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2025年03月13日
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城市化網(wǎng)訊 近日，城市化委員會(huì)企業(yè)家委員、泛華集團(tuán)董事長(zhǎng)楊天舉在接受媒體采訪時(shí)表示，“從不單獨(dú)站在‘房’的角度想問(wèn)題，因?yàn)橄啾扔凇俊恰囊饬x更為重要”。
楊天舉認(rèn)為，“論房地產(chǎn)，如果站在國(guó)家的角度講，它是支柱產(chǎn)業(yè)，是戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如果站在城市的角度，尤其是一座新型城市的建設(shè)角度講，它是依附性產(chǎn)業(yè)，必須由主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)它的發(fā)展。一座城市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可以是以農(nóng)業(yè)為主的第一產(chǎn)業(yè)，可以是以工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)，也可以是以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容，把產(chǎn)業(yè)做起來(lái)，城市才會(huì)有活力，才會(huì)有人口的流動(dòng)，才會(huì)有對(duì)‘房’有需求。房地產(chǎn)是服務(wù)于一座城市的，它的建設(shè)不該是為建而建。”
“思想決定格局”，楊天舉自己考慮問(wèn)題向來(lái)遵循“倒梯形結(jié)構(gòu)”，思考一件事，先宏觀再微觀，先想橫向、想大局，考慮做這件事的意義在哪里，導(dǎo)向?qū)Σ粚?duì)，再落實(shí)細(xì)節(jié)上的事。他認(rèn)為，“房地產(chǎn)崛起的20年，是時(shí)代賦予的20年。開(kāi)發(fā)商不該因此而自鳴得意，認(rèn)為個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)了，就是成功了，其實(shí)，更應(yīng)該感謝時(shí)代。目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，開(kāi)發(fā)商需要適應(yīng)社會(huì)，研究如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、跨越發(fā)展。這是考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商的時(shí)代，如果在產(chǎn)能明顯過(guò)剩的情況下，還在圍著自己轉(zhuǎn)，勢(shì)必會(huì)遭淘汰。”
近年來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，不少房企紛紛轉(zhuǎn)型，希望利用差異化求得再發(fā)展，旅游地產(chǎn)、健康地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的打造來(lái)勢(shì)洶洶。楊天舉認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的核心是產(chǎn)業(yè)，房子只是承載者，建造者一定要站在這個(gè)城市的角度，考慮這個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)集群是什么，并迎合這樣的產(chǎn)業(yè)集群。而不僅僅是“我想建一個(gè)什么樣的房”。“城市的建設(shè)沒(méi)有標(biāo)配，不能把每一個(gè)城市都建起豪宅、大廣場(chǎng)、寬?cǎi)R路。一座適合休閑度假的寧?kù)o小鎮(zhèn)，就要進(jìn)行小尺度建設(shè)，按照大都市的樣子去打造，就把親和力都丟了。”
