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    據媒體報道，近日，國內不少企業老板為招攬工人而費盡腦汁：“老員工介紹新人有獎”、“高管列隊向返廠員工鞠躬”、“向返廠員工派送紅包”……甚至有企業不惜重金在當地報紙刊登“老板喊你回來上班”的廣告。

    各種招工奇招的背后，是用人企業在一年一度春節后面臨用工荒大考時突發性的“求賢若渴”。然而，有些企業卻忘了就在春節前，“討薪潮”來襲時也曾像“用工荒”一樣兇猛，甚至有過之而無不及。只是，勞資雙方的角色和心態在兩股潮流中恰好調換了一下。

    早知今日，何必當初？可總是有些企業“好了傷疤忘了痛”。在訂單如飛、掙錢如流水的時節，企業很少顧及員工的生活環境和福利，對工資能欠則欠、能拖則拖，對福利能省則省、得過且過；一旦用工荒來臨，這些企業的老板們卻又慌了神，于是文章開頭的那些“奇招”、“怪招”就層出不窮。

    工人并非流水線上的機械手，他們也是企業大家庭的一員，老板對待員工不能是干活就有錢或是不給錢也要工作的心態。不要忘了，在金融危機來臨時，因資金難以周轉被拖欠工資的工人們依然揮汗如雨在一線工作；不要忘了，工人們在拿到工資后奔向銀行寄給遠方親人的那種興奮和溫馨。

    一些專家認為，隨著我國經濟總量的增長和適齡勞動力的減少，我國勞動力市場的供需矛盾將長期存在。為緩解每年春節后出現的用工荒，作為供給方需不斷優化結構，培育出更多符合市場需求的勞動者，需求方亦需加快轉型升級，為勞動者提供更高的待遇和更好的工作條件。

    在人口紅利逐漸散去的時代，招來、留住工人遠不止及時足額發放薪酬那么簡單。企業老板需在平時給予員工更多的人文關懷，創造員工技能培訓和崗位晉升的空間，將心比心，以心換心，方能換來工人們的擁護和留戀。

    “薪”外有“心”，才是剎住用工荒的一劑良藥。