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2025年03月13日
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“經過40多年的發展，中國的產業結構、供應結構、市場結構等方面取得了長足的發展，產業布局和產業鏈構建日趨成熟，由過去靠項目推動區域經濟或整體經濟的時代已經過去。實際上，現在已經到了產業發展時代。”東亞智庫首席經濟學家、北京東亞匯智經濟咨詢中心主任、城市化委員會專家委員李繼凱日前在接受記者采訪時表示，山東產業經濟研究院有五大工作任務，既要“頂天”更要“立地”，體現到服務方面就是要融入到企業中，和企業一起做大做強，促進區域經濟的健康發展。
產業發展時代企業應該怎么做？
記者：剛才你在演講中指出，現在進入了一個產業的發展階段，目前情況下，企業應如何應對？
李繼凱：一定要把握產業發展時代的新形勢。在產業發展時代，要把過去的項目思維和企業思維轉向產業思維。產業思維的特征是什么？我認為有幾個特征。
過去是由點到線，再由線到面來發展。現在不然，要從全局上來找準發展的這條主線，把企業的點做亮、做大。這是產業思維的第一個特征。過去企業是把產品做好、企業做好，形成上下鏈連接，最后帶動企業的發展。但是，現在的企業必須先看好方向、制定好戰略，根據自己發展的主線把企業的核心競爭力做出來。
第二個特征，一定要從過去的“補短板”，轉向“豎長板”。大家都知道企業的發展是缺什么資源，配什么資源。人才不足，去招聘人才，資金不足，就去融資。現在產業發展的時代，完全要改變這種思維。要“豎長板”，企業要找準自己的核心競爭力、最大的優勢，整合、聚合、聯合產業發展所需要的其他長板，企業的長板越豎越長，企業就越做越大。
第三個特征，在新的發展時期，過去注重重資產投資的階段，現在要轉向輕資源運營。也就是說，通過這40多年的發展，土地、廠房、資金、人才、技術越來越完善。此時，不適合一個企業大投資，因為所需要的資源在市場里都有。
第四個特征，要從過去注重硬資源聚集轉向軟資源。軟資源包括文化、標準、政策、戰略等。
記者：產業發展到這個階段，應該怎么適應新的變化？
李繼凱：在產業發展時代，如何做好企業發展？過去，做好自己的企業就可以了，現在企業的發展越來越注重產業鏈的打造，產業鏈到底包括哪幾項？
我認為，第一是圍繞產品鏈，要設計產品鏈結構和產品的升級；第二是設計創新鏈；第三是科技創新；第四是機制創新；第五是制度創新。這是一個完整的創新體系，只有創新體系形成了，創新才會加快。
如何構建產業鏈？現在淄川區政府、淄川經濟開發區創造這個平臺——張相湖論壇。我提一個建議，一定要從過去的打造營商環境，轉向營造產業生態。產業生態，除了打造產業鏈以外；第二要做好產業協同，就是每一個產業不是在孤零零發展，它有相關產業協同。還有產區融合鏈，就是產業要和區域的發展融合，這就是區域協同發展的鏈條。
山東產業經濟研究院是做什么的？
記者：現在成立的山東產業經濟研究院，到底是做什么的？
李繼凱：研究院有五項主要工作。第一，做好產政融合的大文章。我們這個機構主要做產業經濟、宏觀經濟和區域經濟，還有園區經濟，重點是對政策和模式的研究。一個企業甚至一個產業，和國家的大政方針是緊密相連的。研究院首先研究國家政策和地方發展、產業發展、企業發展的連接問題。
第二項工作，要做好產智融合的文章，就是產業和智庫的融合。現在的企業面臨著經濟變革、產業變革、技術變革日新月異的階段。企業迫切需要對整個產業發展趨勢進行了解，要把握形勢，研究院要做好產業的分析、咨詢和規劃，以及戰略的制定等。
第三個職能，要做好產融結合的工作，就是產業和金融。現在實體經濟發展比較難，融資難。研究院重點要做好產業和資本的結合，對傳統產業的升級做好分析設計，把新型產業的培訓做好規劃和引導，做好產業和金融結合的工作。
第四項工作，是產服融合，現在存在一個問題，政府都想把這個產業發展好、經濟發展好，但企業不是很聽招呼，你規劃得再好，企業不買賬、不參與也不行。這時，研究院要做好從規劃的設計到模式的制定，再到資源的進入，對龍頭企業進行跟蹤服務。政府想要的，我們把規劃做好，既要給企業指明方向，又要和企業融到一起去發展。
第五個職能，是產資融合。下一步，研究院要圍繞淄川、淄博乃至山東，對其需要的資源進行有效配置。為需要資本的產業基金、金融公司解決問題；需要技術，我們聯合科技部、工信部相關的機構，給你技術對接；需要平臺的話，我們就搭造平臺。
記者：下一步，研究院有什么具體工作？
李繼凱：山東產業經濟研究院剛剛成立，我就有更多理由和時間深入淄川，跟企業家深度探討，與政府一起探討主導產業和經濟發展相關的問題。
研究院更多的是體現一種服務，一定要融入到企業中，一起做大做強，帶動產業，進而促進區域經濟的健康發展。研究院既要“頂天”更要“立地”，和各位企業家、有志于淄川產業發展和經濟發展的有識之士共同探討，促進淄川產業和經濟發展，實現新舊動能轉換，實現高質量發展的新時期企業創新驅動的目標。
