日前,由團中央召開的全國農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會專題交流活動在蔬菜之鄉(xiāng)山東壽光開展。記者走訪其間發(fā)現(xiàn),一個問題正擺在全國許多農(nóng)村青年致富帶頭人的案頭和心間。
這些常年奔走于田間地頭、試圖以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化改變農(nóng)村現(xiàn)狀、實現(xiàn)自身價值的農(nóng)村青年,眼見身邊同齡人一撥撥流向沿海,流向城市,眼見越來越多的村莊陷入空心化、老齡化,焦慮并思索著:沒有年輕人的村莊會怎樣?農(nóng)村為何難以留住年輕人?
十年后,怎么辦
35歲的劉喜書被一件事足足困擾了兩年。這位河北農(nóng)村青年在家鄉(xiāng)成立蔬菜種植合作社已有5年,建立蔬菜生產(chǎn)基地3個、占地2210畝,涉及15個村,并注冊了商標。然而,即便他開出比石家莊還高的工資,種植區(qū)生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)工人等崗位始終招不到年輕人。
“能招到在地里干活的男工人年紀最小的也有67歲,而周邊村子里幾乎沒有年輕人。”劉喜書頗為無奈。
再向北走,55~65歲是遼寧撫順青年唐昊負責的合作社社員所處的年齡區(qū)間。因所處地勢導致機械化使用程度有限,這個26歲的年輕人已經(jīng)在思考,當自己40歲時,有可能雇不到人種地。
“十年后,怎么辦?”他一直為此困惑不已。
“十年后”這個時間點,同樣是吉林農(nóng)村青年李微微焦慮的話題。他于2003年復員回家,并嘗試種植綠色有機水稻進行創(chuàng)業(yè),如今合作社已頗具規(guī)模。然而,合作社農(nóng)戶年齡普遍偏大,“再過十年沒人種地”的問題,很現(xiàn)實地擺在他面前。
李微微所在的村莊2300多人,如今留下的年輕人已不到一成,“即使留下的年輕人,很多也不愿讓自己的孩子將來種地,畢竟從事農(nóng)業(yè)風險大、周期長、收益少”。
在豫南地區(qū),農(nóng)村青年流失率居高不下。如今擔任一家農(nóng)副產(chǎn)品加工合作社負責人的李光,見證了家鄉(xiāng),一個原有300多人的自然村,如今98%以上年輕人外出廣東、浙江、新疆等地務工。
據(jù)湖北一家主營生態(tài)農(nóng)業(yè)的公司負責人韓高科的長期觀察:“交通不便,地多人少的農(nóng)村,年輕人流失尤為嚴重。”
23歲即擔任安徽省馬鞍山市某村村支書、創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工合作社帶領村民致富的俞泓則在擔心,村里年輕人越來越少,目前平均年齡40多歲的兩委班子,再過幾年會不會找不到接班人?
年輕人大量走出,與此相應,曾一度喧鬧的村莊在迅速衰老。
因生產(chǎn)基地覆蓋百余村莊,唐昊得以觀察到,越來越多的村莊沒有生機和活力,親情逐漸冷漠。“一些外出打工的年輕人過年回鄉(xiāng)賭博,掙了一年的錢往往幾個晚上輸光,寧愿這樣,也不肯對父母盡盡孝道。”
將這一現(xiàn)象視作“大問題”的段麗麗負責成都一家農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。這名年輕的分子生物學博士切身體會到,農(nóng)村青年大量流失的惡果之一,便是新的觀念和技術(shù)難以轉(zhuǎn)化。
“我們曾向農(nóng)戶推廣一種技術(shù)成熟的蔬菜種苗,最初,很多農(nóng)戶都在觀望,后來通過幾位帶頭人的示范效應才最終接受,說服過程用了整整一年。”段麗麗回憶。
劉喜書深表認同:“60歲以上的老人種地,思想相對保守,大多停留在有什么吃什么的階段,而非想吃什么有什么,長此以往,農(nóng)村經(jīng)濟怎么發(fā)展?農(nóng)民生活怎么提高?”
在曾擔任過大學生村官的李光眼中,留守兒童教育、村莊社會治安、老年人養(yǎng)老等問題隨著農(nóng)村青年流失而愈發(fā)嚴重。
4年的村官生涯使李光不止一次觀察到留守兒童教育的缺失:“這些遠離父母的孩子們,成長中長期享受不到來自父母的呵護和關(guān)愛,此外,他們的家庭教育大多由老人完成,遠遠落后于現(xiàn)代教育理念。”
“在我的家鄉(xiāng),曾有一個十幾歲的女孩因感情受挫投井自盡,當時在村里找不到年輕人及時施救,一個多小時后,女孩不幸死亡。這雖是個案,卻足以說明農(nóng)村的救濟功能同樣在嚴重弱化。”李光痛心地說。
創(chuàng)業(yè)不易,門檻頗多
對農(nóng)村青年而言,在家門口就業(yè)不易,創(chuàng)業(yè)同樣艱難。極少有人的創(chuàng)業(yè)歷程會一帆風順,這在各種資源匱乏、信息相對閉塞的農(nóng)村尤甚。
湖北農(nóng)村青年程祝新的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷恰好印證了這一點。
如今,剛過而立之年的程祝新聊起蔬菜種植、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、營銷模式等話題時侃侃而談,充滿自信。
4年前,他和4個同齡人一同回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成立通山縣九宮園蔬菜專業(yè)合作社,如今已有社員126名,蔬菜種植面積1000畝,年產(chǎn)值突破300萬元。4年間,他有眼睜睜看著肥沃耕地變成一片汪洋的無奈和辛酸,有夜半送貨翻車的驚魂一刻,也有創(chuàng)業(yè)團隊瀕臨散伙的絕望。
2010年,懷揣滿腔熱情回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的程祝新只顧埋頭干活,并沒有意識到農(nóng)業(yè)所蘊藏的諸多風險近在眼前。
起初,他和創(chuàng)業(yè)伙伴們貸款80多萬元進行蔬菜種植,因?qū)Ξ數(shù)貧夂蛄私獠粔蛏钊耄又疀]有對排水渠、機耕道路等基礎設施予以足夠投入,2010年年底時,虧了40多萬元。不甘心的程祝新和伙伴們又重新注資40萬元。
“剛開始創(chuàng)業(yè),我們確實不知道去哪里找資源,只知道國家對大學生創(chuàng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)項目都有補貼,但我們不知道如何申請。國家的扶持在創(chuàng)業(yè)初期作用真的很大,可以降低我們的創(chuàng)業(yè)風險,第一年虧損這么多,團隊里當時就有人想打退堂鼓。”程祝新回憶。
和他一樣遭遇創(chuàng)業(yè)挫折的身邊同齡人不在少數(shù)。“家在農(nóng)村的年輕人回鄉(xiāng)后總不甘心做傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),而是想養(yǎng)點什么、種點什么,搞特色農(nóng)業(yè),但因為缺乏指導,往往遭遇投資失敗。”程祝新舉例,同鄉(xiāng)一個女孩之前在浙江打工,回家后養(yǎng)起了火雞,短短一年虧了幾十萬元。
2003年,吉林省九臺市農(nóng)村青年李微微回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時遇到了類似問題:“說是創(chuàng)業(yè),其實還是繼承家里的祖業(yè),包田種稻,當兵之前,我連九臺市都沒出去過,對未來創(chuàng)業(yè)方向沒有清晰目標,思想上還是小作坊式的狀態(tài)。”
專注于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程服務的吉林省頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社理事長姜軍如今已是吉林當?shù)氐拿耍献魃缬?1萬名社員。然而2009年合作社起步一年時,就遭遇了發(fā)展瓶頸。
“經(jīng)過一年,合作社已初具規(guī)模,但我們畢竟是從一個縣級市起步,客觀上制約了很多想法和理念的實現(xiàn)。”姜軍說。
作為從位于中緬邊境的云南省德宏傣族景頗族自治州一個小山村走出的大學生,濮玉滔在云南省農(nóng)業(yè)大學畜牧獸醫(yī)專業(yè)度過4年大學生涯后,決定發(fā)揮專業(yè)特長,返鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建自己的生豬標準化養(yǎng)殖場。
剛起步時,濮玉滔身無分文,通過找親友借貸,發(fā)動村民入股,積極到各部門報項目、爭取資金,最終籌到17萬元。2008年10月,他創(chuàng)建了一個占地28畝的養(yǎng)豬場。養(yǎng)豬場建成后,購買種豬、仔豬的資金遲遲沒有著落。望著嶄新卻空蕩蕩的養(yǎng)殖場,他心急如焚卻無計可施,資金幾乎成為壓倒他創(chuàng)業(yè)夢想的最后一根稻草。
2009年初嘗創(chuàng)業(yè)時,李光還是一名大學生村官,結(jié)合所在村莊特色,他決定走農(nóng)副產(chǎn)品加工的創(chuàng)業(yè)之路,當時最大的障礙便是“沒有足夠的啟動資金”。
“缺資金、缺經(jīng)驗、缺眼界,在我看來,這是農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的三大門檻。”李光總結(jié)道。
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由農(nóng)村而城市,在許多農(nóng)村青年眼中,這是張不愿逆轉(zhuǎn)的單程車票。
為何他們急于從土地出走,將父輩倚重的生活方式告別得如此決絕?
“從觀念上講,是傳統(tǒng)的思維方式作祟,在我們農(nóng)村,父母供你讀十幾年書再回來種地,一定會被認為是家里白養(yǎng)了,在城市里立不住腳才回來的,會被別人罵‘傻子’。”劉喜書認為,農(nóng)民身份長期得不到尊重和認可,很多男青年為了能順利娶上媳婦,急于擺脫農(nóng)民身份。
此外,他認為,這也同年輕人的思想觀念有關(guān),“一些年輕人不去想怎么發(fā)展,而總是想怎么去打工,我以前招聘員工時,為了能讓他們安心工作,特地注明待遇為底薪加股份,結(jié)果沒人應聘,他們覺得不夠穩(wěn)妥,寧愿直接拿工資”。
板子不能只打在年輕人身上,在李光看來,最重要的原因是“農(nóng)村缺乏就業(yè)機會,賺不到錢,很多青年被迫遠走他鄉(xiāng),打工養(yǎng)家”。
“農(nóng)村生活單調(diào)、枯燥,醫(yī)療、文娛設施不健全,沒有電影院、KTV,看不到大千世界,無法保證生活品質(zhì),年輕人怎么能待得下去?”李微微反問。
即使在農(nóng)村工作,很多年輕人甚至不愿在村里居住。“我們合作社食堂、宿舍一應俱全,條件絕對不比城里差,可就是沒有年輕人住。”劉喜書感到不解。
“目前政府給予的政策扶持力度還不夠大,給予農(nóng)村青年發(fā)展的平臺還不夠多,這在一定程度上促使年輕人離開農(nóng)村尋求更好的機會。”劉喜書感慨。