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2025年03月13日
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一人兼任兩校校長:教育資源緊缺的縮影
時間:2018-07-04 10:11:52  來源:光明網(wǎng)-光明日報  作者:光明網(wǎng)評論員 
       日前,合肥市出現(xiàn)一則罕見任命:封安保同時擔任合肥一中、六中校長。一人身兼兩所中學的校長,從教育規(guī)律和個人精力來考量,都是不尋常的。

       罕見任命的背后,更是一波三折的劇情。據(jù)報道,合肥一中原校長因年齡原因即將卸任,六中校長封安保將調至一中接任校長,外市某中學一位校長來擔任六中校長。原本很正常的任命,卻引發(fā)了六中家長集體“挽留”校長。原因在于封安保校長治校成績出色,任職一年后,六中一本達線率即超過一中,躍居合肥市第一,第二年依然保持第一。坊間甚至有流傳甚廣的一種說法:封安保上任之初,即向家長承諾,讓他們的孩子“哭著進來,笑著出去”,且保證至少干滿三年。因此,封安保此番突然調走,令不少家長難以接受,怕會影響這條上升曲線。

       所謂“哭著進來”,頗值得咂摸。這恐怕是一種文學表達,據(jù)了解,六中在當?shù)夭⒉凰悴睿戏适凶钪娜咧屑匆恢小⒘小酥小V皇窍鄬τ诹硗鈨伤袑W,近些年六中高考成績頗不如意。倘若當?shù)刈钪膶W校之一都要“哭著進來”,那這三所學校之外的其他學校,學生又該怎么進來?

       進入著名中學依然要“哭”,說明即使在優(yōu)質中學之間,教育資源的不均衡程度也足以催生出這種極端化的焦慮表達。而且,教育資源差異對教育結果的決定意義,在學生與家長眼中,恐怕有時也并非努力、拼搏這些個體因素可以與之博弈,否則努力即可,何至于“哭”?

       而一位治校出色的校長,某種程度上也是“教育資源”之一,對一所學校影響甚巨,對校長的“挽留”,就是對教育資源的追逐。且不說名校、名師有限,名校長同樣稀少。在這種格局下,出現(xiàn)罕見的“挽留”與罕見的“任命”也就不難理解了,這實則也是教育資源緊缺的縮影。

       教育,本該承載天道酬勤、耕耘收獲的樸素價值觀,然而教育資源的緊缺以及由之催生的一系列社會現(xiàn)象,某種程度上存在動搖這條認知共識的可能。在當前的語境下,種種諸如爭搶名校、高價學區(qū)房、挽留校長等新聞,傳遞了令人緊張的焦慮,會讓人以為對教育資源的先期占據(jù),其重要性已經(jīng)超越了后天努力。這也會模糊人們對生活的穩(wěn)定預期,教育作為最基礎的社會上升通道,其功能能否預期實現(xiàn),也會受制于教育資源分布甚至校長離任等偶然性因素,這些不可控因素的增多,必然將教育推向牽扯個體、家庭大量精力的境地,也必將產(chǎn)生相應的社會成本。

       一人兼任兩校校長,是否可以成為長久之計需要觀察。但無論如何,對于學生和家長來說,教育最需要呈現(xiàn)的,不是反常,恰恰是穩(wěn)定的常態(tài)。由此,實在仍然需要強調早已說一千道一萬的話題:推進教育資源均等化,拉直教育公平的起點,始終不能懈怠。由校長任命而引發(fā)的關注也是個信號:教育領域對個體之外的因素強調每增多一個,都是對教育公平警鐘的一次有力的敲擊。
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