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2025年03月13日
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互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療還是教育？
在很多人眼里，煤老板的資本嗅覺不同常人。而在煤老板看來，如今的成功不過是用屢遭失敗的高昂學(xué)費換來的一點經(jīng)驗。2013年，哪些領(lǐng)域?qū)⒊蔀槊豪习寰揞~財富流淌的好去處？近日中華英才網(wǎng)的收購事件，初露端倪。
一見鐘情中華英才
日前，中華英才網(wǎng)虧損、裁員、出售消息頻出，其遠在美國的母公司Monster急于出售這個連連虧損的燙手山芋。
勵志ME集團負責(zé)人宋國侖此間向外放風(fēng)，“我們不希望Monster這個公司賠了那么多錢就走了。我們更希望進行戰(zhàn)略合作，幫它把錢再賺回來。”
值得一提的是，勵志ME集團背后的LP(有限合伙人)是煤老板。
然而有消息稱，中華英才網(wǎng)90%的股權(quán)已被愛爾蘭尚龍集團收購，相比以往曾達到4億美元的估值，此次收購價據(jù)說只有區(qū)區(qū)不到1000萬美金。
即便這樣，宋國侖依然對《金證券》記者表示一直關(guān)注中華英才網(wǎng)的進展。他認為，尚龍在中國的招聘網(wǎng)站Myjob目前國內(nèi)業(yè)務(wù)一般。中華英才網(wǎng)需要企業(yè)再造，需要企業(yè)家精神。如果確認被尚龍收購，也希望未來能與尚龍合作，不過前提是他們能給予本地團隊更多的權(quán)限。
“網(wǎng)購”意在賺快錢
鐘情中華英才網(wǎng)并不稀奇。宋國侖表示，互聯(lián)網(wǎng)一直是團隊最關(guān)注的投資領(lǐng)域。
《金證券》了解到，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院此前發(fā)布的一項調(diào)查報告顯示，山西煤炭轉(zhuǎn)型資金開始由此前投資最多的房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向IT互聯(lián)網(wǎng)。比如，早前晉商黃治華手握第一筆1300萬的投資，創(chuàng)建了阿丫團。郝鴻峰等山西煤老板豪擲10億，抱團投資酒仙網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)與煤炭行業(yè)差距很大，為何煤老板熱衷其間？宋國侖對《金證券》直言，還是在于資本看到了賺錢效應(yīng)，特別是賺快錢的效應(yīng)。
實際上，由于同質(zhì)化競爭過于激烈，招聘網(wǎng)站的投資風(fēng)險也十分明顯，像勵志ME集團投資的電子商務(wù)公司就還沒有盈利。
宋國侖對《金證券》承認，“我們做過快捷酒店，快進快出，賺了一些錢。之前投資的電子商務(wù)平臺，效果并不好。”不過他認為，電商領(lǐng)域處在一個春播階段，要賺錢還有一段路要走。
2013年覬覦醫(yī)療器械租賃
蛇年春節(jié)剛過完，宋國侖就給團隊開了會，定下了2013年的新投資方向，接下來他將把目光集中在互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、教育這些領(lǐng)域。
“我們瞄準的是醫(yī)療器械租賃市場。”他告訴《金證券》，在發(fā)達國家，醫(yī)療器械的租賃率達到30%，中國市場這一比例不到1%。隨著老齡化社會的到來，醫(yī)療器械租賃市場將會是一大塊未被發(fā)掘的蛋糕。
值得一提的是，他們放棄了公費醫(yī)療這塊市場。“我們看準的是自費醫(yī)療市場的需求。”宋國侖考察后發(fā)現(xiàn)，高端醫(yī)療器械的利潤率最大，“我們專門做20萬到200萬美金的器械租賃。”
一位資深的醫(yī)藥人士告訴《金證券》記者，醫(yī)療器械越貴，利潤空間越大。此外，醫(yī)藥是受經(jīng)濟周期波動最小的行業(yè)，只要能打入這一塊市場，賺錢不是問題。
教育也是個熱門領(lǐng)域。宋國侖告訴記者，“應(yīng)試教育受到詬病，而藝術(shù)教育屬于素質(zhì)教育，人們是有需求的。”但他坦言，目前還沒找到合適的賺錢模式，“做傳統(tǒng)的培訓(xùn)機構(gòu)難度大，我們希望能與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。”
煤老板“內(nèi)心都挺苦”
在很多人眼里，煤老板的資本嗅覺不同常人，財富路徑橫跨影視、白酒、資本市場。
宋國侖對《金證券》回應(yīng)稱，白酒需求大了之后，伴隨的就是OEM(代工生產(chǎn))，質(zhì)量得不到保障容易引發(fā)食品安全問題。而且在反腐倡廉的大背景下，要做大餐飲品牌難度大。資本市場確實了解過，但投資回收期都不確定。至于影視行業(yè)，自己完全沒有了解。
宋國侖坦言，團隊找項目，第一個是看需求，也就是說項目能否讓人們過上更好的生活，第二就是利潤率。他告訴《金證券》，“我們山西人喜歡抱團干事，如果有好的項目，10億以內(nèi)，我們都會考慮。”
“有人覺得煤老板是大老粗，我不這么認為。說什么話，代表了自己的內(nèi)心，代表是什么樣的人。”宋國侖對《金證券》說，其實煤老板的內(nèi)心都挺苦的。
“我們抓住過歷史機遇，賺了點錢。但只有經(jīng)歷過失敗的人，才懂得成功是來之不易的。站在更高層次去看，我們可以幫助更多人快樂地工作，幫助企業(yè)高效地運作。”他說。
