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詹純新:工程機(jī)械大趨勢:驚喜之后的回歸
時(shí)間:2012-01-04 09:02:42  來源:詹純新   作者: 理財(cái)周報(bào) 

  詹純新先生,中聯(lián)重科第四屆的董事會(huì)董事長兼首席執(zhí)行官。中聯(lián)重科是中國機(jī)械制造行業(yè)的龍頭,與三一重工(12.54,0.00,0.00%)同位于湖南長沙。2011年又是中聯(lián)重科繼續(xù)成長的一年。公司利潤總額翻倍,與三一重工增長速度不相伯仲;而詹純新也當(dāng)選為2011年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物。

  親愛的理財(cái)周報(bào)讀者:

   對中國工程機(jī)械行業(yè)的總體看法,我想用兩個(gè)關(guān)鍵詞來形容:驚喜、回歸。

  所謂驚喜,是指隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展超出預(yù)期,在速度上和質(zhì)量上,產(chǎn)生了很多驚喜的變化。

  速度方面,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,市場規(guī)模已成世界之最??v觀2001至2010年,中國工程機(jī)械行業(yè)以每年25.6%的平均速度增長,從 2000年的500億增長到了2010年的4300億,增長了8倍多,中國目前已經(jīng)成為了世界最大的工程機(jī)械市場,2010年的全球工程機(jī)械50強(qiáng)中,中 國企業(yè)已經(jīng)占據(jù)8家。

  質(zhì)量方面,中國工程機(jī)械企業(yè)通過自主創(chuàng)新,在這些年產(chǎn)品國產(chǎn)化進(jìn)步很大。以中聯(lián)重科創(chuàng)業(yè)的第一類產(chǎn)品混凝土輸送泵為例,上世紀(jì)八、九十年代國外 品牌占據(jù)了中國95%的市場份額。所謂回歸,指的是增長速度上的回歸。先前,工程機(jī)械行業(yè)的平均增長速度是25.6%,而一些龍頭企業(yè),包括中聯(lián)重科在 內(nèi),增長速度達(dá)到了這個(gè)平均速度的2-2.5倍。結(jié)合現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,我想現(xiàn)在應(yīng)該是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展速度回歸到正常增長水平的時(shí)候了。

  這次回歸應(yīng)該比較符合公司年初的預(yù)期,而且,工程機(jī)械各產(chǎn)品板塊增長的情況也將各不相同:混凝土機(jī)械方面,國家政策仍有較大支持,要求使用商品 混凝土、禁止現(xiàn)場攪拌等政策已經(jīng)廣泛運(yùn)用到縣級地方,市場的不斷深化保證了需求的持續(xù)增長;建筑起重機(jī)方面,目前由于保障房建設(shè)等原因,相關(guān)產(chǎn)品仍舊處于 供不應(yīng)求的情況;而工程起重機(jī)由于政策開始放松,且基數(shù)較低,在明年仍舊擁有較大的市場空間;土方機(jī)械方面,我們認(rèn)為這是個(gè)好行業(yè),但短期內(nèi)由于競爭對手 過多進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,出現(xiàn)了透支的情況,因此我想下一輪大發(fā)展,可能要等到農(nóng)村集約化經(jīng)營的時(shí)候,才能釋放足夠市場,對這類產(chǎn)品我們沒有放棄,也不會(huì)盲目競 爭,目前正在儲(chǔ)備人才,整合資源,蓄勢待發(fā)。未來,預(yù)計(jì)行業(yè)規(guī)模會(huì)有穩(wěn)步增長,但增速不會(huì)像之前那樣迅速,同時(shí)行業(yè)國產(chǎn)化深度、國際化程度將進(jìn)一步順勢而 上。

  第一,中國市場對工程機(jī)械的硬性需求長期存在。中國目前的城市化率和日本1965年時(shí)47%的水平差不多,日本是用了20多年時(shí)間在1990年 將城市化率提升到62%左右,而日本的小松正是利用了這20多年迅速壯大,當(dāng)前的中國和當(dāng)時(shí)的日本頗為相似,且國土面積更大,我們有理由相信工程機(jī)械行業(yè) 伴隨著中國城市化率的提升將出現(xiàn)巨大的增長空間,而這也是中國工程機(jī)械成長的黃金時(shí)期。

  第二,國產(chǎn)化的深度延伸趨勢不可阻擋。前面我們談了混凝土機(jī)械,再以履帶吊為例,2011年5月,中聯(lián)重科推出了3200噸履帶吊,使中國履帶 吊行業(yè)實(shí)現(xiàn)了超大噸位的國產(chǎn)化,同時(shí)之前被日本企業(yè)占領(lǐng)的中小噸位履帶吊市場逐步被國內(nèi)企業(yè)收復(fù),中大型履帶吊市場也越來越多的出現(xiàn)國產(chǎn)品牌,形成與歐美 企業(yè)分庭抗禮的局面。

  第三,現(xiàn)實(shí)需要促使中國工程機(jī)械企業(yè)更多地“走出去”。中國國內(nèi)市場畢竟有限,當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí),國際市場必將成為下一個(gè)拓展地。同時(shí), 如果不能進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)制訂權(quán)的行列,就會(huì)失去國際市場準(zhǔn)入的話語權(quán),所以,“走出去”成為了當(dāng)下中國工程機(jī)械企業(yè)持久發(fā)展的必經(jīng)之路。在這個(gè)多極、多元、 多彩的全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)時(shí)代,中聯(lián)重科將秉承自身戰(zhàn)略、憑借整合全球資源能力的優(yōu)勢,繼續(xù)探索更多的可能性,擔(dān)當(dāng)時(shí)代的使命,締造全新的產(chǎn)業(yè)文明。

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