鄭偉鶴先生,南海成長(zhǎng)系列基金執(zhí)行合伙人,中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾當(dāng)選為福布斯“2010,2009年度中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人”。
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現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),悲觀的觀點(diǎn)很多,也似乎提出了確鑿的理由。居安思危確實(shí)非常必要,但無論是從橫向比較還是縱向經(jīng)驗(yàn)來看,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來,我們?nèi)匀挥泻芏鄻酚^的理由。
悲觀論點(diǎn)1:中國(guó)經(jīng)濟(jì)10%以上的高速增長(zhǎng)時(shí)代一去不復(fù)返,增長(zhǎng)拐點(diǎn)凸現(xiàn),經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)折。
從美國(guó)的歷史經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,1980-2000年名義GDP的平均增長(zhǎng)率僅為6.69%,實(shí)際增長(zhǎng)率為3.17%。這樣的時(shí)期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的土壤 中仍然生長(zhǎng)出了大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)家,以及成功的投資家,有一些甚至成為了那個(gè)時(shí)代的見證與象征,比如比爾·蓋茨和他的微軟,比如巴菲特和他的伯克希 爾·哈撒韋。
悲觀論點(diǎn)2:中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)缺乏持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
粗略思考一下,中國(guó)繼續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力還步步為營(yíng)。
第一層是工業(yè)化、城市化帶來的增長(zhǎng)。第二層是市場(chǎng)化、全球化帶來的增長(zhǎng)。第三層是信息化、科技化;第四層是中產(chǎn)化、證券化。我們目前正開始經(jīng)歷,未來一段時(shí)期內(nèi)也將會(huì)繼續(xù)經(jīng)歷的就是這第三層、第四層帶來的增長(zhǎng)。
悲觀論點(diǎn)3:領(lǐng)導(dǎo)人換屆帶來的困惑和不確定性。
我們認(rèn)為,無論中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)層怎樣更替,中國(guó)政治的民主化、法制化、憲政化方向不會(huì)更改,一定是向著更加完善的政治體制在推進(jìn)。由此而引伸出的經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)體制改革,也必定是朝著更加市場(chǎng)化、開放化的方向。
悲觀論點(diǎn)4:中國(guó)的企業(yè)家缺乏創(chuàng)造力。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善,中國(guó)的企業(yè)家群體也在逐步走向成熟,“中國(guó)制造”也正在轉(zhuǎn)變成“中國(guó)創(chuàng)造”。其實(shí)“創(chuàng)造力”不能只局限在關(guān)注產(chǎn)品的更新 換代上,也存在于中國(guó)企業(yè)家開創(chuàng)的符合中國(guó)國(guó)情的新商業(yè)模式,符合中國(guó)消費(fèi)者的新營(yíng)銷手段,更存在于中國(guó)企業(yè)家執(zhí)著、勤奮、務(wù)實(shí)、承擔(dān)的企業(yè)家精神中。
同創(chuàng)偉業(yè)愿承擔(dān)起解決新興產(chǎn)業(yè)融資責(zé)任,同時(shí)也從資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈打造方面成為企業(yè)成長(zhǎng)輔助力。