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2025年03月13日
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在山海之間的煙臺市萊山區(qū)，有這樣一個花園式社區(qū)。這里不僅有碧海藍(lán)天、紅花綠地的優(yōu)雅環(huán)境，并且在小區(qū)里，居住著韓籍居民128戶560多 人；歐美籍住戶68戶200多人。像這樣的外籍居民總共來自世界上十幾個國家，遍布地球五大洲，稱得上是煙臺市名副其實的“地球村”，而在30年前，它還 是一片海邊灘涂的樗嵐村，這就是現(xiàn)在黃海路街道辦事處下轄的黃海社區(qū)，黃海邊上的一顆明珠。
風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路
1978年前，樗嵐村是一個人均年收入不足200元，集體資產(chǎn)不到百萬元的自然村莊，全村將近1000戶，2600多口人靠農(nóng)業(yè)、海上作業(yè)為 生。在改革開放起初的幾年里，由于沒有找對路子，村子的經(jīng)濟仍然不夠景氣，到1984年時，村民的年人均收入仍不到400元，就在這種情形下，時年42歲 的王相澤毅然出任村黨支部書記，帶領(lǐng)全村上下開始了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。
萬事開頭難，在經(jīng)濟發(fā)展大潮中，找好自己的定位，邁出堅實的第一步才是成功的關(guān)鍵。經(jīng)過反復(fù)地考察論證，王相澤確定了以加工業(yè)和旅游業(yè)為龍頭， 大力發(fā)展集體經(jīng)濟的總體發(fā)展思路，經(jīng)多方籌措資金，高新聘請高科技人才，創(chuàng)辦了第一個村辦企業(yè)黃海汽車大修廠，并實現(xiàn)了當(dāng)年投資當(dāng)年受益的可喜效果。如今 黃海汽車銷售服務(wù)有限公司已發(fā)展成為膠東地區(qū)規(guī)模最大、水平最高、技術(shù)力量最強、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、科技含量最高的汽車修理企業(yè)集團，年上繳利潤500多萬 元。先后獲得市級文明單位、工業(yè)明星企業(yè)、省物價局質(zhì)量信得過單位、省運輸管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位等榮譽稱號，并順利通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn) 證。
有了第一次的成功經(jīng)驗，樗嵐村的村辦企業(yè)發(fā)展如雨后春筍，規(guī)模不斷擴大，廠點逐年增加，又陸續(xù)建起了黃海服裝廠、黃海印鐵廠、黃海制蓋廠、醫(yī)藥 包裝器材廠、上海大眾煙臺特約維修站，組建了黃海建筑公司等10余個村辦企業(yè)。1988年組建了村辦企業(yè)集團山東黃海明珠集團有限公司。1990年集團公 司與上海大眾汽車集團合作，投資300萬元建起了上海大眾汽車煙臺銷售服務(wù)有限公司，開啟了合資合作振興經(jīng)濟的路子。
改革開放之初，村里僅有一個小工程隊，局限于小型建筑和修修補補工作。90年代初，作為發(fā)展的過渡時期，黃海建筑工程隊掛靠前七夼飛龍建筑公司，作為該公司的一個處，開始走向市場承攬一些低層建筑。
1992年黃海建筑公司正式掛牌對外承攬業(yè)務(wù)。組建初期，黃海建筑公司僅是四級資質(zhì)，只能承攬6層以下的建筑。為了打開建筑市場，集團公司總經(jīng) 理與建筑公司經(jīng)理四處奔波，為企業(yè)攬合同。1992年建筑公司承攬的第一個工程武警邊防支隊公寓樓一炮打響，當(dāng)年被評為優(yōu)質(zhì)工程。初露頭角之后，承包合同 逐漸增多，為了提高建筑企業(yè)的素質(zhì)，社區(qū)高薪聘用技術(shù)人才，對企業(yè)的機械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，增加企業(yè)的技術(shù)含量。經(jīng)過十多年的發(fā)展壯大，公司現(xiàn)有高級建筑 工程師16名，工程師96名，技術(shù)人員211人，機械設(shè)備全部為現(xiàn)代化高科技產(chǎn)品，投資300多萬元建立混凝土攪拌站，擴大了經(jīng)營服務(wù)品種。經(jīng)過努力，黃 海建筑工程有限公司于2005年升為建筑一級資質(zhì)企業(yè)，資質(zhì)的提高，給企業(yè)帶來了更大的商機，如今黃海建筑工程有限公司每年的建筑施工量都達(dá)40多萬平方 米。以2007年為例，公司創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程1個，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程4個，“泰山杯”獎1個，并做到了安全生產(chǎn)無事故，被評為萊山區(qū)工業(yè)明星企業(yè)，市級2A級勞動 關(guān)系和諧企業(yè)。
第二產(chǎn)業(yè)有了突破，樗嵐村又開始了在第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。1992年樗嵐村自籌資金、自己施工，經(jīng)過近3年的集中建設(shè)，投資1億元占地23公 頃，集休閑、觀光、旅游、購物于一體的大型娛樂場所黃海游樂城落成，開村民辦旅游事業(yè)的先例，為市區(qū)居民提供了良好的休閑、娛樂場所。黃海明珠成為煙臺市 的標(biāo)志性建筑，也吸引了大批省內(nèi)外游客前來觀光，每年接待人數(shù)達(dá)十萬，自1997年起，黃海娛樂城多次被評為“煙臺市文明窗口單位”。
在村辦經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和萊山區(qū)城市化進(jìn)程加快的形勢下，王相澤認(rèn)識到改善村民居住條件的重要性。村里經(jīng)過多方努力，征得區(qū)政府及相關(guān)部門的同 意，2001年，黃海社區(qū)撤村改居，正式成立，并開始對樗嵐村舊村進(jìn)行改造。本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則，建設(shè)現(xiàn)代化的文明社區(qū)，占地600畝，規(guī) 劃建筑面積48萬平方米，總投資8億元的黃海城市花園小區(qū)經(jīng)過6年的開發(fā)建設(shè)，拔地而起，昔日貧窮落后的漁村村民不但腰包鼓了，而且住上了高檔住宅。黃海 城市花園小區(qū)現(xiàn)已成為省康居示范工程新農(nóng)村建設(shè)的縮影。2005年被評為省級文明社區(qū)、花園式小區(qū)，省、市綠色社區(qū)，還獲得煙臺市的十佳康居工程，全國社 區(qū)商業(yè)網(wǎng)點示范區(qū)等多項殊榮。
現(xiàn)在，黃海明珠集團有限公司現(xiàn)已形成汽車修理及銷售、建筑建材、房地產(chǎn)開發(fā)、賓館酒店、旅游服務(wù)五個行業(yè)、14個經(jīng)濟實體，自2003年以來集 體經(jīng)濟保持著平穩(wěn)發(fā)展，年均經(jīng)濟總收入4.5億元以上，2010年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入5.36億元，利稅7600萬元，其中上繳稅金近4300萬元，2006 —2010年度連續(xù)五年榮獲煙臺市“百強民營”企業(yè)稱號。2011年11月底集團公司經(jīng)濟總收入達(dá)5.5億元，上繳稅金6793萬元。
“富了口袋，不忘腦袋”
樗嵐村富了，村民的腰包鼓了，為了避免出現(xiàn)“富了口袋，窮了腦袋”現(xiàn)象，村里把社區(qū)文化建設(shè)放在了重要位置。為此，社區(qū)黨委順應(yīng)形勢發(fā)展，適應(yīng) 群眾的需求，結(jié)合本村實際，經(jīng)多方考察論證，決定投巨資興建大型文化旅游工程。從社區(qū)文化入手，豐富群眾業(yè)余生活，滿足群眾日益增長的精神文化需要，提供 活動場所。這項工程不僅能讓村民參與社區(qū)改造和發(fā)展，進(jìn)一步增加村民收入，還能通過旅游文化的交流，讓村民自覺養(yǎng)成文明、健康、積極的先進(jìn)社區(qū)生活理念。
經(jīng)過幾年的集中建設(shè)，一個投資1億元，占地23公頃，集文化、游樂、商貿(mào)等于一體的大型工程建成并對外開放。目前，接待過1200多萬人次中外 游客的黃海游樂城內(nèi)，設(shè)有文化一條街，沿街建設(shè)了藝術(shù)博物館、奇石館、音樂噴泉廣場、黃海棧橋、黃海明珠、室內(nèi)外植物園等文化娛樂設(shè)施，著力打造具有濃郁 歷史文化氣息的社區(qū)環(huán)境，已成為煙臺市和山東省旅游景區(qū)的一張名片。
作為煙臺市唯一一個對外開放的民俗旅游觀光村，黃海社區(qū)每戶都有外事接待任務(wù)。特別是春秋兩季，世界各國駐華外交官的子女都會來到社區(qū)居民家 中，與居民同吃同住，感受中國膠東農(nóng)村特有的生活，體驗著這里特有的民俗文化風(fēng)情。6年來，共接待過600多人次外賓的黃海社區(qū)，通過傳統(tǒng)民俗文化的紐 帶，加深了社區(qū)居民同世界各國人民的感情，吸納了西方有益的文化，實現(xiàn)了東西方民族文化的融匯和交流。居民在家門口就學(xué)會了與世界各地的人打交道，接受著 不同文化的熏陶。
目前，在整個社區(qū)3158戶居民中，原始居民只有1122戶。隨著越來越多的外來居民入住社區(qū)，為促進(jìn)外來居民與原始居民的融合，黃海社區(qū)黨委 在全體居民中叫響了“愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛黃海”口號，大力開展“溫馨樓道”創(chuàng)建活動，在樓道里張貼溫馨提示語，逐戶發(fā)放鄰里互助卡，不管誰家遇到困難，只 要撥通卡上的電話，都會得到及時援助，促進(jìn)了鄰里溝通，改善了鄰里關(guān)系。社區(qū)還不定期舉辦居民聯(lián)誼活動，搭建起居民互通互融、互敬互愛、互幫互助的有效載 體和平臺，并充分發(fā)揮周邊高校較多的優(yōu)勢，廣泛開展了“送科學(xué)上門”、“送文明入戶”等共建活動，提升居民素養(yǎng)，凈化社區(qū)風(fēng)氣。
黃海社區(qū)還先后投資200多萬元建起了2000多平方米的社區(qū)黨員活動中心，中心內(nèi)設(shè)有樗嵐村發(fā)展史、圖片畫廊、黨建資料室、星級化管理室、乒 乓球室、臺球室、老少同樂室、舞蹈室、書法繪畫室、電教室、圖書閱覽室，并全年向社區(qū)居民開放，為社區(qū)居民的業(yè)余文化生活提供廣闊的空間。為此，社區(qū)的中 老年武術(shù)表演隊、腰鼓隊(健身操)、舞蹈隊、京劇表演隊等每逢春節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日，都組織文藝演出。春秋兩季，社區(qū)除舉辦籃球、乒乓球、游泳、田徑等 比賽外，還邀請市京劇團等有關(guān)文藝團體在黃海游樂城舉辦大型文化廣場年活動和消夏晚會。1997年，樗嵐村承辦了23個省區(qū)市和香港代表隊參加的第三屆冬 泳運動會，并被國家體委評為“最佳賽區(qū)”。2005年黃海游樂城榮獲山東省和煙臺市的“優(yōu)秀文化廣場”稱號，社區(qū)被評為“煙臺市文化模范社區(qū)”，還榮獲山 東省旅游系統(tǒng)“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。
隨著社會的發(fā)展，黃海社區(qū)在文化建設(shè)中積極引入科技手段。2011年中秋節(jié)一條新聞引起了大家的關(guān)注:黃海社區(qū)組織社區(qū)居民，利用社區(qū)公共電子 閱覽室，開展了別開生面的“我們的節(jié)日·網(wǎng)上過中秋活動”。自9月6日至15日期間，黃海社區(qū)公共電子閱覽室內(nèi)為社區(qū)居民提供網(wǎng)上過中秋專區(qū)，鼓勵社區(qū)居 民以參與中國文明網(wǎng)的“中秋賞詩文”、“中華大團圓、家家樂中秋”、“中秋賞詩文”、“動漫祭月祈福”、制作“愛心月餅”、“發(fā)布中秋微博”、“節(jié)日圖片 及感言”為重點，發(fā)布微博、跟帖、留言10000余條，生動展示了社區(qū)居民節(jié)日期間的民俗活動以及歡度中秋的美景，引領(lǐng)了社會和諧風(fēng)尚，全面體現(xiàn)“創(chuàng)新、 拼搏、協(xié)作、包容”的煙臺城市精神。
致富回報民生
“金杯銀杯不如老百姓的口碑。”社區(qū)經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，但如何能讓社區(qū)群眾看得見、體會得到，讓人民群眾得到實實在在的利益，才是黃海社區(qū)黨委更關(guān)心的事情。自從踏上致富路之后，黃海社區(qū)便一如既往地把主要精力放在了回報民生上。
1987年黃海社區(qū)投資近200萬元建起了幼兒園、小學(xué)和中學(xué)，每年從集體經(jīng)濟中拿出18萬元用于村民的子女從入托到小學(xué)、中學(xué)的免費教育資金。在樗嵐舊村改造時，社區(qū)又投資600萬元建起高標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施齊全新校舍，教學(xué)設(shè)施和條件在整個萊山區(qū)數(shù)一流。
1988年村里開始實行男60歲、女55歲的勞保退休制度，退休金由當(dāng)初的幾百元增長到現(xiàn)在的30000元，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和市場物價的 情況每年按10%—30%遞增。除此以外還給社區(qū)居民、職工每人每年400-800元的暖氣補貼，不向社區(qū)居民收取物業(yè)費等費用。每年重陽節(jié)，社區(qū)對80 歲以上的老人都會給予1000元老年金補貼，80歲以下老人給予600元老年補貼，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)的福利待遇也實現(xiàn)了常態(tài)化，老人三大節(jié)的福 利待遇相比普通員工和居民更為優(yōu)厚，發(fā)放的福利物品基本滿足了退休老年人的生活需求，減輕了兒女們的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。所有員工和居民按照社保政策全員實行社會養(yǎng) 老保險后，村民在社區(qū)衛(wèi)生所就醫(yī)仍享受60%的醫(yī)療補貼，社區(qū)衛(wèi)生所目前已有30多年的發(fā)展歷史。
另外，多年來，社區(qū)黨委和集團公司每年都組織先進(jìn)員工和退休職工達(dá)600人次先后到北京、上海、廣州、深圳、香港、澳門、臺灣等祖國各地觀光旅 游。2011年4月社區(qū)黨委組織離退休老干部、退休職工分別到新、馬、泰和西安國際花博會旅游觀光。這些形式多樣的各種文化娛樂、旅游活動，極大地豐富了 社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，陶冶了精神情操。尤其是使離、退休的老人晚年生活更加充實快樂。
2001年樗嵐村開始舊村改造，按照“高點定位，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的思路，實現(xiàn)四個之最:請最好的設(shè)計專家、用最好的建筑材料、配套最好的綜合設(shè) 施、保證最好的工程質(zhì)量，充分考慮村民的利益不受損失，每戶贈送10平方米，并給1萬元的搬遷費。居民于2003年11月全部回遷完畢，沒向政府要一分 錢，總投資8億元人民幣的黃海城市花園建成。黃海城市花園依山傍海，山清水秀，自然環(huán)境優(yōu)美，園區(qū)內(nèi)配套設(shè)施一流，服務(wù)功能齊全，物業(yè)管理完善，空間環(huán) 境、生態(tài)環(huán)境、視覺環(huán)境、文化環(huán)境、人文環(huán)境、智能環(huán)境達(dá)到了整體協(xié)調(diào)，并成為國家康居示范工程和省內(nèi)首座園林式、花園式小區(qū)。黃海城市花園的落成，不僅 改善了社區(qū)居民的生活條件和生存環(huán)境，還對煙臺市推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程作出了重要貢獻(xiàn)。
科學(xué)管理 創(chuàng)新黨建
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，黃海社區(qū)黨委也在不斷探索如何使村辦企業(yè)持續(xù)不斷發(fā)展的問題。他們認(rèn)為，今后的發(fā)展，取決于改革的深度與力度，不進(jìn)行 體制上的突破和創(chuàng)新，發(fā)展強勢難以持續(xù)。為探索一條適合社區(qū)實際的體制，以保證激發(fā)生產(chǎn)力的發(fā)展，他們帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人到外地參觀取經(jīng)，結(jié)合社區(qū)各企業(yè)特 點，采取“區(qū)別對待”、“多面發(fā)展”的辦法，對社區(qū)14個企業(yè)進(jìn)行了體制改革，并對這些企業(yè)進(jìn)行有針對性的幫扶，給企業(yè)注入新機制、新思路。由于改革符合 企業(yè)實際，極大地推動了生產(chǎn)力發(fā)展，社區(qū)14個企業(yè)，個個運轉(zhuǎn)良好，無一虧損，效益年年增長。現(xiàn)在，昔日的窮村莊已變成一個在山東省注冊的黃海明珠集團有 限公司，農(nóng)民已全部從土地上轉(zhuǎn)移出來，人均年收入超過20000元。
在加強黨建方面，黃海社區(qū)黨委首先抓黨風(fēng)和干部廉政勤政建設(shè)，讓大家時刻牢記黨的為人民服務(wù)的宗旨。社區(qū)每季度召開一次黨員干部民主生活會，緊 緊依托社區(qū)資源優(yōu)勢，圍繞黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育這根主線，選擇貼近黨員干部思想動態(tài)變化和社區(qū)居民關(guān)注的熱點問題，依靠社區(qū)和社區(qū)單位黨員干部，努力在搞濃教 育氣氛、搞活教育形式、搞大教育規(guī)模上下功夫。社區(qū)還開展了黨風(fēng)黨紀(jì)評議，組織開展了社區(qū)黨員先進(jìn)事跡報告和違紀(jì)違法人員錯誤教訓(xùn)剖析會，用自己身邊的人 和事來教育或警醒廣大干部群眾，使反腐倡廉的思想深入人心。
為延續(xù)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育成果，形成“同心共管、責(zé)任共擔(dān)、糾建并舉、務(wù)實求廉”的監(jiān)督管理工作新機制，積極探索社區(qū)黨員“雙重管理”新路 子，社區(qū)黨委在每個支部建全了黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，擴大了黨風(fēng)廉政建設(shè)覆蓋面，構(gòu)筑了黨員“八小時”以外社交圈、生活圈、成長圈的“安全港”。通過系列活動 的開展，既推動和促進(jìn)了社區(qū)黨委職能部門的作風(fēng)建設(shè)，又拉近了與群眾的距離。同時，不斷動員社區(qū)單位黨員投身于“我住社區(qū)、共建社區(qū)”的實踐。一些如老年 大學(xué)、社區(qū)舞蹈會、社區(qū)書畫會等社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊廣泛開展各類活動，組織120余人次，開展“走進(jìn)社區(qū)、共建家園”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等各類活動， 為創(chuàng)建文明社區(qū)活動起到了良好的示范作用。
各企業(yè)還建立健全黨的基層組織，組建了企業(yè)黨支部，在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了積極的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，社區(qū)黨員通過黨員先鋒崗、黨員責(zé) 任崗、黨員聯(lián)戶等各種有效形式，使黨員在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，黨支部在經(jīng)濟轉(zhuǎn)調(diào)過程中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用也日益凸顯，向心力、凝聚 力、戰(zhàn)斗力不斷增強。黨員通過定諾、承諾、踐諾建立了考評機制，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，取得了可喜的成果。
通過對每個黨員的要求，黃海社區(qū)把黨建工作落實到了每個角落，商務(wù)區(qū)配套建設(shè)了黨員活動服務(wù)中心、便民服務(wù)大廳、民情調(diào)解室、社區(qū)警務(wù)室和監(jiān)控 中心，以及衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施，并引進(jìn)了小紅花幼兒園、韓國語學(xué)校等服務(wù)機構(gòu)。物業(yè)公司專門組建了黨支部，開展物業(yè)黨建聯(lián)建，在社區(qū)安保、便民服 務(wù)窗口、維修中心等關(guān)鍵崗位，都安排黨員負(fù)責(zé)，實行人性化管理、管家式服務(wù)。外籍住戶與物業(yè)溝通存在障礙時，物業(yè)公司黨委會及時協(xié)調(diào)住在社區(qū)的山東工商學(xué) 院外語教師與其結(jié)對聯(lián)系，幫助解決語言不通等實際困難，這些都受到了住戶的好評。
為提高領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)建設(shè)的能力和水平，2007年以來，黃海社區(qū)先后派出10多名社區(qū)干部到高等院校進(jìn)修，組織6個批次50多人次到北京、上海等大 都市學(xué)習(xí)考察，開闊眼界。社區(qū)全面推行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)化管理，年初簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，向黨員群眾公開承諾，半年和年底組織考核和群眾評議，以評議定 獎懲，激發(fā)工作干勁。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，開展了黨員干部“串百家門，辦百家事，暖百家心”主題活動，如期完成了為民服務(wù)12件實事，群眾滿意率 100%。今年，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，社區(qū)黨委又確定了10件為民服務(wù)實事，并通過公開欄張貼等方式向黨員群眾公開，接受監(jiān)督，著力提高服務(wù)居民能力。 堅持敞開胸懷、借腦興業(yè)，先后引進(jìn)60多名本科以上大學(xué)畢業(yè)生，目前已有20多人成為工作骨干，大學(xué)生程廣力現(xiàn)已擔(dān)任社區(qū)黨委副書記和建筑公司經(jīng)理。
展望美好未來
經(jīng)過30多年發(fā)展，黃海社區(qū)已經(jīng)由當(dāng)年一個落后的小漁村發(fā)展為國際化的城市花園。隨著社區(qū)和集團公司的發(fā)展，各種榮譽也接踵而至，30多年來， 社區(qū)先后獲得國家級榮譽4次，省級表彰11次，市級表彰35次，區(qū)級表彰110余次。先后獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點示范小區(qū)”、 “山東省先進(jìn)基層黨組織、黨建示范點”、“省級文明社區(qū)”、“省級文明單位”、“煙臺市先進(jìn)基層黨組織”、“煙臺市文明社區(qū)”、“煙臺市十強村居”、“煙 臺市工業(yè)明星企業(yè)”、“煙臺市先進(jìn)民營企業(yè)”、“萊山區(qū)工業(yè)明星企業(yè)”、“萊山區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“萊山區(qū)納稅大戶”等榮譽稱號。社區(qū)黨委書記、集團公 司董事長王相澤同志的事跡也得到了各級組織的認(rèn)可，他先后榮獲了“全國勞動模范”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(經(jīng)理)”、“山東省勞動模范”、“山東省優(yōu)秀 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“煙臺市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“煙臺市改革開放30年風(fēng)云人物”等稱號，并先后當(dāng)選山東省第九屆、第十屆人大代表，中共山東省第九次黨代會代 表，煙臺市第十四屆人大代表和第十三次黨代會代表。
如今擁有3158戶、12600多位居民的黃海社區(qū)，已經(jīng)實現(xiàn)了黨的十七大提出的住有所居、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個典范，黃海社區(qū)正朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)著，這顆黃海邊上的明珠未來會更加光彩奪目。
