看規(guī)劃:2017年是個(gè)考核年
瀘州為何能躋身“國家級新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)”,成為全省唯一地級市的代表?這與其本身的經(jīng)濟(jì)大體量是分不開的。
2014年,瀘州城鎮(zhèn)化率達(dá)45.1%,中心城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)113.17平方公里、人口達(dá)111.59萬人。在川滇黔渝結(jié)合部的9個(gè)城市中,瀘州經(jīng)濟(jì)總量、地方公共財(cái)政收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等指標(biāo)均位列前3位。
具有典型的老工業(yè)城市、資源型城市轉(zhuǎn)型特征的瀘州,在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和棚改中遇到的問題更具典型性,其破解之道也就更具示范效應(yīng)。
那么,瀘州人給自己作出了一個(gè)什么樣的考核標(biāo)準(zhǔn)呢?
依據(jù)中央、省有關(guān)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)工作要求,瀘州市結(jié)合本身實(shí)際,擬定總體目標(biāo):以人的城鎮(zhèn)化為核心,提升城鎮(zhèn)化水平和發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)新城鎮(zhèn)化體制機(jī)制,突出產(chǎn)業(yè)支撐能力,強(qiáng)化城鎮(zhèn)綜合承載力,加快形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、競爭優(yōu)勢顯著、功能布局合理、空間發(fā)展有序、帶動(dòng)能力強(qiáng)勁的新型城鎮(zhèn)化格局,加快建成在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)有重要影響、在全國有較強(qiáng)示范作用的新型城鎮(zhèn)化先行市。
而在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,魏光德介紹,到2017年,在新型城鎮(zhèn)化成本分擔(dān)機(jī)制、土地制度創(chuàng)新、城鎮(zhèn)化投融資機(jī)制、行政效率提高等實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到50%以上,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到40%以上;城鎮(zhèn)化格局更加完善,中心城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到130平方公里,人口達(dá)到130萬人;產(chǎn)業(yè)支撐作用顯著提升,城市生活和諧宜人,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展成效明顯,成為全國新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)示范區(qū)。
問市長:如何破解棚改資金難題
棚改走到今天,土地和資金問題成為最大瓶頸。面對房地產(chǎn)困難重重,整體經(jīng)濟(jì)下行的壓力。瀘州如何破解“棚改”缺錢的問題?
瀘州市市長劉強(qiáng),也是瀘州市新型城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。關(guān)于瀘州棚改的問題,沒有人比他更為清楚。
在今年一次全省市長會(huì)議后,劉強(qiáng)向記者談起了瀘州棚改的困難和成效。
“成功列入國家新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)城市,是瀘州的重大發(fā)展機(jī)遇。”劉強(qiáng)并沒有就棚改談棚改,而是將瀘州棚改放到整個(gè)瀘州市新型城鎮(zhèn)化的大局中,首先肯定了進(jìn)入國家試點(diǎn)對瀘州的重大意義。
同時(shí),站在政府的角度,劉強(qiáng)談及了瀘州在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作中的幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)。
“在瀘州,資金短缺也是個(gè)難題。目前瀘州正在探索建立多元化城鎮(zhèn)建設(shè)投融資機(jī)制,創(chuàng)新投融資平臺(tái)建設(shè),著力提高政府性資產(chǎn)和資金使用效率。積極采用BT、BOT、TOT等項(xiàng)目融資方式,篩選部分條件成熟的項(xiàng)目開展PPP試點(diǎn),動(dòng)員全社會(huì)資金參與城鎮(zhèn)化建設(shè)。”劉強(qiáng)說。
今年以來,瀘州市不斷增強(qiáng)興瀘集團(tuán)的融資能力,組建了瀘州臨港產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司、沱江新城建設(shè)投資有限公司和長江生態(tài)濕地新城投資有限公司等融資平臺(tái),拓寬了城鎮(zhèn)建設(shè)投融資渠道。
“效果是顯著的”,劉強(qiáng)說,瀘州通過融資平臺(tái)籌集城鎮(zhèn)建設(shè)資金200多億元。2014年,全市又爭取到各類用于城鎮(zhèn)建設(shè)的資金36億元。同時(shí),瀘州積極吸引社會(huì)資金參與城鎮(zhèn)化建設(shè),打破政府壟斷城鎮(zhèn)建設(shè)和管理的舊模式。尤其是借鑒新加坡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)了新加坡凱發(fā)集團(tuán)、杭州國際城研中心參與城市規(guī)劃建設(shè)管理。