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2025年03月13日
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盡管目前招工服務的產業鏈已經比較完備，但勞務工人不斷減少讓這個由市場自發形成的招工產業供需鏈條，正面臨著“無米之炊”。
春節過后，一年又一年的節后用工高峰接踵而至。
在全國各地陸續迎來節后返程高峰的同時，長三角的不少制造業企業開始再次面對“招工難”的競爭難題，為了能夠招聘到充足的工人順利開工，不少制造企業不得不使出“渾身解數”。
在上海松江和浙江桐鄉，21世紀經濟報道記者調查了解到，當前針對普工的“搶人”大戰正在全面升級，成為當前長三角勞務市場現狀的一個重要縮影。
一方面，2019年春節后返程勞務工數量減少的狀況更加凸顯，致使企業招工成本被迫再度提升。集中體現在今年春節后，長三角不少制造企業被迫在勞務市場用“高價買人”的招工方式。
另一方面，圍繞這一關鍵市場需求，多年來賴以依存的招工服務產業鏈也開始出現新的市場動向：假期學生工成為市場“香餑餑”以解短期用工之需，同時往年用于生產旺季的勞務工返工獎勵機制，最高飆至萬元。
種種跡象表明，在產業結構調整與更替交疊的當下，長三角地區的藍領工人缺口正越演愈烈，逐漸成為眾多制造類企業生存與發展道路上一條重要阻礙。
郁悶的招工產業鏈
2月25日，周一，21世紀經濟報道記者來到了松江區人才市場，5號樓一樓大廳內的簡歷投放處空空蕩蕩，并無一人。
據了解，因為要配合“2019春風行動”在區內各街鎮順利展開，目前松江區人才服務中心每周末召開的招聘活動已經暫停至3月底。在此期間，松江區將在各街道社區共舉辦17場招聘活動。
一位人才服務中心的現場工作人員告訴21世紀經濟報道記者，盡管松江區的“春風行動”招聘活動還有一個多星期，但目前各街道社區的企業招聘攤位余量已經不足，企業需自行聯系各個社區街道詢問是否有參會的機會。
事實上，在此時的上海松江，類似的招聘會正備受制造企業關注。作為G60科創走廊的核心承載區，區域內大小分布著大量勞動密集型的電子加工制造企業，每年春節假期一過，類似的招工“搶人”大戰便即刻上演。
21世紀經濟報道記者調查了解到，近年來，以上海松江為縮影，長三角地區的普工“搶人”現象愈發激烈，招人難的市場供需矛盾更是直接催生出新的相關市場服務產業鏈，以及新的招工搶奪對象。
“勞務中介服務機構的大量產生，也是近年來企業用工競爭愈演愈烈的結果。”上海羅荔企業服務外包有限公司總經理劉道友在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，從縱向上來看，當前的招工產業鏈一般分為兩個層級，分別是勞務派遣公司作為服務商是一級代理，勞務中介所和省區代理則是二級代理，前者服務滿足于制造企業招工的需求，后者則負責面向勞力市場招收工人。
在距離松江人才服務中心不遠的街道上，21世紀經濟報道記者看到大小各式裝修的勞務中介門店林立，附近工廠的用工信息實時地滾動在門口的液晶顯示屏上，隨處可見。甚至一些裝修簡陋的中介門店更是在門口豎立一塊黑板，簡單地用粉筆寫上招工信息就能夠對外營業。
21世紀經濟報道記者采訪了解到，盡管目前招工服務的產業鏈已經比較完備，但服務環節也僅是整個產業供應鏈的中間環節，勞務工人不斷減少讓這個由市場自發形成的招工產業供需鏈條，正面臨著“無米之炊”的源頭挑戰。
在采訪中，21世紀經濟報道記者還了解到，為解決短期的用工荒，當前很多招工服務機構正嘗試擴大與職業院校之間的合作，通過到職校“搶奪”實習學生帶到生產線上工作，以試圖階段性地解決制造型企業急用人的“燃眉之急”。
“在寒假、暑假的時候，學生工會是企業生產旺季時一個很好的勞力補充，也是當前勞力逐漸緊缺情況下的無奈之舉。”一位從事勞務中介服務多年的業內人士告訴21世紀經濟報道記者，學生工的勞務成本較低、易于管理的特點，已經逐漸成為近年來招工市場上的“香餑餑”，但其也僅能短期扮演補充勞力的角色。
“高價買人”成趨勢
不僅只有上海，沿著G60高速一路向西，春節后招工難的問題也在浙江桐鄉出現。
浙江桐鄉經編行業協會會長王振波在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，從去年11月至今，因訂單量銳減，成本提升導致利潤空間驟減，桐鄉與濮院兩地眾多經編作坊企業停工待業，導致工人流失嚴重，直接影響春節后的招工市場。
“很多人覺得在老家做一份工作也能掙不少了，年輕人覺得做普工還不如去送外賣和快遞掙錢多。”王振波無奈地告訴21世紀經濟報道記者，長三角地區當前的勞務薪資吸引力已經明顯不足，甚至也競爭不過同樣缺工的互聯網服務業，這或許是當前制造企業大面積面臨用工荒的重要原因之一。
基于此，勞務的成本增長就成為當前不少制造企業不得不面對的問題，間接導致長三角地區的制造業正迎來一次重新“洗牌”。
21世紀經濟報道記者采訪了解到，在浙江桐鄉，因前期經編作坊企業業務下滑嚴重停工待業，工人流失嚴重，不少制造企業正面臨既無人可招，又無力提高工人待遇的兩難局面。王振波告訴記者，從2018年11月至今，桐鄉與濮院兩地共有近千家經編制造企業關停。
而在上海松江，勞動密集型的電子加工企業在面臨同樣的“考題”時，則只能通過選擇增加用工成本來解決企業的用工難題。這其中，出高價買人“備貨”和返廠獎勵“搶工”正成為核心舉措。
上述業內人士告訴21世紀經濟報道記者，今年春節前，部分上海加工制造型企業就預測到了節后的用工緊張，開始通過交“預購金”的方式向勞務中介機構提前預約生產工人。此外，還對春節后能夠順利返工的工人，提供一定數額的返工獎勵金，而這一獎勵機制通常僅會在下半年生產旺季時才會使用。
“有些企業的返工獎金已經接近5000元，相當于旺季最高峰的一半水平。”該業內人士表示，以往僅有在元旦前的生產旺季時，企業“搶人”將最高返工獎勵推高至萬元，但春節后勞務市場屬于傳統意義上的淡季，很難能夠看見返工獎勵的舉措，這從側面也能體現出當前勞務短缺的現狀。
事實上，在另一個層面，由此不斷攀升的勞務成本，正成為目前制造企業頭上的“達摩克利斯之劍”。
慶業電子（上海）有限公司資產部經理藍旻煜在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，逐漸攀高的用工成本，一方面使得勞力市場的觀望情緒越來越重，藍領工人待價而沽的現象越演越烈；另一方面，制造企業受困于競爭加劇，以及前端消費市場的萎縮影響，在成本攀升的同時，利潤空間縮小也成為不爭的事實。
“對于當前諸多的沿海地區勞動密集性的企業來說，這或許意味著一次弱肉強食、重新洗牌的過程。”藍旻煜總結道。
