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2025年03月13日
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如果有一天我老了，該如何看待孩子的看望呢？恐怕不會(huì)求著孩子經(jīng)常看望，更不可能通過獎(jiǎng)勵(lì)或起訴的方式逼著孩子看望。強(qiáng)扭的瓜不甜，孝心一旦貨幣化，親情會(huì)不會(huì)貶值？
為激勵(lì)子女經(jīng)常到護(hù)理院探望父母長輩，蘇州一家護(hù)理院別出心裁地推出了“獎(jiǎng)孝金”管理制度。這項(xiàng)制度規(guī)定：子女兩個(gè)月內(nèi)到護(hù)理院探望父母長輩超過30次，就可獲200元現(xiàn)金抵用券，“獎(jiǎng)孝金”現(xiàn)金抵用券，可以在繳納老人相關(guān)費(fèi)用時(shí)抵用。該制度推出后，子女前來看望老人的頻率明顯增加。
從子女看望老人次數(shù)暴漲，足以說明“獎(jiǎng)孝金”管理制度已發(fā)揮效果，當(dāng)然是好事。只是不知道這些子女好不好意思領(lǐng)獎(jiǎng)金？看望父母本來是做子女的本分，經(jīng)“獎(jiǎng)孝金”提醒才增加頻次，該羞愧才是，如果厚顏領(lǐng)獎(jiǎng)金，也夠讓人無語的。
有網(wǎng)友戲稱，這個(gè)獎(jiǎng)是護(hù)理院故意設(shè)立的，就是“打臉”不肖子孫的。此說未免誅心，但在客觀上，這個(gè)獎(jiǎng)起到了道德警示之效，只不過披著溫柔的馬甲，用一種正向激勵(lì)的方式。護(hù)理院的良苦用心，公眾能感受得到，那些做子女的更應(yīng)該感受得到。其實(shí)，常回家看看本是法定義務(wù)。盡管所謂的“經(jīng)常”該如何界定，一直頗受爭議——究竟是一天一次還是一周一次，抑或一月一次才算經(jīng)常？但看望父母，不可推脫，確是不爭事實(shí)。
如今，蘇州這家護(hù)理院以他們的理解重新定義了“經(jīng)常”。按照其獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，兩個(gè)月看望累計(jì)超過30次，可獲200元現(xiàn)金抵用券；超過20次，可獲100元現(xiàn)金抵用券；累計(jì)超過10次，可獲50元現(xiàn)金抵用券。換言之，如果每月低于5次，就不算經(jīng)常，拿不到獎(jiǎng)金。如何看待這個(gè)“定義”？如果兩個(gè)月累計(jì)看望30次，平均兩天一次，對一些子女來說恐怕并不容易做到。
一般來說，既然把父母送到護(hù)理院，大都說明沒時(shí)間照料父母，也很難做到天天在病榻前問候。對于這類人來說，即便獎(jiǎng)勵(lì)更多錢，他們也做不到兩天一次探望。而子女真愿意看望父母，也絕不是沖著錢去，兩個(gè)月最高獎(jiǎng)勵(lì)200元，平均一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)100元，誰會(huì)看在眼里呢？再說，這種獎(jiǎng)勵(lì)只是道德上的勸告，并無強(qiáng)制性。我們常說世上有兩件事不能等，一是行善二是盡孝，畢竟有那么多“子欲養(yǎng)而親不待”的悲劇。沒有獎(jiǎng)勵(lì)，我們難道不應(yīng)該常看父母？哪怕在外工作，也應(yīng)該經(jīng)常打電話。
如果有一天我垂垂老矣，該如何看待孩子的看望呢？恐怕不會(huì)求著孩子經(jīng)常看望，更不可能通過獎(jiǎng)勵(lì)或起訴的方式逼著孩子看望。強(qiáng)扭的瓜不甜，孝心一旦貨幣化，親情會(huì)不會(huì)貶值？為了更好地安度晚年，我要培養(yǎng)興趣愛好，要追求有尊嚴(yán)的生活方式，我會(huì)對孩子說：你們想來就來，不想來不勉強(qiáng)，過好你們的生活即可，不用委屈自己非要看望我、關(guān)心我。
