城市化網訊 近日,城市化委員會企業家委員、韓國希杰CGV影院開發總監、經濟師李保煜撰文指出,商業地產將步入優勝劣汰階段,2015年社區商業和體驗式商業將引領未來商業地產市場。
李保煜認為,目前商業地產的總量已經達到飽和,甚至部分城市已經過剩,未來將進入商業物業面積增長速度遠超人口增長速度的階段,人均商業面積將不斷的提升,并將催生商業地產繼續過剩。同時伴隨著人們消費觀念的變化和互聯網的影響,商業地產將不斷的去粗存精、優勝劣汰、不斷換代、不斷升級。
以購物中心為例,中國的第一家購物中心產生1990年,到現在只有25年的歷史,現在只是美國80年代的水平。中國購物中心產業資訊中心的數據顯示,2014年全國有購物中心3,000多家。從運營與管理的質量上看,優質的購物中心項目在總量上是遠遠不夠的,即使是中國商業環境最好的上海市、北京市,也沒有達到優質的購物中心項目的飽和。同時,近期出現了許多購物中心相繼關門的現象。因此中國的購物中心面臨著生存的問題,面臨著如何適應市場的變化而做出調整,進行換代升級、差異化運營,并且需要更多的優質購物中心項目的進入,共享城市化發展帶來的成果。
李保煜分析,2015年體驗式商業繼續會發展,受到購物中心的追捧。其中以電影院業態、兒童業態更為明顯。
根據數據,2014年中國電影全年創造票房296億元,同比增幅達36%,觀影人次達8.3億。中國電影市場在全球僅次于美國居第二位。
2014年,全國新開影院1,194家,同比(比2013年)多開業249家,增幅26.3%;新增銀幕超過5,800塊,同比多1,200余塊,增幅26%。至2014年底,全國影院數已達4,340多家,銀幕數超2.3萬塊。以目前的勢頭,2015年依然是影院瘋狂開業的一年,預計將新增1,400家影院,近7,000塊銀幕。屆時,影院數將超過5,800家,銀幕數將超過3萬塊。
片源類型的多元化也吸引了年輕消費者的追捧,同時購物中心廣納客流,加上O2O電商網站迅速崛起,優化電影票價和擴展電影新用戶,多元營銷激發用戶觀影意愿,提高用戶購票頻率,促進了電影院業態的發展。
另一個比較看好的是兒童業態,包括兒童娛樂、主題餐廳、攝影、教育、零售、夢幻主題樂園等。國家統計局的調查表明,中國14歲以下少年兒童共有3.6億,其中5歲-14歲的少年兒童為2.2億。在中國城鎮人口總和中5-14歲的少年兒童總人口約為0.926億,每個兒童背后都有2-4位家長。
2014年國內兒童消費市場規模超過4,000億元。單獨二胎政策或將衍生4萬億兒童產業紅利。家庭建設中越來越注重子女教育與健康成長,使得兒童業態也越來越火熱。
李保煜表示,社區商業作為商業地產發展的一種重要形態,它是以一定地域社區為載體,以區域社區居民為主要服務對象,旨在完善社區功能、提高社區居民生活品質的屬地性商業形式。
社區商業有著多種的商業形態,不僅僅是某個便利店、某個洗衣店這樣單一和傳統。社區購物中心是最高形式的社區商業形態,體現在各個業態能夠相互融合的集群效應,食品更加安全,生活更加便利,服務更加標準。
社區商業由于是在家門口消費,可以有效減少顧客的消費成本,給顧客帶來了實惠。以電影院消費為例:
顧客在家門口的社區購物中心就近購物與看電影,他們出行方式相對單一,大多是步行方式,這樣減少了交通和停車成本,減少了時間與精力的成本,從而增加購物與娛樂休閑的有效時間,給顧客帶來了實惠。
社區商業的定位一般是以家庭化為主題,業態組合豐富,多層次年齡結構的受眾顧客。它的目標消費群體較為固定,周邊有著眾多的入住的社區居民,可以較快的實現會員的吸納與運營,以達到收益的穩定性。社區商業主要為社區居民提供生活必需商品與服務,這些商業與服務的消費頻次較高,很多消費頻次是以周甚至以日為單位的。另外,結合政府提出來的社區養老,社區商業會形成一個完善的產業鏈。
社區商業依托互聯網,結合社區電商,社區商業會有一個大的價值提升空間。隨著年青一代的崛起,人們對個性化和便利性的追求越來越凸顯。既時尚、又多樣、又溫情、又方便的社區商業正好迎合的這一市場需求。對于社區商業來說,背靠著“最后一公里”的居民圈,消費客群清晰,可以與顧客實現無縫對接,以抓住人們“最后一公里”的需求打造社區服務體系概念,滿足社區居民購物、服務、休閑、娛樂等需求。同時社區商業的體量要遠遠小于城市中心的購物廣場、主題MALL,風險的可控性強。