最近,平陽(yáng)縣某單位負(fù)責(zé)人被縣委免職了,因?yàn)樗?fù)責(zé)的單位的工作在省市縣考核中排名靠后,工作沒(méi)抓實(shí),被上級(jí)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題。和這名負(fù)責(zé)人一樣,平陽(yáng)還有7名縣管干部,因?yàn)檫B續(xù)兩年在年度考核中居末位被免職,這在當(dāng)?shù)叵破鹆瞬恍〉牟憽?/p>
“用好一個(gè)干部能推動(dòng)工作,反之則既影響單位工作又影響其他干部的積極性。”平陽(yáng)縣委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),在現(xiàn)實(shí)中,少數(shù)不能為、不善為、不愿為、不敢為的干部,占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)崗位卻無(wú)所作為,以致能者上不去,影響從政環(huán)境。
為推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,平陽(yáng)出臺(tái)了《調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》,向庸官懶政“開(kāi)刀”,著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問(wèn)題。在操作中,平陽(yáng)重點(diǎn)將庸官定為“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”的領(lǐng)導(dǎo)干部,具體又分為不稱(chēng)職干部、不勝任干部、不適崗干部3種類(lèi)型。對(duì)不稱(chēng)職干部予以免職、責(zé)令辭職或降職;對(duì)不勝任干部予以交流、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、責(zé)令辭職或提前退休;對(duì)不適崗干部改任適合其特長(zhǎng)的職務(wù)或同級(jí)交流。
僅去年以來(lái),該縣就有8名干部因難以勝任現(xiàn)崗位工作被免職;有17名干部因工作不勝任、不在狀態(tài)被改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或辦理提前退休;有26名干部因?qū)嵖?jī)不突出、不適應(yīng)崗位要求而被調(diào)整崗位;有80名干部因考績(jī)排名靠后被組織提醒、函詢(xún)和誡勉談話(huà)。
不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部在被調(diào)整后,也并非“一棍子打死”。平陽(yáng)組織部門(mén)不僅建立了調(diào)整后干部的談心談話(huà)和關(guān)心制度,還規(guī)定被調(diào)整的干部在新崗位成績(jī)突出的話(huà),按照相關(guān)規(guī)定可以重新任用或提拔使用,以保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部的積極性。
“我當(dāng)時(shí)被調(diào)整崗位,確實(shí)是因?yàn)樽陨碛幸恍﹩?wèn)題。如今,在新崗位工作起來(lái)就得心應(yīng)手多了。”平陽(yáng)縣一名干部說(shuō),他在擔(dān)任某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)時(shí),由于性格內(nèi)向,加之聽(tīng)不懂方言,與群眾溝通困難,很多工作沒(méi)有做好;被調(diào)整到機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)文字工作后,感覺(jué)自己的才華能夠得到充分施展,做起事來(lái)也順手多了。(記者 廖小清 縣委報(bào)道組 黃劍萍)