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2025年03月14日
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五部委解讀《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》
時(shí)間:2015-09-14 22:26:50  來(lái)源:新華網(wǎng)  作者:華曄迪 趙曉輝 許晟 

  新華網(wǎng)北京9月14日電(記者華曄迪、趙曉輝、許晟)中共中央、國(guó)務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,這是新時(shí)期指導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件。14日上午,國(guó)務(wù)院新聞辦舉行吹風(fēng)會(huì),國(guó)資委副主任張喜武、國(guó)家發(fā)展改革委副主任連維良、財(cái)政部部長(zhǎng)助理許宏才、工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌、人社部副部長(zhǎng)張義珍介紹《指導(dǎo)意見(jiàn)》相關(guān)情況。

  通過(guò)市場(chǎng)化改革將國(guó)企打造成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體

  “把國(guó)有企業(yè)打造成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體,充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力,是貫穿《指導(dǎo)意見(jiàn)》的一條主線,也是深化國(guó)有企業(yè)改革的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”張喜武說(shuō)。

  《指導(dǎo)意見(jiàn)》通篇體現(xiàn)這一改革取向,具體措施主要包括依法落實(shí)企業(yè)自主權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán);推動(dòng)企業(yè)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)公司制股份制改革,積極引入各類投資者;促進(jìn)企業(yè)公平參與競(jìng)爭(zhēng)等。

  推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。張喜武說(shuō),關(guān)鍵要抓好“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)清單、三個(gè)歸位、四個(gè)重點(diǎn)”:“一個(gè)轉(zhuǎn)變”就是準(zhǔn)確把握依法履行出資人職責(zé)的定位,實(shí)現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變;“兩個(gè)清單”是科學(xué)界定國(guó)有資產(chǎn)出資人監(jiān)管邊界,建立監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,做到該管的科學(xué)管理、決不缺位,不該管的要依法放權(quán),決不越位;“三個(gè)歸位”就是將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的事項(xiàng)歸位于一級(jí)企業(yè),將延伸到子企業(yè)的管理事項(xiàng)原則上歸位于一級(jí)企業(yè),將配合承擔(dān)的公共管理職能歸位于相關(guān)政府部門(mén)和單位;“四個(gè)重點(diǎn)”就是重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。

  監(jiān)督必不可少。張喜武強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)改革首先要加強(qiáng)監(jiān)督,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。這是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的一條重要經(jīng)驗(yàn)和根本保障。《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出一系列措施,集中體現(xiàn)為筑牢“四道防線”:強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督;健全“六個(gè)機(jī)制”:建立健全核查、移交和整改機(jī)制,建立監(jiān)督工作會(huì)商機(jī)制,建立健全監(jiān)督意見(jiàn)反饋整個(gè)機(jī)制,建立健全國(guó)有企業(yè)重大決策失誤和失職、瀆職責(zé)任追究倒查機(jī)制,建立健全企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制,健全反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。

  分類型、多方式推動(dòng)國(guó)企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

  在介紹混合所有制改革情況時(shí),連維良說(shuō),國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

  具體推進(jìn)中,對(duì)于不同類型企業(yè)將區(qū)別對(duì)待。連維良說(shuō),一是區(qū)分“已經(jīng)混合”和“適宜混合”的國(guó)有企業(yè):對(duì)通過(guò)實(shí)行股份制、上市等途徑已經(jīng)實(shí)行混合所有制的國(guó)有企業(yè),要著力在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高資本運(yùn)行效率上下功夫;對(duì)適宜繼續(xù)推進(jìn)混合所有制改革的國(guó)有企業(yè),要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。

  二是區(qū)分商業(yè)類和公益類國(guó)企。主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),原則上都要實(shí)行公司制股份制改革;主業(yè)處于關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類國(guó)企,要保持國(guó)有資本控股定位。

  三是區(qū)分集團(tuán)公司和子公司等不同層級(jí)。集團(tuán)公司層面,在國(guó)家有明確規(guī)定的特定領(lǐng)域,堅(jiān)持國(guó)有控股;在其他領(lǐng)域,鼓勵(lì)通過(guò)整體上市、并購(gòu)重組、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式,積極引入各類投資者;子公司層面,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司二級(jí)及以下企業(yè),以研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等實(shí)體企業(yè)為重點(diǎn),引入非國(guó)有資本,加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。

  對(duì)于具體怎么混,連維良表示,將鼓勵(lì)多種方式。一方面,要鼓勵(lì)非國(guó)有資本通過(guò)出資入股、收購(gòu)股權(quán)、認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種方式,參與國(guó)有企業(yè)改制重組,參與國(guó)有控股上市公司增資控股,參與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。另一方面,充分發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的資本運(yùn)作平臺(tái)作用,通過(guò)市場(chǎng)化方式,以公共服務(wù)、高新技術(shù)、生態(tài)環(huán)保和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域,對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L(zhǎng)性強(qiáng)的非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。

  關(guān)于混合所有制企業(yè)員工持股,連維良說(shuō),要優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)和科技服務(wù)型企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn),支持對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營(yíng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干等持股。

  積極推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)工作

  許宏才說(shuō),改革和完善現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)管理體制的目標(biāo)就是要以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,要改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司。許宏才說(shuō),今后,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指令主要通過(guò)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司平臺(tái),通過(guò)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),以“市場(chǎng)化”的方式往下層層傳導(dǎo),規(guī)避政府對(duì)市場(chǎng)的直接干預(yù),真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)。

  他說(shuō),在中央層面組建中央級(jí)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的方式,可以避免出資人和企業(yè)之間疊床架屋和拉長(zhǎng)委托代理鏈條,有利于進(jìn)一步理清國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系。這還需要通過(guò)試點(diǎn)完善,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

  今后國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司將在各自的空間和領(lǐng)域內(nèi)調(diào)整優(yōu)化資本布局,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),公司將具備一定的資本規(guī)模。許宏才說(shuō),2015年,國(guó)資委、財(cái)政部將會(huì)同有關(guān)部門(mén),在中央管理的110多家企業(yè)中積極推進(jìn)包括直接授權(quán)試點(diǎn)在內(nèi)的國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)工作。

  在全民共享國(guó)有資本收益、增進(jìn)社會(huì)福祉方面,許宏才說(shuō),將提高國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例,到2020年提高至30%,用于保障和改善民生;在組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司時(shí),將實(shí)行劃轉(zhuǎn)部分國(guó)有資本充實(shí)社保基金的政策,以利于解決代際公平問(wèn)題和緩解未來(lái)養(yǎng)老金繳費(fèi)的壓力。

  實(shí)行與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度

  在談到國(guó)有企業(yè)薪酬分配制度改革時(shí),張義珍說(shuō),《指導(dǎo)意見(jiàn)》為深化國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革指明了方向,下一步將抓緊研究制定深化國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革的具體方案,推動(dòng)建立健全與國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的工資分配激勵(lì)和約束機(jī)制。

  一方面,改革國(guó)有企業(yè)工資總額決定機(jī)制,結(jié)合國(guó)有企業(yè)的功能定位和分類,分類實(shí)施改革,逐步擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)工資決定自主權(quán),對(duì)部分收入過(guò)高的企業(yè),繼續(xù)實(shí)行工資總額和工資水平雙重調(diào)控政策;另一方面,指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)深化內(nèi)部分配制度改革,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分配自主權(quán),由企業(yè)參考勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)崗位職責(zé)和績(jī)效貢獻(xiàn)自主決定不同崗位人員工資,合理拉開(kāi)內(nèi)部工資分配差距,增強(qiáng)關(guān)鍵崗位和核心人才的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

  關(guān)于國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,此番《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確,對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

  具體來(lái)講,張義珍說(shuō),一是堅(jiān)持分類關(guān)系,對(duì)由各級(jí)黨委、政府及其部門(mén)任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)是嚴(yán)格規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu),建立科學(xué)合理的薪酬形成機(jī)制,對(duì)通過(guò)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人,其薪酬結(jié)構(gòu)和水平,由董事會(huì)按照市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制確定;二是堅(jiān)持激勵(lì)和約束相結(jié)合,對(duì)組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人,其基本年薪根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等因素確定;對(duì)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人,確定其薪酬要考慮所在企業(yè)的不同功能性質(zhì)、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的區(qū)別以及本人承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任等方面的差異性,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

  強(qiáng)化國(guó)企在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的示范引領(lǐng)作用

  《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出“發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中的骨干和表率作用”。辛國(guó)斌就此表示,國(guó)有企業(yè)在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的重要作用。

  新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革給我國(guó)制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)重要機(jī)遇。當(dāng)今,我國(guó)在相當(dāng)一些領(lǐng)域與世界前沿科技的差距都處于歷史最小時(shí)期,已經(jīng)有能力并行跟進(jìn)這一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

  辛國(guó)斌說(shuō),國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)中,應(yīng)重點(diǎn)在以下六個(gè)方面充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用:

  一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加快核心技術(shù)、共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是堅(jiān)持兩化深度融合,深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用,全面提升智能化水平;三是堅(jiān)持質(zhì)量品牌為先,不斷提升企業(yè)的品牌價(jià)值和“中國(guó)制造”整體形象;四是堅(jiān)持推行綠色發(fā)展,加強(qiáng)先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝、裝備的研發(fā)和應(yīng)用,積極構(gòu)建綠色制造體系;五是堅(jiān)持突出戰(zhàn)略重點(diǎn),以新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備、先進(jìn)軌道交通裝備、新能源汽車(chē)、新材料等為重點(diǎn),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;六是堅(jiān)持推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)企業(yè)間戰(zhàn)略合作和兼并重組,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)布局,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能和效率。

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