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2025年03月15日
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7月31日，中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)捐贈(zèng)信息發(fā)布平臺(tái)（試運(yùn)行）正式上線，首次公布了紅會(huì)接收的數(shù)十萬筆青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款。平臺(tái)一上線就受到網(wǎng)友關(guān)注，并引發(fā)了很多質(zhì)疑。比如個(gè)人捐款10萬元以下和企業(yè)捐款50萬元以下的查詢不到，很多曾公開報(bào)道過的捐款也不見蹤影，每條搜索最多顯示100條結(jié)果等等。對(duì)此，紅會(huì)回應(yīng)稱，由于工作量太大，有些信息未能錄入，而且平臺(tái)剛剛運(yùn)行，還不穩(wěn)定。以后，將進(jìn)一步改進(jìn)和完善。（據(jù)8月1日《京華時(shí)報(bào)》）
一個(gè)多月前，“郭美美事件”爆發(fā)后，中國(guó)紅總會(huì)就曾表示，捐贈(zèng)信息發(fā)布平臺(tái)力爭(zhēng)在7月底上線。現(xiàn)在，紅會(huì)兌現(xiàn)了這個(gè)承諾。毫無疑問，這是一個(gè)里程碑式的事件，必將寫入中國(guó)紅十字會(huì)以及中國(guó)公益慈善事業(yè)發(fā)展的史冊(cè)。但也必須承認(rèn)，這個(gè)信息發(fā)布平臺(tái)離公眾的期望還有很大的距離，與國(guó)外很多慈善組織的透明度也無法相提并論。
個(gè)人捐款10萬元以上，企業(yè)捐款50萬元以上，這樣的公開門檻實(shí)在太高了。慈善事業(yè)是玻璃瓶里的事業(yè)，進(jìn)入這個(gè)“玻璃甁”里的每一分錢都應(yīng)該讓公眾看到，這既是滿足公眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的需要，也是對(duì)慈善熱情的保護(hù)。“勿以善小而不為”，慈善組織也不能因?yàn)樯瓶顢?shù)額小而不讓其“曝光”。
紅會(huì)工作人員稱，“如果每一筆錢都詳查，目前來看成本實(shí)在太高了”——這不能成為信息公開高門檻的理由。首先，信息公開的成本不會(huì)太高，無非是將每筆捐款的流轉(zhuǎn)記錄下來，這在自動(dòng)化技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，是一件非常容易的事兒。即使成本比較高，那也是必須付出的，只要把錢花在明處，相信公眾也不會(huì)有意見。實(shí)際上，美國(guó)等很多國(guó)家的慈善組織不都是這樣做的嗎？
誠(chéng)然，由于積壓的歷史舊賬太多，上線之前的工作量確實(shí)很大。但只要紅會(huì)需要，相信社會(huì)上的很多人都愿意擔(dān)任志愿者。紅會(huì)至少應(yīng)該做到，以后新增的捐贈(zèng)筆筆公開。
作為最大的慈善組織，紅會(huì)的信息公開確實(shí)是一個(gè)龐大的工程。在試運(yùn)行期間，出現(xiàn)一些問題也是正常的。但平臺(tái)上線僅僅半天的時(shí)間，公眾就發(fā)現(xiàn)了那么多的問題，甚至連很多媒體公開報(bào)道過的大筆捐款也往往付之闕如，這是說不過去的。
“郭美美事件”讓紅會(huì)以及整個(gè)慈善事業(yè)陷入了空前的信任危機(jī)。雖然紅會(huì)一再強(qiáng)調(diào)，在此事件爆發(fā)之前，捐贈(zèng)信息發(fā)布平臺(tái)的建設(shè)就已經(jīng)啟動(dòng)，但如果沒有“郭美美”，這一平臺(tái)的上線肯定不會(huì)這么快——出手倉促，這大概也是問題多多的原因之一。
盡管紅會(huì)的這個(gè)平臺(tái)還存在很多問題，公眾還是給予了很多積極的評(píng)價(jià)，畢竟，捐贈(zèng)信息的公開邁出了第一步，中國(guó)慈善事業(yè)的陽光建設(shè)開始走向制度化、規(guī)范化。“萬事開頭難”，我們寧愿相信目前的問題都只是暫時(shí)的，捐贈(zèng)信息發(fā)布平臺(tái)會(huì)不斷的改進(jìn)和完善，但這種寬宥和諒解需要足夠的誠(chéng)意和實(shí)際的行動(dòng)來支撐。紅會(huì)以及其他慈善組織都必須明白：信息公開是你們的本分，不是對(duì)公眾的恩賜；而且群眾的眼睛是雪亮的，他們不是隨便就能被忽悠。
