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2025年03月13日
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是時候轉變“居者有其屋”心態(tài)了
時間:2016-03-28 14:44:06  來源:新京報  作者:蘇亮瑜 

  當前房市是非理性繁榮,還是城市化的又一次集體路演?

  中金研究此前的一篇研報羅列出中國城市化率低、缺乏特大型城市、改善型需求、居民負債率低等問題,認為一線城市房價飆漲可能還要持續(xù)一段時間。海通證券研報則將目前飛起的房價解讀為非理性繁榮,認為人口結構、城市住房高空置率等,映射房價已是強弩之末。

  危言聳聽也好,杞人憂天也罷。去年率先躁動的深圳房產(chǎn)價格上升,正顯露著高房價背景下的經(jīng)濟轉型之艱。深圳南山區(qū)情況顯示,在土地和金融泡沫沖擊下,工業(yè)發(fā)展動能正在衰竭,在金融、地產(chǎn)和基建火爆的同時,2015年工業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)的表現(xiàn)均不及預期。

  當我們還在糾結要不要重新使得房地產(chǎn)成為拉動經(jīng)濟增長的主要動力時,不妨換個角度,從住房擁有率端口來思考。過度強調(diào)高住房擁有率,未必有利于社會的發(fā)展趨勢。將居者有其屋解釋為高住房擁有率的文化基因,是一種典型農(nóng)耕定居觀念,農(nóng)耕社會定居制度動因是穩(wěn)定壓倒一切,把人通過定居鎖定在方尺之間,從而降低人口區(qū)域流動性。

  無論是自秦朝至清朝的中國,還是歷經(jīng)千年的中世紀歐洲,通過建邑定居的經(jīng)濟社會組織生態(tài)和嚴格的人口遷徙管制、身份制度,在提高了當時住房擁有率的同時,卻阻隔了知識和文化的廣泛傳播。以人類農(nóng)業(yè)和工業(yè)社會發(fā)展步伐對比來衡量,這種緩慢就更加凸顯。顯然,人口的定居相對于游居,映射出人渴望消除不確定的訴求,而人口遷徙和游居擁抱的是更大范圍的不穩(wěn)定性和不確定性,創(chuàng)新和技術變革則更是一股強大的破壞穩(wěn)定安逸的力量。

  更重要的是,住宅對每個家庭都是一筆重資產(chǎn),家庭財富主要以不動產(chǎn)沉淀,在增加個體負擔的同時,也強化了社會的剛性風險。顯然,人口遷徙受到嚴格管制的社會,住房擁有率普遍高,天然帶有制度惰性和對創(chuàng)新的自然排斥。當前國內(nèi)高達90%左右的住房擁有率,增加了人們的遷徙成本和市場資源優(yōu)化配置的成本,試想,國民的主要財富用于了置業(yè),負債也主要為了置業(yè),這是對創(chuàng)新及其需要的動力而言可能就是某種形式的禁錮。

  一個人口流動高的地區(qū)和國家,住房擁有率相對較低是一種開放包容心態(tài)的自然顯現(xiàn)。發(fā)達國家的居民住房擁有率為65%左右。

  去年上半年美國居民住房擁有率為63.4%,為1967年來最低,英國為64%左右,法國為65%。同時,發(fā)達國家居民年齡越大,住房擁有率越高,如80后的住房擁有率為40%左右,90后則普遍不到20%。年輕人住房擁有率低,很大程度上與年輕勞動力的跨地域流動有很大關系,而年長勞動力住房擁有率高。

  英國Warwick University經(jīng)濟學教授Andrew Oswald等的研究發(fā)現(xiàn),如果一地區(qū)的住房擁有率提高一倍,那么失業(yè)率也將提高一倍。同時“鄰避效應”也打擊了周圍的商業(yè)活動,減少就業(yè)機會,如業(yè)主擔心垃圾場、核電廠、殯儀館等鄰避設施,對身體健康、環(huán)境質量和資產(chǎn)價值等有負面影響。

  事實也證明,創(chuàng)新能力和綜合競爭能力強的國家,住房擁有率一般都在60%~65%左右。將住房擁有率保持在合理水平,可能會對經(jīng)濟社會的發(fā)展和生產(chǎn)力發(fā)展提供更好的支持。

  適度的住房擁有率降低了市場優(yōu)化配置要素資源的成本,提高了經(jīng)濟社會的運作效率。擁有住房的勞動力跨區(qū)遷徙成本相對較高,而暫時采取租房居住的勞動力的跨區(qū)遷徙成本就相對較低,便于勞動力跨區(qū)、跨境優(yōu)化配置,提高了公司尋找合適勞動力的概率。

  適度的住房擁有率也是務實開放式包容社會制度的基礎。最具創(chuàng)新能力和進取精神的中青年,具有較強遷徙和流動的能力,映射著一國最具活力的群體和主要價值創(chuàng)造者具有了更多用手投票的選擇自由,這使得人口遷徙和移民成本較低的國家,經(jīng)濟社會制度更趨包容性和開放性。

  總之,中國90%的住房擁有率與許多城市20%以上的住房空置率并存,并不是一種正常現(xiàn)象,其內(nèi)含的經(jīng)濟金融風險和社會風險,至少不應鼓勵居民將財富過度不動產(chǎn)化,利用居民增加庫存而降低房企和政府庫存,因為相比政府和企業(yè),居民在風險管理和釋緩方面是最弱的,這就如同讓一個最缺乏防御和承擔能力的個體承擔了高房價的風險,這并非解除經(jīng)濟風險的萬全之策。

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