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2025年03月14日
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■強(qiáng)調(diào)企業(yè)定力，不是鼓勵默守陳規(guī)不思進(jìn)取，而是倡導(dǎo)腳踏實(shí)地，一步一個腳印的務(wù)實(shí)作風(fēng)，企業(yè)在順境時(shí)要防止追風(fēng)浮躁毛病發(fā)生
■企業(yè)遇到困難時(shí)要堅(jiān)定信心，不要輕易放棄目標(biāo)，勝利與成功往往在堅(jiān)持之中
“定力”原本是佛教用語，說的是想修成正果就必須信念堅(jiān)定，不隨物流，不為境傳，耐得住寂寞，經(jīng)得起挫折，拒絕名利誘惑，超越本能欲望。
修行佛法，得成正果，要靠定力，世人要學(xué)成一門技藝，成就一項(xiàng)事業(yè)，同樣要靠定力。學(xué)文者，有定力，才能博覽群書，潛心著作，有所成就；習(xí)武者，有定力，才會冬練三九，夏練三伏，練就高超武功。學(xué)文習(xí)武如此，做其他事業(yè)也莫不如此。
做企業(yè)同樣需要有定力。然而現(xiàn)實(shí)中有很多企業(yè)常常是轟轟烈烈開張，短暫輝煌之后就瞎燈熄火。雖然原因是多方面的，但為數(shù)不少的企業(yè)是因在發(fā)展中缺少主心骨，習(xí)慣于跟風(fēng)，盲目追求多元化，看到什么行業(yè)賺錢，就往那個行業(yè)擠，市場上什么產(chǎn)品暢銷就跟著生產(chǎn)什么，沒有確立自己的發(fā)展目標(biāo)，在激烈的市場競爭中缺乏應(yīng)有的定力，結(jié)果是什么都想做，到頭來什么都做不好，一事無成，導(dǎo)致企業(yè)短命。有關(guān)資料顯示，在全國注冊的中小企業(yè)約有4000萬家，平均壽命不到三年。
縱觀中外知名企業(yè)，他們的成功幾乎都是不脫離自己的老本行，堅(jiān)持主業(yè)，專心致志地努力培養(yǎng)核心競爭力，培育自己的品牌。如耐克、可口可樂、IBM、寶潔等全球50大品牌，品牌歷史在50—100年的占32%，在25—55年的也占到32%。這些國際強(qiáng)勢品牌，年復(fù)一年，持之以恒，從不輕易改弦自己的品牌定位。企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該始終關(guān)注自己如何能成為行業(yè)當(dāng)中最好的，我國知名企業(yè)海爾確定成為全球白色家電中最優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略定位后，始終朝著這一目標(biāo)努力，以“高質(zhì)量”競爭，不惜砸掉所有質(zhì)量不合格的冰箱，開展國際星級服務(wù)，堅(jiān)持“真誠到永遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念，在國內(nèi)彩電價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫時(shí)，他們不為所動，堅(jiān)信自己產(chǎn)品的質(zhì)量而不降價(jià)，因而獲得巨大利潤，也樹立了品牌形象。
當(dāng)前，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，追求做強(qiáng)做大中也要有定力。我國的中小企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)絕大部分屬于傳統(tǒng)勞動密集型的輕工產(chǎn)業(yè)，走的是粗放型經(jīng)營的路子，高投入，高能耗，高污染，得到的是低產(chǎn)出，低效益，以量的擴(kuò)張求發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，
勞動力成本上升，原材料、能源價(jià)格持續(xù)上漲，這種發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，必須轉(zhuǎn)變。自國際金融危機(jī)爆發(fā)后，美國、歐盟等許多發(fā)達(dá)國家采取反傾銷、反補(bǔ)貼、技術(shù)壁壘、特保等手段實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，受沖擊最大的是中小企業(yè)。所以，轉(zhuǎn)型升級、做強(qiáng)做大是中小企業(yè)生存發(fā)展的要求和共同愿望，這一點(diǎn)必須清楚，堅(jiān)定地朝著這個方向努力。但是怎么轉(zhuǎn)，如何升，每個企業(yè)有各自的具體情況，不可盲目從事，在紛繁復(fù)雜的浩瀚商海中，要保持冷靜的思維，不隨波逐流。轉(zhuǎn)型不必一定要轉(zhuǎn)行，升級也不一定要放棄傳統(tǒng)。
許多中小企業(yè)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已有許多年的歷史，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升仍有很大空間。當(dāng)然，從宏觀上說，轉(zhuǎn)型升級必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要下大力培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但具體到企業(yè)，適合發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、應(yīng)該從企業(yè)自身的資金、技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)積累等實(shí)際條件出發(fā)，不可盲目跟風(fēng)。每個企業(yè)都希望能快速發(fā)展，做強(qiáng)做大，有些企業(yè)不切實(shí)際的盲目擴(kuò)大規(guī)模，由于資金、技術(shù)、管理跟不上，企業(yè)大而不強(qiáng)，就容易陷入困境，甚至出局，現(xiàn)實(shí)中這樣的案例不少。做企業(yè)就像造大廈，必須扎扎實(shí)實(shí)的打牢根基，才能使基業(yè)長青。
強(qiáng)調(diào)企業(yè)定力，不是鼓勵默守陳規(guī)不思進(jìn)取，而是倡導(dǎo)腳踏實(shí)地，一步一個腳印的務(wù)實(shí)作風(fēng)，企業(yè)在順境時(shí)要防止追風(fēng)浮躁毛病發(fā)生；企業(yè)遇到困難時(shí)要堅(jiān)定信心，不要輕易放棄目標(biāo)，勝利與成功往往在堅(jiān)持之中。隨著科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、市場競爭的加劇，及經(jīng)濟(jì)形勢的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、發(fā)展戰(zhàn)略需要適時(shí)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，做到取舍有度，收放自如，這是企業(yè)定力的最高境界。
企業(yè)定力受外在因素和內(nèi)在因素影響。外在因素主要是經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、政策形勢；內(nèi)在因素是企業(yè)的內(nèi)力，包括核心價(jià)值觀、信仰等軟實(shí)力和技術(shù)、資金等硬實(shí)力。所以，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，一方面政府部門要為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，如制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。另一方面主要靠企業(yè)自身修煉，靜下心來，極力打造提升企業(yè)品牌核心價(jià)值，尤其是企業(yè)家要努力提高素質(zhì)，既要有遠(yuǎn)大的理想目標(biāo)，又要在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下保持理智，做到科學(xué)決策。（周德文）
