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2025年03月14日
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城市化網(wǎng)訊 在城市化委員會企業(yè)家委員、總部基地中國控股集團董事局主席許為平看來，總部基地和傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)最大的區(qū)別，是以開發(fā)、發(fā)展企業(yè)總部樓為中心，而營造和運營整個總部區(qū)域中心，也叫總部新城。
“一個總部城這樣的運行是我們主要的發(fā)展目標。所以傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)開發(fā)對于我們而言是把它引進做總部樓的開發(fā),也就是說是總部基地的一個物理化的平臺，也是總部基地的硬件,相當(dāng)于一臺486、568的電腦。光有硬件能發(fā)揮作用嗎，最重要的要有最先進的、最發(fā)達的軟件，來使我們的電腦充分發(fā)揮它的價值和作用。”許為平說，總部基地不僅僅是傳統(tǒng)的地產(chǎn)，更重要的是充分用地產(chǎn)做硬件，同時搭建一個非常優(yōu)質(zhì)的、符合企業(yè)總部在這里發(fā)展、生存的最佳經(jīng)濟平臺。
他把這個經(jīng)濟平臺定位為生態(tài)型的經(jīng)濟平臺，是最自然的、最適合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一個環(huán)境,這個生態(tài)經(jīng)濟環(huán)境就是總部經(jīng)濟的最終目標。
作為中國總部經(jīng)濟實踐第一人，許為平創(chuàng)造性地提出了總部樓的概念，除了理念之外，在開發(fā)模式、合作方式、市場定位等方面，總部都需要做很多探索性工作。許為平當(dāng)時的觀念是應(yīng)當(dāng)追求整體效應(yīng)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一招商。作為企業(yè)，要想盡一切辦法說服政府官員,也讓他們與市場站在一起,充分認識、理解市場,同時形成共鳴。
“總部經(jīng)濟”是指某區(qū)域由于一些特有的條件，吸引跨國公司和外埠大型企業(yè)集團總部聚集，集中研發(fā)和營銷的兩頭，生產(chǎn)加工基地通過各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)或外地,從而形成合理的價值鏈分工。這是一個區(qū)域經(jīng)濟概念，但要實現(xiàn)，則需要以不動產(chǎn)作為載體，需要一個市場化的企業(yè)去運作。這里面不動產(chǎn)僅僅是載體，要不斷產(chǎn)生效應(yīng)，這就需要策劃好很多相關(guān)的配套服務(wù)，企業(yè)進來后形成互補與互動，不同的企業(yè)文化交織在一起，可以產(chǎn)生巨大的能量。
平臺有為老板服務(wù)的，為員工服務(wù)的，為CEO服務(wù)的。在許為平看來，總部經(jīng)濟就是為總部服務(wù)，老板也好，CEO也好，高級管理者、研發(fā)人員，都是總部里的重要組成部分，為總部服務(wù)是最高目標，其中，金融和信息服務(wù)尤其重要。
許為平認為，總部經(jīng)濟是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個升級，一個轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型過程中，自然產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級是最重要的產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級必然要遇到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中、升級當(dāng)中產(chǎn)業(yè)的總部區(qū)。
