行改革，資源利用效率就會成倍的增長。所以，改革是最大的紅利，是我們今后中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的驅(qū)動力量。
龍永圖認(rèn)為，今后20—30年，要讓老百姓能夠?qū)崿F(xiàn)自己追求幸福生活的夢想，就需要繼續(xù)實(shí)行改革，在這樣一個改革進(jìn)程當(dāng)中，各行各業(yè)都會發(fā)揮巨大的作用。
湖北城鎮(zhèn)化
應(yīng)提高三四線城市吸引力
辜勝阻(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國人大財經(jīng)委副主任委員、民建中央副主席)
辜勝阻也對城鎮(zhèn)化的作用給予了肯定。他認(rèn)為，新城鎮(zhèn)化是最大的潛在內(nèi)需和持久的動力，它不僅最大，而且持久，“至少是20年，能夠維持7.5左右的經(jīng)濟(jì)增長速度。”
辜勝阻說，城鎮(zhèn)化肯定是商業(yè)地產(chǎn)的重要推動力。在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域非常重要的，是要看到城鎮(zhèn)化為商業(yè)地產(chǎn)提供了重大需求，但同時商業(yè)地產(chǎn)要防止投資的泡沫化、同質(zhì)化和邊緣化。他同時提出，商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)前要注意開發(fā)模式轉(zhuǎn)型、融資渠道轉(zhuǎn)型、運(yùn)營方式也要轉(zhuǎn)型。
湖北推動城鎮(zhèn)化有什么優(yōu)勢？針對本報記者的這一提問，辜勝阻說，他曾在湖北的六個地方走訪過，湖北的城鎮(zhèn)化水平最重要的一個特點(diǎn)，就是與全國的平均水平差不多，但與江西、湖南不一樣，這些地方的城鎮(zhèn)化率稍低一些，另外，湖北轉(zhuǎn)移市民化的成本，沒有那些大城市、超級城市那么高。這是湖北推進(jìn)城鎮(zhèn)化的一個優(yōu)勢，現(xiàn)在關(guān)鍵是進(jìn)一步提高三線城市、四線城市、縣城的吸引力，“我極力主張更多的人口通過就地轉(zhuǎn)移來推動城鎮(zhèn)化，這可以避免異地轉(zhuǎn)移所帶來的代價，大家看到的春運(yùn)，是交通不堪重負(fù)，而現(xiàn)在看不到的，是異地轉(zhuǎn)移導(dǎo)致數(shù)以千萬的留守兒童、留守老人，這個代價太沉重了。”辜勝阻說，如果通過就地城鎮(zhèn)化，就可以避免這種問題。市民化非常重要的是穩(wěn)定就業(yè)、均等的公共服務(wù)和安居，這三個問題沒有解決，只有城市戶口的居民，他們還不是真正的市民。
辜勝阻的結(jié)論是，市民化等于穩(wěn)定就業(yè)、公共服務(wù)均等化和安居。而新型城鎮(zhèn)化最重要的是產(chǎn)業(yè)支撐，人口的聚集，才能帶來商業(yè)的繁榮，有這三個要素，商業(yè)地產(chǎn)的前途才會光明。
房地產(chǎn)
讓百姓買得起房不能僅靠調(diào)控
陳淮(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、住建部政策研究中心研究員)
作為住建部政策研究員，陳淮最繞不過去的問題是“調(diào)控下后房地產(chǎn)市場的走勢是什么”。
對此，陳淮認(rèn)為，調(diào)控就像爸媽操心孩子的戀愛，“不讓早戀不讓網(wǎng)戀，但是從來沒有不讓你戀。”調(diào)控只是調(diào)整不合理的、投機(jī)性的住房需求，正當(dāng)?shù)淖》啃枨蟛⒉皇苡绊憽?/p>
陳淮認(rèn)為，未來10到20年，房地產(chǎn)業(yè)是沒有爭議的中國支柱產(chǎn)業(yè)。之所以是支柱產(chǎn)業(yè)，不單指的是房地產(chǎn)業(yè)能帶動若干個行業(yè)，而主要是源于三個方面：一是城市住宅建設(shè)的規(guī)模、速度和質(zhì)量，決定了中國未來10到20年發(fā)展的規(guī)模速度和質(zhì)量。其次，房地產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)的地位，是符合百姓消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的客觀規(guī)律的。衣食滿足之后，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)需求升級，自然轉(zhuǎn)向了住、行。從這個意義上說，房地產(chǎn)業(yè)就是支柱產(chǎn)業(yè)，不管宏觀調(diào)控與否，都消滅不了任何一個在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級驅(qū)使下的需求。陳淮打了個有趣的比方，一個城市居民對房子的需求，不會因?yàn)檎{(diào)控就會減少，這就跟城市的男青年要娶多少姑娘一樣，不會因?yàn)檎{(diào)控少娶一個姑娘。
最后，房地產(chǎn)這個支柱產(chǎn)業(yè)還關(guān)乎人們對財產(chǎn)的追求。收入提高后，百姓需求從有更多的吃穿向有更多的財富轉(zhuǎn)移，而房子就是普通老百姓重要的財富。人們對房地產(chǎn)有更多的指控，卻可能沒意識到，房地產(chǎn)讓其踏入“有產(chǎn)一族”。
既然大家都追求“有產(chǎn)一族”，大多數(shù)老百姓何時買得起房？陳淮認(rèn)為，這不是宏觀調(diào)控就能實(shí)現(xiàn)的，而是靠逐年累積的買得起房的人比重不斷地增加來實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)在我國有25%到30%的人買得起房；經(jīng)過20年的努力，使這個比重提高到50%到60%。
陳淮還認(rèn)為，讓房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展仍要靠改革，打破現(xiàn)有機(jī)制對房地產(chǎn)市場中土地、資金等要素的約束，推動中國房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，滿足老百姓改善住房的客觀需求。
會場傳真
“娃哈哈”進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn) 五年內(nèi)籌建百座商業(yè)綜合體
昨日，娃哈哈商業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后，因臨時有事未能出席此次論壇，但該公司副總經(jīng)理宋青青帶來了他的書面觀點(diǎn)：決定走多元化經(jīng)營道路，進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。
宋青青轉(zhuǎn)述：“一個企業(yè)搞多元化，一要看是否有需要，二看是否有能力，三看是否有機(jī)會。而當(dāng)前的娃哈哈搞多元化，是既有需要，也有能力，也有機(jī)會。娃哈哈選擇商業(yè)零售行業(yè)作為第一步，主要是因?yàn)楫?dāng)前商業(yè)零售業(yè)擠壓利潤的情況比較嚴(yán)重，我們想通過自造平臺來改變這個情況，重建合理的廠商關(guān)系。其二，娃哈哈對渠道的掌控也是成功秘訣之一，我們發(fā)展一點(diǎn)自己的零售網(wǎng)絡(luò)，也可以保證我們自己的安全。另外，娃哈哈零售市場，主要想搞規(guī)模經(jīng)營，連鎖經(jīng)營，全方位地滿足老百姓的各種需求。”
宋青青還透露：“現(xiàn)在全國不少地方政府都?xì)g迎娃哈哈去投資商業(yè)，愿意提供優(yōu)惠的政策條件，今年我們除了會在長沙、株洲落實(shí)幾家敲定的商場之外，還會再開設(shè)幾家商場，三到五年內(nèi)會籌建100座商業(yè)綜合體，打響我們自己的品牌。”
(原標(biāo)題：城鎮(zhèn)化是未來20年 發(fā)展最重要的動力)
