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哈藥年廣告費竟是環(huán)保投入27倍的畸形發(fā)展觀
時間:2011-06-12 09:56:12  來源:人民網(wǎng) 

    哈藥一邊為做廣告而不惜巨資,一邊卻明目張膽偷排亂放,就這么“企業(yè)人格”分裂經(jīng)年,直到最近才在“廣而告之”意義上實現(xiàn)歸一。也許令他們后悔不迭的是,這樣的歸一,哪怕只有一次,都可能讓其無數(shù)次打造的良好企業(yè)形象付之東流,讓其華麗旗袍里面包藏著的虱子徹底爬上光鮮的外表。

    為什么當(dāng)初就沒有想到后果呢?據(jù)《北京日報》6月9日報道,相對于2010年1960萬元的環(huán)保投入,哈藥股份當(dāng)年的廣告費用可謂驚人,達(dá)到5.4億元。一年廣告投入竟是環(huán)保投入的27倍,到底是什么原因促使這樣的企業(yè)放棄了行業(yè)操守,而不惜放縱乃至放大其無良無道的一面?

    哈藥其實并不孤單,它的背后站著不少同類。如紫金,如三鹿,如雙匯,凡此種種。它們的共同特征是,有錢裝門面、樹形象,卻有意無意地放棄了一些守則,逾越了一些底線。在華麗的包裹之下,問題被暫時隱藏了,毛病被暫時遮蓋了,自我感覺良好,自醉于地方納稅大戶,經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣。出了問題,要么理直氣壯,要么顯得一臉無辜。直到紙包不住火了,才想起還有那些守則、底線要去守牢。

    現(xiàn)代企業(yè)什么樣? 最起碼的是要有企業(yè)良知、有社會責(zé)任、有行業(yè)操守。把這些東西備齊了,才談得上去發(fā)展,去騰飛,去做大做強(qiáng),去創(chuàng)什么世界一流。如果在發(fā)展之初,這些要素就缺胳膊少腿,在發(fā)展過程中又不去補齊,那么走得越遠(yuǎn),后患越大。基礎(chǔ)不牢,終有坍塌倒下的那一天。企業(yè)發(fā)展就如同做人一樣,不能做、不該做的事情不要做,做了就不干凈,“出來混總是要還的”。不把排污的關(guān)口把好就往前奔,終有一天會讓自己全身皆臭。在這個問題上的見識,是判斷一個企業(yè)是否成其為“現(xiàn)代”的基本考量。

    說到底,是一些企業(yè)和地方政府的發(fā)展觀走偏了,甚至變得畸形了。在個別企業(yè)那里,要面子不要里子,講自己發(fā)展不講社會代價,圖自己得利不管公眾受害。在某些地方政府那里,只要能帶來GDP,能帶來財政稅收,這污染的那有毒的,都可以放寬一點尺度,變通一下規(guī)則就放行了。這樣的發(fā)展,終究是要付出代價的,甚至是不可承受的。

    什么事情等到出問題了再去收拾,許多損失就已經(jīng)無可挽回了,再去挽回付出的代價亦是相當(dāng)慘重。無論企業(yè)也好,地方政府也罷,都還是要懂得,把自己收拾得干凈、整潔再去開門做事。只有這樣,形象才正,步子才穩(wěn)。

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