山東濱州一家公司每月額外給員工父母發(fā)放200至500元的“孝工資”,截至目前已發(fā)放近5000萬(wàn)元。所謂“孝工資”,是公司代替員工盡孝道的一種企業(yè)行為,該項(xiàng)資金由公司獨(dú)立承擔(dān),與員工工資完全分開(kāi)。此制度從2007年在高管層實(shí)行,2010年對(duì)7000名員工推出。(3月28日《齊魯晚報(bào)》)
“孝工資”一出,續(xù)寫(xiě)著軟福利的篇章。“用工荒”之下,“高等人才難求”之時(shí),軟福利必將成為企業(yè)與公司的“殺手锏”。自經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),軟福利的發(fā)展,可謂一路高歌猛進(jìn),從發(fā)放購(gòu)物卡,定期提供新被褥、被子和枕芯,定期發(fā)放電影票到帶薪例假,媽媽流水線,再到如今的“孝工資”,軟福利的花樣在不斷更新,而帶給人的欣慰則在與日俱增。
在這個(gè)時(shí)代,打動(dòng)與留住人才的,不僅僅是待遇,還有軟福利。打個(gè)很淺顯的比方,你給乞討者施舍100塊錢(qián),一個(gè)是路過(guò)直接扔給他,甚至連正視一眼都沒(méi)有;另一個(gè)則是蹲下去給乞討者,且說(shuō)一些安慰與鼓勵(lì)的話,甚至還和乞討者握手交流。雖然都是給100塊錢(qián),但后者比前者更容易讓人接受,而貫穿其中的姿態(tài)與做法,則是一種無(wú)形的“軟福利”,這盡管看不見(jiàn)摸不著,卻往往能發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
而如今打出“軟福利”招聘的一些企業(yè)與公司,就是采用后一種做法。自然,“羊毛出在羊身上”,任何的“軟福利”,從某種意義上來(lái)說(shuō),也是員工的“理所應(yīng)得”。但問(wèn)題的關(guān)鍵正在這里:在待遇之外,提供良好的“軟福利”,能提高工作熱情與積極性,必然能創(chuàng)造更多更好的價(jià)值,那企業(yè)會(huì)進(jìn)一步改善福利待遇,我們的工作效率可能會(huì)繼續(xù)提高,這般“良性循環(huán)”之下,“羊毛出在羊身上”又有何不可呢?
更何況,企業(yè)從來(lái)都不是福利公司,任何的福利都出在自己身上,這本就在情理之中。難不成“天上掉餡餅”的事情,要企業(yè)和公司來(lái)輔佐實(shí)現(xiàn)?顯然不切實(shí)際。類似“孝工資”式的軟福利,筆者認(rèn)為是聰明的作秀,在待遇相差不大的情況下,對(duì)員工具有極大的吸引力。畢竟,工作不僅是為了工資,更是為了挺直脊梁做個(gè)有尊嚴(yán)的“人”。
一個(gè)企業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)有多少,一個(gè)員工的尊嚴(yán)便能體現(xiàn)多少。“軟福利”的興起,是社會(huì)進(jìn)步的一種寫(xiě)照——從關(guān)注工資待遇轉(zhuǎn)向人心的關(guān)懷。