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濱州:全域城市化構(gòu)筑濱城區(qū)發(fā)展新框架
時(shí)間:2012-07-13 10:13:57  來源: 濱州日?qǐng)?bào)  
    全域城市化,是探索打破行政區(qū)劃限制和新型工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中的城市化發(fā)展新路徑。這個(gè)尚被人們熱議的嶄新概念,正迅速轉(zhuǎn)化為濱城區(qū)“凝心聚力,加快發(fā)展,全面建設(shè)生態(tài)和諧富裕現(xiàn)代化新濱城”的動(dòng)力。

    全域城市化不僅拉開了濱城區(qū)城市擴(kuò)張的新框架,而且拓展著該區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間,更成為當(dāng)前調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新引擎。濱城區(qū)委書記趙偉宏對(duì)記者說,“在全域城市化思路的引領(lǐng)下,我們鎖定‘全面提升濱城區(qū)在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中的戰(zhàn)略地位,大幅前移濱城區(qū)在全省市轄區(qū)的位次’兩大任務(wù),努力推進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、和諧生態(tài)宜居區(qū)、城市文化繁榮區(qū)、現(xiàn)代商貿(mào)物流區(qū)‘四區(qū)’建設(shè),以強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)工作的根本保障,奮力開創(chuàng)濱城科學(xué)發(fā)展的新局面。”

    “中心城區(qū)+次級(jí)城市片區(qū)+社區(qū)”,在這個(gè)全新的框架格局中,濱城區(qū)中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展有聲有色,東部新城“一海二路五湖三河四片區(qū)”工程建設(shè)緊鑼密鼓,楊柳雪、秦皇臺(tái)、三河湖三個(gè)“衛(wèi)星城”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),濱城區(qū)正在加速騰飛。

    “全域城市化”的根本意義在于提高區(qū)域核心競爭力

    記者:全域城市化拉開了濱城區(qū)城市發(fā)展的新框架。這不僅事關(guān)這座城市的發(fā)展大局,事關(guān)每個(gè)區(qū)域的發(fā)展定位,也和生活在濱州城區(qū)的每一位百姓息息相關(guān)。請(qǐng)您為我們談?wù)劊@一新框架將怎樣“搭”?藍(lán)圖將怎樣“畫”?

    趙偉宏:我們提出,全域城市化概念的內(nèi)涵就是,對(duì)濱城區(qū)的全域進(jìn)行城市化的整體規(guī)劃,準(zhǔn)確定位城市的發(fā)展目標(biāo)和功能,通過對(duì)新城和衛(wèi)星城的優(yōu)化布局,在全域逐步形成科學(xué)合理、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、功能完善、城鄉(xiāng)對(duì)接與協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系。

    作為濱城區(qū),我們必需要有一個(gè)全域的概念,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)避免出現(xiàn)按照新農(nóng)村來規(guī)劃。舉一個(gè)例子:如果將楊柳雪鎮(zhèn)作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來規(guī)劃,其還是一個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè),建設(shè)理念、功能配套將與城市格格不入。但是我們要看見濱城區(qū)10年、20年以后的發(fā)展前景,就應(yīng)該將其作為濱城區(qū)整體規(guī)劃的一部分來建設(shè)。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,拓展空間、擺放項(xiàng)目的過程,實(shí)際是投資、增長的過程,但如何謀篇布局、如何擺放項(xiàng)目,結(jié)果將大相徑庭。

    按照“中心城區(qū)+次級(jí)城市片區(qū)+社區(qū)”的城市空間布局, 我們加快推動(dòng)了全域城市化進(jìn)程。這其間,一是以創(chuàng)建國家園林城市為契機(jī),實(shí)施中心城區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略,不斷完善城市功能,提升城市品質(zhì),努力增強(qiáng)中心城區(qū)的承載力、吸納力、輻射力和聚集力。二是舉全區(qū)之力建設(shè)東區(qū),打造城市新中心,培育發(fā)展新高地,注重把最新規(guī)劃理念與濱城特色有機(jī)融合。

    今年,我們?cè)跂|區(qū)全面實(shí)施了“一海二路五湖三河四片區(qū)”工程,將把東區(qū)打造成高端產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。三是在秦皇臺(tái)、三河湖、楊柳雪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),建設(shè)城市衛(wèi)星城,重點(diǎn)打造符合自己區(qū)域?qū)嶋H、彰顯發(fā)展特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大型居住社區(qū)建設(shè),現(xiàn)在三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面啟動(dòng)了“衛(wèi)星城”建設(shè)規(guī)劃的編制工作。

    記者:無論是一個(gè)國家還是一座城市,每個(gè)決策的作出,都發(fā)生在特定的歷史背景下,帶著濃郁的時(shí)代味道,濱城區(qū)“全域城市化”概念的提出也是如此。 您能為我們?cè)忈屢幌逻@個(gè)概念提出的背景以及您對(duì)城市建設(shè)的理解嗎?

    趙偉宏:隨著天津?yàn)I海新區(qū)和山東“黃藍(lán)”兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn),環(huán)渤海地區(qū)正日益成為全國新的經(jīng)濟(jì)增長極。作為全市惟一的市轄區(qū),加之處于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的地理核心位置,借助良好的基礎(chǔ)條件和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,濱城區(qū)完全有能力成為環(huán)渤海地區(qū)重要的節(jié)點(diǎn)城市和區(qū)域中心城市。

    我們平常見到的城市建設(shè)大概有三種發(fā)展模式,第一種模式為攤雞蛋的模式。建立環(huán)城公路,一環(huán)不能滿足需要,就建設(shè)二環(huán),以此類推,北京就是這種發(fā)展模式。還有一種就是煮雞蛋的模式,就是建立“城墻”,我們?cè)凇俺菈Α崩锩姘l(fā)展。第三種模式就是炒雞蛋的模式,在一定的地理范圍內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞著城市發(fā)展,城市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城市的功能相通相連,歐洲、美國等國家大都是這種模式。我認(rèn)為,這種模式更適合我們的城鄉(xiāng)建設(shè),也是解決城市發(fā)展的較好模式。

    正是基于此種理解,我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中提出了全域城市化戰(zhàn)略的概念,啟動(dòng)了秦皇臺(tái)、三河湖、楊柳雪三個(gè)“衛(wèi)星城”的建設(shè),以期通過城市的建設(shè)改善城市的形象,改善人民的生活水平,其根本意義是提高區(qū)域核心競爭力,拓展城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

    現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的城市經(jīng)濟(jì)新格局形成

    記者: 新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展既代表了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的方向,也是未來區(qū)域服務(wù)能力競爭的制高點(diǎn)。濱城區(qū)作為市轄區(qū)如何做到強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)、集中優(yōu)勢資源,從而發(fā)揮服務(wù)業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)和引領(lǐng)作用?

    趙偉宏:濱城區(qū)有著得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,這也決定了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的地位。放在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈整體考量,我們決定把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為城市經(jīng)濟(jì)的主攻方向,積極構(gòu)建了以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的城市經(jīng)濟(jì)新格局。

    我們制定了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》和《濱城區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》, 年初確定實(shí)施的114項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目中,服務(wù)業(yè)項(xiàng)目就有49個(gè),所占比例最高。同時(shí),我們著力打造城區(qū)服務(wù)業(yè) “五大板塊”,重點(diǎn)培育10個(gè)重點(diǎn)園區(qū)、扶持30家重點(diǎn)企業(yè)、實(shí)施80項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。尤其是依托德龍煙、黃大、濱港鐵路,重點(diǎn)發(fā)展陸港物流、濱州工業(yè)園物流兩大物流園區(qū),致力打造環(huán)渤海區(qū)域物流中心。

    先進(jìn)制造業(yè)是城市經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力支撐。今年,我區(qū)突出抓了 21個(gè)投資3000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資近100億元的濱化搬遷、中海瀝青、大唐熱電等三個(gè)特大項(xiàng)目積極穩(wěn)妥推進(jìn)。濱州工業(yè)園區(qū)今年則重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,進(jìn)一步完善了入園企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,下大氣力集中整治園區(qū)企業(yè)污染物排放問題,依法關(guān)停并取締了4家十五“土小”企業(yè)。1-5月份,全區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入174.9億元、固定資產(chǎn)投資60.8億元,完成地方財(cái)政收入11.3億元。

    濱城區(qū)的發(fā)展離不開兩個(gè)著力點(diǎn),一是加大投入上項(xiàng)目;二是加大招商引資力度。今年4月份,我們組團(tuán)到省內(nèi) 9 個(gè)區(qū)市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步開闊了眼界,看到了差距,增強(qiáng)了信心,特別是通過參加全市上半年科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩,更增強(qiáng)了我們的危機(jī)感和緊迫感。下半年,我們將緊緊圍繞建設(shè)黃河三角洲中心名城核心城區(qū),集中精力抓招商上項(xiàng)目,確保下半年簽約一批、春節(jié)前動(dòng)工一批、明年開春后全面開花,進(jìn)一步激活全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的后勁和活力。

    “事業(yè)至上、發(fā)展第一”的理念,差異化目標(biāo)管理等措施,引導(dǎo)干部把滿腔熱忱傾注到改善民生上

    記者:干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在人。在您的講話中,我們了解到,濱城區(qū)將今年定為“發(fā)展理念創(chuàng)新年”和“基層組織建設(shè)年”,請(qǐng)您談?wù)勯_展這兩個(gè)年的初衷以及有何具體的舉措?

    趙偉宏:的確是這樣,人是干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。濱城區(qū)要想在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的新一輪發(fā)展中率先行動(dòng),有所作為,就必須大力推進(jìn)解放思想。因此,我們把2012 年作為“發(fā)展理念創(chuàng)新年”,突出“事業(yè)至上、發(fā)展第一”這個(gè)主題,從思想紀(jì)律作風(fēng)等方面入手,強(qiáng)化“理念、思路、體制機(jī)制”三個(gè)創(chuàng)新,突出解決“僵、惰、低、散、慢”五個(gè)方面的問題,引導(dǎo)全區(qū)上下突破傳統(tǒng)觀念的束縛。

    “基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)了,工作就會(huì)事半功倍。我區(qū)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),建立崗位化經(jīng)常化長效化機(jī)制,尤其是今年扎實(shí)開展了基層組織建設(shè)年,針對(duì)全區(qū)各村(居)之間差異大、不平衡的實(shí)際,推行了村(居)“‘三評(píng)四議五保障’差異化目標(biāo)管理” 。

    差異化考核、差異化評(píng)價(jià),分層次表彰,使不同的村居有不同的目標(biāo)任務(wù),有不同的努力方向,“大村”辦“大事”,“小村”辦“小事”,村村辦實(shí)事,實(shí)現(xiàn)了抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)組織、增活力、求實(shí)效、受歡迎的目標(biāo)要求。針對(duì)“市轄區(qū)”的特點(diǎn), 我們對(duì)城市社區(qū)黨的建設(shè),提出了“3341”的工作思路,突出建設(shè)社區(qū)“綜合黨委”、建立特色黨支部、規(guī)范提升黨員活動(dòng)服務(wù)中心三項(xiàng)重點(diǎn)工作,目前全區(qū)已建立城市社區(qū)“綜合黨委”13個(gè),11個(gè)正在籌建之中。

    縱向建、橫向聯(lián)和實(shí)行網(wǎng)格的管理,構(gòu)筑起了以社區(qū)綜合黨委為核心,區(qū)域型片區(qū)黨組織為支撐,功能性特色黨支部為補(bǔ)充的區(qū)域化黨建工作體系。為了強(qiáng)化工作落實(shí),我區(qū)還實(shí)行重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部“包靠責(zé)任制”“五個(gè)一”制度,即一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一套推進(jìn)體系、一包到底。實(shí)行“一線工作法”,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一半以上的時(shí)間盯靠在工作現(xiàn)場和項(xiàng)目工地,在一線解決問題。同時(shí),推行“現(xiàn)場工作實(shí)錄”辦法,統(tǒng)一印制筆記本,把每天的工作寫日記、做筆記,定期公開展示。

    濱城已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,我們的各級(jí)干部強(qiáng)化“事業(yè)至上,發(fā)展第一”的理念,把聰明才智用到加快發(fā)展上,把滿腔熱忱傾注到改善民生上,創(chuàng)新發(fā)展理念,提升工作標(biāo)準(zhǔn),多向先進(jìn)學(xué)習(xí),敢與強(qiáng)手過招,正在為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力。

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