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供應(yīng)鏈有污點(diǎn) 企業(yè)難言綠色
時(shí)間:2017-10-30 16:03:41  來源:人民日?qǐng)?bào)  作者:寇江澤 

    近日,由公眾環(huán)境研究中心等主辦的“2017綠色供應(yīng)鏈論壇”上,“舍弗勒斷供風(fēng)波”作為綠色供應(yīng)鏈負(fù)面案例被多次提及。

  今年9月份,國(guó)際知名的德國(guó)汽車零配件供應(yīng)商舍弗勒發(fā)布一則“緊急求助函”稱,舍弗勒唯一滾針供應(yīng)商上海界龍因環(huán)保問題被勒令停產(chǎn),此事會(huì)導(dǎo)致中國(guó)汽車產(chǎn)量減少300萬(wàn)輛,相當(dāng)于3000億元的產(chǎn)值損失,希望政府網(wǎng)開一面。

  求助函的本意,無外乎向政府部門施壓,希望高抬貴手。然而上海浦東新區(qū)環(huán)保部門回應(yīng)“政府對(duì)于環(huán)境違法企業(yè)絕不讓步”,讓舍弗勒碰了壁,也讓其意識(shí)到在中國(guó),環(huán)保同樣是條硬杠杠,舍弗勒只能服了軟。

  實(shí)際上,上海界龍的污染問題長(zhǎng)期存在,早被環(huán)保部門列為重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè),曾多次因污染問題被處罰。宣稱“環(huán)保理念在產(chǎn)品開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、材料的供應(yīng)及處理時(shí)被列為首要因素”的舍弗勒,到了中國(guó)卻一直沒有意識(shí)到供應(yīng)商存在的環(huán)境問題,與其說是有所疏漏,不如說就是標(biāo)準(zhǔn)不一,有“看人下菜碟”之嫌。

  漠視供應(yīng)鏈環(huán)境管理,不僅僅是舍弗勒一家大企業(yè)的問題。2016年,公眾環(huán)境研究中心等多家環(huán)保組織,針對(duì)汽車供應(yīng)鏈環(huán)境問題展開調(diào)研,發(fā)現(xiàn)多家規(guī)模較大的汽車企業(yè)的輪胎、鋼材等零配件供應(yīng)商存在不同程度的環(huán)境問題。紙業(yè)、制藥、化工等行業(yè)的不少企業(yè)也存在類似情形。

  過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,不少地方一味追求GDP,疏于環(huán)境監(jiān)管,導(dǎo)致不少企業(yè)漠視環(huán)境責(zé)任,為一時(shí)經(jīng)濟(jì)利益,先污染后治理甚至先污染沒治理,將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給社會(huì),導(dǎo)致地區(qū)環(huán)境質(zhì)量下降,“老板賺錢、百姓遭殃、政府埋單”的現(xiàn)象屢見不鮮。近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在轉(zhuǎn)變,環(huán)境保護(hù)力度越來越大,“把污染推到企業(yè)院墻外”的路子走不通了,不少企業(yè)表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),覺得是環(huán)保讓他們蒙受損失,一時(shí)間“治污砸飯碗”“環(huán)保坑企業(yè)”等流言甚囂塵上。

  雖然舍弗勒自身并未曝出環(huán)境問題,但其對(duì)待全球供應(yīng)鏈環(huán)境管理的差異化態(tài)度,同樣值得反思。當(dāng)今的工業(yè),產(chǎn)業(yè)全球化鏈條化已經(jīng)非常普遍,尤其是大企業(yè),供貨商甚至遍布全球幾十個(gè)國(guó)家,這些鏈條企業(yè)的產(chǎn)品是“黑”是“綠”,跟最終產(chǎn)品的環(huán)保屬性緊密相連。假如鏈條都是“黑色”的,哪能生產(chǎn)出“綠色”的產(chǎn)品?

  在極為重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任的西方,供應(yīng)鏈?zhǔn)窃u(píng)價(jià)企業(yè)的重要指標(biāo)。對(duì)鏈條綠色管理做得怎么樣,關(guān)系供應(yīng)鏈所在地區(qū)的環(huán)境保護(hù),也關(guān)系到這個(gè)大企業(yè)自身的環(huán)保形象。像舍弗勒這樣的大企業(yè),不僅要保證自身沒有環(huán)境問題,還要更多重視供應(yīng)鏈環(huán)境管理,保證全球一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓供應(yīng)鏈“綠”起來。否則,一旦消費(fèi)者意識(shí)到其中問題,拒絕“黑色”產(chǎn)品,舍弗勒們最終只能是搬起石頭砸自己的腳。

  黨的十九大報(bào)告提出,像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境,形成綠色發(fā)展方式和生活方式。在中國(guó)國(guó)土上,無論是內(nèi)資企業(yè)還是外資企業(yè),只有自覺按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做,才會(huì)獲得更大的發(fā)展。

  借著舍弗勒遇到麻煩這個(gè)前車之鑒,大企業(yè)們不妨主動(dòng)捋一捋供應(yīng)商名單,徹底摸清供應(yīng)鏈的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),剔除那些環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè),讓自己的供應(yīng)商干干凈凈地供貨。

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