近年來,宛城區(qū)委、區(qū)政府把加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程作為全區(qū)建設(shè)小康社會的著力點,牢固樹立“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”意識,堅持規(guī)劃、建設(shè)、管理三位一體,以開展“景觀街道創(chuàng)建”活動為平臺,推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展。2008年以來,全區(qū)累計投入小城鎮(zhèn)建設(shè)資金約1.9億元,全區(qū)城鎮(zhèn)化水平已達(dá)49.8%,小城鎮(zhèn)建設(shè)總體水平在全市名列前茅。
創(chuàng)新機(jī)制統(tǒng)籌實施。首先是理清思路,堅持支柱產(chǎn)業(yè)、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)三頭并舉,規(guī)劃、建設(shè)、管理三位一體,以點帶面推進(jìn)小城鎮(zhèn)升星創(chuàng)強(qiáng),加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。其次,合理制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一策,科學(xué)合理,體現(xiàn)特色。第三,區(qū)委、區(qū)政府連年把小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)管理體系,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究部署城鎮(zhèn)建設(shè)工作。小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員每個月對會議落實情況和運(yùn)行情況進(jìn)行全面督察,對發(fā)現(xiàn)的典型及時鼓勵,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時進(jìn)行指正,并把城鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)展情況以簡報的形式進(jìn)行全區(qū)通報。鼓勁加壓,大造聲勢,在全區(qū)范圍內(nèi)營造社會關(guān)心、群眾支持、人人參與城鎮(zhèn)建設(shè)的濃厚氛圍。第四,認(rèn)真檢查指導(dǎo),根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,制定小城鎮(zhèn)升星晉級目標(biāo),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)升星晉級。
挖掘特色發(fā)揮優(yōu)勢。在小城鎮(zhèn)建設(shè)中,宛城區(qū)堅持以業(yè)興鎮(zhèn),以鎮(zhèn)促業(yè),以商活鎮(zhèn),以鎮(zhèn)帶業(yè)的方針,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)繁榮市場、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資同小城鎮(zhèn)建設(shè)緊密結(jié)合起來。培育出了官莊,瓦店、紅泥灣等一大批各具特色的中州名鎮(zhèn)。
明確責(zé)任加強(qiáng)管理。近年來,宛城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“六創(chuàng)一迎”為契機(jī),以創(chuàng)建“景觀街道”活動為切入點,狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和市場建設(shè)管理。一是發(fā)揮基層作用,廣泛參與。紅泥灣鎮(zhèn)把小城鎮(zhèn)管理工作重心下移,以四合居委會為主體,成立新的城管中隊,配備人員、車輛,設(shè)立固定辦公地點,具體管理市場。二是網(wǎng)絡(luò)化管理。瓦店鎮(zhèn)、金華鄉(xiāng)都投資10余萬元建成街道視頻網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),使沿街隨地倒垃圾、占道經(jīng)營等行為能夠及時解決。三是管理細(xì)化。瓦店鎮(zhèn)、黃臺崗鎮(zhèn)、金華鄉(xiāng)把路燈分包到沿街各單位,由各單位具體負(fù)責(zé)管理,保證夜晚按時開關(guān)燈。四是在景觀街道創(chuàng)建活動中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞“道路硬化、兩側(cè)綠化、路燈亮化、衛(wèi)生清潔化、攤位規(guī)范化、管理長效化”的要求,按照創(chuàng)建時段,穩(wěn)步推進(jìn),加大小城鎮(zhèn)建設(shè)、管理、投入力度,努力提高城鎮(zhèn)品位,“景觀街道”創(chuàng)建工作成效顯著,已經(jīng)成為小城鎮(zhèn)建設(shè)中新的動力和新的工作亮點。本文來源于南陽網(wǎng) http://www.01ny.cn/