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2025年03月15日
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重慶的“紅色樣板”過去一兩年在中國輿論界引起異常激烈的爭議。投入大量精力財力去改善社會治安與民生，重慶因此被左派熱烈評價為“恢復了共產(chǎn)黨的道德形象”；相反，不少自由派知識分子對所謂的“重慶模式”流露出強烈反感。
“到下面去，跟貧苦地區(qū)的老百姓在一起，我很受震動。”
山城重慶某機關里，中共干部在受訪之余，談起他到偏遠地區(qū)與基層民眾“結窮親”的經(jīng)歷，他需要轉換兩種交通工具才到得了他們的住處；他感慨建國多年后，山區(qū)居民還那么窮，他的“窮親”家有殘疾老人，依靠救濟也只能勉強度日。
談話的主題是2009年底以來，重慶在中共市委書記薄熙來領導下開展的“三進三同”活動。所謂“三進”就是要求中共機關干部“進基層、進村子、進農戶”；“三同”指的是與農民“同吃、同住、同勞動”。
對于早已擺脫窮困，久居城市的干部來說，“三同”可能是苦不堪言的事情。但是推崇中共傳統(tǒng)作風的重慶市領導層稱，這樣才能讓共產(chǎn)黨員重拾“密切聯(lián)系群眾”的作風，重建干部與民眾的“魚水情”。
以強制性行政命令推行的“三進三同”于是浩浩蕩蕩地在全市鋪開，2010年市委明文規(guī)定，所有干部每年要“三進三同”7天，新任公務員與新提任領導的時間更長，要一個月，“三進三同”的效果要納入干部考核指標。在活動啟動初期，有的區(qū)縣還聘請大學生擔任調查員，晚上給農戶家打電話，要求與干部通電話檢查他們是否“同住”。
重慶官方數(shù)據(jù)顯示，截至2011年，已經(jīng)有20萬干部與80萬窮人結了“窮親”。據(jù)說，一般干部不敢逃逸，因為有干部被發(fā)現(xiàn)然后受到處分的先例，當然是否還有人逃避又沒被發(fā)現(xiàn)的，那就不得而知了。
一個年輕干部說，他去年下鄉(xiāng)幫“窮親”挖了幾天番薯。不過，農民一般不大好意思讓客人干活，所以干部到基層，能做的是幫助農民想致富點子、解決生活困難，介紹醫(yī)生治病等。去一次也不能空手，總要準備五六百元（人民幣，約100至120新元）禮品。
我看著談話的對象們，想象這些實地體驗給他們帶來的觸動；但腦海里同時浮現(xiàn)更多問題：倘若不知道我的記者身份，“很受震動”是否還是他們回答的全部？此外，是在怎么樣的強人統(tǒng)治下，才能動員幾十萬干部年年下鄉(xiāng)體驗基層生活，還包括接受有關的經(jīng)濟負擔？
鐵腕治吏能奏效嗎？
在今日，繼續(xù)使用帶革命年代色彩的“上山下鄉(xiāng)”來修正干部“宗旨意識淡薄，缺乏群眾感情”的問題，能奏效嗎？
事實上，這幾年來強勢領導一直是重慶的特點。除了爭議激烈的“鐵腕打黑”以外，針對薄熙來整頓干部隊伍的高強度，也有人稱為“鐵腕治吏”。
“三進三同”其實是重慶市委為組織干部聯(lián)系群眾而制定的“三項活動”（大下訪、三進三同、結窮親）之一；此外還有從2008年開始的“三項制度”（村、社區(qū)書記每周接訪；村、社區(qū)黨組織成員每年兩次走訪群眾家庭；群眾意見定期辦理反饋）重慶市委對這些政策的效果很有信心，官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，這些制度對于解決群眾問題發(fā)揮了實效。2010年，全市群眾信訪總量與2007年前相比下降43.2%。
對重慶領導人而言，這幾年的經(jīng)營除了換來地方經(jīng)濟發(fā)展，治下民眾滿意度提高，更突出的成績是大概取得了宣傳效益。結合“打黑”、“唱紅”、宣傳紅色革命文化與主流價值觀、動員干部下鄉(xiāng)聯(lián)系群眾，也包括招商引資、大建公租房等具體措施，重慶抓緊在幾年時間里，系統(tǒng)建立出一個經(jīng)濟快速發(fā)展的“紅色形象”。
“他就是要整出一個社會主義的樣板。”不少知識分子這樣評論。
這個“紅色樣板”過去一兩年里在中國輿論界引起了異常激烈的爭議。投入大量精力財力去改善社會治安與民生，重慶因此被左派熱烈評價為“恢復了共產(chǎn)黨的道德形象”，在中國社會西化，中共傳統(tǒng)意識形態(tài)對社會影響力快速減弱的背景下，重慶一枝獨秀的做法讓左派知識分子看到了重大期望；與之相反，不少自由派知識分子對所謂的“重慶模式”流露出強烈反感。
對于外界的批評聲，重慶市委黨校教授蘇偉頗不以為然，也有些憤憤不平。
