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    2015年上半年武漢電視問政7日晚舉行第二場，首次將鏡頭對準了該市各區的村級基層組織。村委會大門緊閉、書記每周只上兩小時班、冒領村民補償款……面對暴露出來的村級基層組織慵懶渙散狀況，被拷問的各區書記紛紛看到工作中的不足，表示將加強改進。
　　
　　武漢電視問政的率先試水，意味著傳統監督模式的創新變革，是在突破以往問政僵化體制的基礎上所做的有益嘗試，劍指不作為、亂作為的亂象，意在打通服務基層群眾的最后一公里。對準基層黨組織，將問政過程中存在的問題和處理結果公諸于眾，既保證了群眾的知情權、表達權和監督權，更實現了黨內監督和群眾監督的無縫對接。從這些層面來講，電視問政彰顯了其嚴肅性、創新性、有效性的特點，起到了監督黨內同志、鞭策基層黨組織發展的良好正效果，受到熱烈追捧和普遍認同是情理之中。
　　
　　然而，在電視問政收獲一片“熱追捧”的同時，也存在遭遇“冷待遇”的困惑和危機。首先面臨的就是如何擺脫“問政現場就是政治秀場”的固執偏見，增強百姓對電視問政方式的信賴感和認同感；其次是如何糾偏錯誤的問政理念，要堅決反對電視問政可以替代基層調研和現場辦公的“歪理”，打消自以為電視問政就是擺擺樣子、碼碼姿勢的錯誤觀念；最后如何探索建立行之有效的追責和反饋制度，用以確保電視問政的嚴肅性和威懾力，讓問政現場變“考場”而非“秀場”。這些問題解決與否，直接關乎電視問政的實際效果，更關乎政府的公信力和威信度。
　　
　　當然，電視問政絕不是一種政治作秀，若想保持電視問政的生命力和持久力，就是要真抓實干、久久為功。電視問政是現代化問政方式的輻射和延伸，黨員干部切勿以電視問政為名，行脫離基層之實，還是要繼續躬身調研、沉下基層，應該拿出十足的擔當感和責任感問好政、問實政，不做表面功夫，否則就會積聚群眾的不信任感和不滿情緒，蠶食政府公信力和公正形象，長此以往，電視問政必將受到“冷遇”，乃至久居“冷宮”而無人問津。
　　
　　電視問政有其“熱”的優勢，更有其“冷”的危機，尋找出路就要在“冷”“熱”之間找準定位和突破，或許我們可以從鄭州市長答疑市民“大花貓”問題的故事得到啟示。當市民直截了當地提及問題，并注明自己的建議和期盼的時候，市長態度誠懇、虛心接受，并不遮遮掩掩地進行回避，體現了為政者的政治智慧和胸懷，受到了民眾的一致好評?？梢?，“不患無策，只患無心”若想合理地推進電視問政工作，還是要做到問政真材實料、態度誠懇真摯，以為民的真心換取可貴的民心。